Vom Werte "alten Eisens": Betriebliche Personalpolitik im Lichte des demographischen Wandels: eine empirische Untersuchung für Deutschland
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hampp
2013
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Organisationsökonomie humaner Dienstleistungen
29 |
Schlagworte: | |
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INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
TABELLENVERZEICHNIS VI
ANHANGSVERZEICHNIS VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VIII
1. EINFUHRUNG 1
DEMOGRAPHISCHER WANDEL IN DEUTSCHLAND UND SEINE FOLGEN FUER DIE
ARBEITSWELT 4
2. DIE DEMOGRAPHISCHE LAGE IN DEUTSCHLAND 4
2.1 DIE ENTWICKLUNG DER ERWERBSBEVOELKERUNG IN DEN NAECHSTEN
JAHRZEHNTEN 7
2.2 KONSEQUENZEN DES DEMOGRAPHISCHEN WANDELS FUER DIE
ARBEITSWELT UND DIE BETRIEBLICHE AUSGANGSLAGE 10
2.2.1 DIE VERLAENGERUNG DER LEBENSARBEITSZEIT 13
2.2.2 KONSEQUENZEN FUER DIE BETRIEBSWELT 17
3. AELTERE ARBEITNEHMER IM BETRIEBLICHEN UMFELD 19
4. ERGEBNISSE ZUM LEISTUNGSPOTENTIAL AELTERER ERWERBSPERSONEN 23
4.1 ENTWICKLUNG DER MENSCHLICHEN PHYSIS UEBER DEN LEBENSVERLAUF. 24
4.2 GRUNDSAETZLICHE AUSSAGEN DER HUMANKAPITALTHEORIE 26
4.2.1 ALLGEMEINES HUMANKAPITAL UND ALTER 28
4.2.2 SPEZIFISCHES HUMANKAPITAL UND ALTER 31
4.2.1 QUALIFIZIERUNGSRISIKEN 32
4.3 KOGNITIONSWISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG: FLUIDE UND KRISTALLINE
INTELLIGENZ 37
4.3.1 FLUIDE INTELLIGENZ 38
4.3.2 KRISTALLINE INTELLIGENZ 40
4.4 PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG MIT DEM ALTER 41
4.5 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER FAEHIGKEITSENTWICKLUNG IM
ALTER 42
5. BETRIEBLICHE BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK UND AELTERE MITARBEITER 44
5.1 ALTER(N)SMANAGEMENT IM BETRIEB 47
5.2 ALTERSSPEZIFISCHE PERSONALMASSNAHMEN 48
6. VORSTELLUNG DES VERWENDETEN DATENSATZES 52
I
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DETERMINANTEN VON ALTERSSPEZIFISCHEN PERSONALMASSNAHMEN IN
DEUTSCHEN BETRIEBEN 56
7. ALTERSSTRUKTUREN UND QUALIFIKATIONSPROFILE ALS DETERMINANTEN VON
ALTERSSPEZIFISCHEN PERSONALMASSNAHMEN 56
7.1 LITERATURDISKUSSION 56
7.2 ALTERSSTRUKTUR UND ALTERSSPEZIFISCHE PERSONALMASSNAHMEN 58
7.3 QUALIFIKATIONSSTRUKTUR UND ALTERSSPEZIFISCHE
PERSONALMASSNAHMEN 64
7.4 DATENSATZBESCHREIBUNG 66
7.5 MODELLTHEORETISCHE UEBERLEGUNGEN 74
7.6 ERGEBNISSE 75
7.7 ZWISCHENFAZIT 83
8. INNOVATIONEN UND TECHNOLOGISCHE AUSSTATTUNG ALS DETERMINANTEN
VON ASPM 87
8.1. INNOVATIONEN - EINE BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG 88
8.2. PROZESSINNOVATIONEN, DIE BESCHAEFTIGUNG AELTERER ARBEITNEHMER
UND ALTERSSPEZIFISCHE PERSONALMASSNAHMEN 89
8.3. PRODUKTINNOVATIONEN, DIE BESCHAEFTIGUNG AELTERER ARBEITNEHMER
UND ALTERSSPEZIFISCHE PERSONALMASSNAHMEN 92
8.4. DATENSATZBESCHREIBUNG UND MODELLAUSWAHL 95
8.5. ERGEBNISSE 100
8.6. ZWISCHENFAZIT UND DISKUSSION 109
OEKONOMISCHE VORTEILHAFTIGKEIT ALTERSSPEZIFISCHER
PERSONALMASSNAHMEN 114
9. PRODUKTIVITAETSEFFEKTE ALTERSSPEZIFISCHER PERSONALMASSNAHMEN 114
9.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND STAND DER FORSCHUNG 114
9.2. FORSCHUNGSFRAGE UND HYPOTHESEN 117
9.3. DATENSATZBESCHREIBUNG 122
9.4. BETRIEBLICHE PRODUKTIVITAETSFUNKTION 125
9.5. MODELLTHEORETISCHE UEBERLEGUNGEN 129
9.6. ERGEBNISSE 133
9.7. ZWISCHENFAZIT PRODUKTIVITAETSANALYSE 147
10. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 151
LITERATURVERZEICHNIS J 158
ANHANG 175
II
EMPIRISCHER TEIL 1: DETERMINANTEN VON ASPM IN DEUTSCHEN
BETRIEBEN - ALTERSSTRUKTUREN UND QUALIFIKATIONSPROFILE 175
EMPIRISCHER TEIL 2: DETERMINANTEN VON ASPM IN DEUTSCHEN
BETRIEBEN - INNOVATIONEN UND TECHNOLOGISCHER STAND 180
EMPIRISCHER TEIL 3: PRODUKTIVITAETSEFFEKTE VON ASPM 181
III |
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