Black-Box Unternehmensverantwortung: Herausforderung für den Mittelstand
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weimar (Lahn)
Metropolis
2014
|
| Schriftenreihe: | Theorie der Unternehmung
58 |
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abbild! ngsverzek
hms
......................................................................15
Tabellen Verzeichnis..........................................................................17
^BŘÍ/RZI
NGSVERZEK
HNIS
....................................................................
19
Kapitel 1:
einleitung.............................................................................................21
1.1 Problemstellung.................................................................................2 1
1.2 Gang der Untersuchung.....................................................................23
Kapitel 2:
Lnternehmensverantworting im Mittelstand..........................27
2.1 Eingrenzung des
Mittelstandsbegriťtes
.............................................29
2.2
Stakeholder-Management
im Mittelstand.........................................34
2.3 Status der Unternehmensverantwortung im Mittelstand...................37
2.4 Gründe fürCSR-Aktivitäten ¡m Mittelstand.....................................46
2.5 Förderung einer Verantwortungsübernahme im Mittelstand............50
Kapitel 3:
Übernahme von Verantwortung im Mittelstand -
EIN EMPIRISCHER Zl GANG.....................................................................61
3.1 Methodisches Vorgehen....................................................................
IO
Inhaltsverzeichnis
3.2 Auswertungsniethode........................................................................64
3.3 Auswahl der Interviewpartner...........................................................65
3.4
Aiiíhau
des Interviewlei
t ľadens
.........................................................67
3.5 Auswertung der Interviews...............................................................70
3.5.
3.5.
3.5.
3.5.
3.5.
Verständnis von Unternehmensverantwortung...................70
. 1 Unternehmensziele..............................................................70
.2 Prioritäten der Verantwortungsübernahme.........................74
.3 Reichweite der Verantwortungsübernahme........................76
.4 Objekte der Verantwortungsübernahme..............................79
3.5.2 Einordnung der Unternehmensverantwortung....................84
3.5.2.1 Aktivitäten der Verantwortungsübernahme........................84
3.5.2.2 Selbstbild der Qualität der
Verantwortungsübernahme.................................................90
3.5.2.3 Intentionen der Verantwortungsübernahme........................96
3.5.2.4 Stellenwert der Verantwortungsübernahme innerhalb
der Unternehmensstrategie..................................................99
3.5.2.5 Kommunikation des Engagements....................................101
3.5.2.6 CSR-Verständnis...............................................................104
3.5.2.7 Grenzen eines gesellschaftlichen Engagements................109
3.5.3
Stakeholder-Management
im Mittelstand.........................114
Kapitel 4:
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG - EINE EINORDNUNG...................125
4.1 Der Verantwortungsbegriff eine junge ethische
Schlüsselkategorie...........................................................................128
4.2 Abgrenzung unternehmerischer Verantwortung.............................132
4.2.1 (Unternehmens-) Verantwortung als mehrstelliger
Relationsbegriff.................................................................136
4.2.2 Unternehmensverantwortung: Pflicht oder Kür?..............143
4.3 Ausdifferenzierung unternehmerischer Verantwortung..................149
4.3.1 Reichweite einer Unternehmensverantwortung................151
4.3.2 Das Unternehmen als verantwortlicher korporativer
Akteur................................................................................160
Inhaltsverzeichnis 1
I
4.3.2.1
M asch
i nenmode
II
..............................................................166
4.3.2.2 Organismusmodell............................................................167
4.3.2.3 Handlungssystem..............................................................169
4.3.2.4 Person................................................................................170
4.3.2.5 Sekundärer Akteur.............................................................
I
71
4.3.3 Einordnung der Ansätze zur Begründung einer
Unternehmens Verantwortung bei KM
U
............................1 72
4.4 Hntwicklungslinien unternehmerischer Verantwortung..................1 76
4.5 Gründe für die Zunahme der Diskussion über
Unternehmensverantwortung..........................................................1 86
4.5.1 Empirische Studien zur Relevanz einer
Unternehmens Verantwortung............................................190
4.5.2 Die Bedeutung von internationalen CSR-Standards.........194
4.5.3 Unternehmensverantwortung als möglicher
Wettbewerbsvorteil...........................................................200
4.6 Abgrenzung eines CSR-Konzeptes.................................................207
4.6.1
Corporate
...........................................................................221
4.6.2
Social.................................................................................
223
4.6.3
Responsibility
....................................................................225
4.7 Grenzen einer Unternehmensverantwortung...................................227
4.7.1 Paradoxien der
Verantwortungsŕahigkeit
..........................232
4.7.2 Diffusion der Verantwortungswahrnehmung....................233
4.8 Kontroversen über die Relevanz von CSR......................................236
kapitels:
Unternehmensethische Konzepte................................................241
5.1 Konzepte der wirtschaftlichen Rahmenordnung als Ort der
Moral...............................................................................................244
5.2
Integrative
Konzepte.......................................................................246
5.3 Das Konzept der Governanceethik..................................................250
5.4 Kulturalistische Konzepte...............................................................255
12 Inhaltsverzeichnis
Клічткі.
6:
Si
AKKHOLDKK-MaN
AGKMF.NT
UNIÍ
UNTERNEHMERISCHE
Verán i woruní;
.................................................................................255
6.1
Stakeholder-Management
nach
Freeman
als theoretischer
Ausgangspunkt................................................................................266
6.2
Ausdiťferenzierung
der theoretischen Zugänge..............................270
6.2.1 Praktisch-normative Zugänge...........................................255
6.2.2 Ethisch-normative Zugänge..............................................275
6.3 Stakeholder......................................................................................271
6.4 Die Gesellschaft als Stakeholder.....................................................287
6.5 Der Stakeholder-Ansatz in der CSR-Diskussion.............................294
6.6 Anforderungen an ein
Stakeholder-Management
............................302
6.6.1 Die Dialogfahigkeit des Unternehmens als Basis
einer Unternehmensverantwortung...................................306
6.6.2 Wahrnehmungsfilter als Einflussgröße auf die
Verantwortungsübernahme...............................................315
6.7 Grenzen des Stakeholder-Ansatzes.................................................324
Kapitel 7:
Strategisches CSR-Manacement..................................................327
7.
1
Zugang zum strategischen Management.........................................330
7.2 Einordnung eines CSR-Managements von Mittelständlern............339
7.3 Integration eines strategischen CSR-Managements........................351
Kapitel 8:
Rahmenkonzept für die Etablierung von CSR im
Mittelstand.......................................................................................365
8.1 Phase 1: Unternehmensverantwortung — Quo
vadis?
......................370
Inhaltsverzeichnis
I
З
Ν.
2
Phase
2: Warum spielt Hthik
fiit
unternehmerisches Handeln
eine Rolle1 .......................................................................................370
X.3 Phase 3: Inwiefern sind
gesel
Ischati liehe Kntwicklungen für
das eigene Unternehmen von Bedeutung . ......................................374
5.4 Phase 4: Warum ist CSR auch für den Mittelstand ein Thema?.....376
8.5 Phase 5: Wie kann CSR ein bewusster Bestandteil des
Unternehmenshandelns werden?.....................................................378
Kapitel 9:
schlussbetrachtl ng........................................................................381
Literaturverzeichnis......................................................................387
Anhang- Interviewleitfaden........................................................415
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