Führen Sie schon oder herrschen Sie noch?: eine Anleitung zum fairen Management
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Marburg
Tectum-Verl.
2013
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Schriftenreihe: | Tectum-Sachbuch
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Beschreibung: | IX, 325 S. 21 cm |
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IMAGE 1
VII
INHALT
GELEITWORT V
ABBILDUNGEN IX
VORWORT 1
1 - ENGAGIERTE MITARBEITER? 5
1.1 - FUEHRUNG: EINE FRAGE DER EINSTELLUNG 7
1.2-AUFBAU DES BUCHES 9
2 - FRAGWUERDIGE WERTE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 13 2.1 - SPARSAMKEIT
14
2.2 - GEWINNMAXIMIERUNG 17
2.3-WETTBEWERBSORIENTIERUNG 21
2.4-WACHSTUM 25
2.5 - AUSWIRKUNG FRAGWUERDIGER WERTE AUF DIE EINSTELLUNG VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN 28
3 - EIN MODELL FUER GUTE FUEHRUNG ENTSTEHT 33
3.1 - FUEHRUNGSTHEORIEN IN DER LITERATUR 33
3.2 - EINSTELLUNG DES MANAGEMENTS ALS VORAUSSETZUNG FUER GUTE FUEHRUNG 39
3.2.1-WERTSCHAETZUNG 43
3.2.2 - NACHHALTIGKEIT 50
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IMAGE 2
HEINZ SIEBENBROCK - FUEHREN SIE SCHON ODER HERRSCHEN SIE NOCH?
3.2.3 - ERFUELLUNG 56
3.2.4-VERTRAUEN 60
3.3 - LEITLINIEN GUTER FUEHRUNG 71
3.4-AUFGABEN GUTER FUEHRUNG 92
4 - GUTE FUEHRUNG: AUCH EINE FRAGE DES ANSTANDS 1 55 4.1 - ANSTAENDIGE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
IM BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER KONTEXT 158
4.2 - ANSTAENDIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM GESELLSCHAFTLICHEN KONTEXT 174
4.3 - CONTROLLING EINER ANSTAENDIGEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 196
5 - MODERNE MANAGEMENTKONZEPTE VOR DEM HINTERGRUND EINER GUTEN FUEHRUNG
203
5.1 - UNIVERSELL EINSETZBARE MANAGEMENTKONZEPTE 205 5.2 - ALTERNATIVE
MANAGEMENTKONZEPTE 221
5.3 - EINENGUNG ODER ERWEITERUNG DER MOEGLICHKEITEN DURCH
MANAGEMENTKONZEPTE? 232
6 - FALLBEISPIELE GUTER FUEHRUNG 237
6.1 - MITEINANDER: DER BETRIEBSRAT ALS CONTROLLER 238 6.2 - DIVERSITY:
OFFEN FUER NEUES UND FUER NEUE 243
6.3 - DIE NEUE SCHULLEITUNG 248
6.4-DO ITYOURSELF: THEATER! 253
6.5 - FILIALE GESCHLOSSEN, DER CHEF GEHT AUCH! 256
6.6 - EIN LEBEN AUF DEM SKATEBOARD: MAL RAUF, MAL RUNTER, UND WIEDER
RAUF! 259 6.7 - AUSGEZEICHNET: UNTERSTUETZUNG DURCH
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE INITIATIVEN 263
7 - HOFFNUNG: POLITISCHE UNTERSTUETZUNG FUER EIN FAIRES MANAGEMENT 265
DANKSAGUNG 273
LITERATUR 275
PERSONENVERZEICHNIS 287
STICHWORTVERZEICHNIS 291
ANMERKUNGEN 301 |
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