Kill the Company: 12 Killer-Tools für die Wiedergeburt Ihres Unternehmens
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Campus
2013
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| Ausgabe: | 1., neue Ausg. |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT 9
EINLEITUNG: DER ERSTE SCHRITT ZU WAHRER GROESSE 11
TEIL I
UEBERWINDEN SIE DEN STATUS QUO
1 INNOVATION BEGINNT BEI IHNEN 21
TRADITIONELLE WEGE ZUM ERFOLG BREMSEN GROSSE UNTERNEHMEN AUS . 23 VON DER
ZOMBIE GMBH ZUR DENKFABRIK 24
WIE INNOVATIV SIND SIE? 27
LEGEN SIE FEUER 36
DEN WANDEL VERANKERN 38
LEGEN SIE LOS 42
2 DREI FORMEN DER KULTUR - WELCHE IST IHRE? 43
EINE UNGESUNDE BESESSENHEIT 45
WENN PROZESSE DIE KULTUR AUSSTECHEN 47
BEDENKENTRAEGER 52
SATTHEIT SETZT SICH FEST 55
DER PREIS DER KONFORMITAET 56
INNOVATION BEFLUEGELT DAS ENGAGEMENT 60
3 KILL THE COMPANY 64
ERSTER SEIN 69
STELLEN SIE KILLERFRAGEN 70
DER WANDEL KOMMT AUS DER MITTE 73
HTTP://D-NB.INFO/1034969706
IMAGE 2
DER DURCHBRUCH DES MITTLEREN MANAGEMENTS 75
DER WANDEL ALS ERMUTIGUNG 80
4 WENIGER TUN, MEHR ERREICHEN 82
KILL A STUPID RULE 82
BUSINESS AS USUAL AUF DEM PRUEFSTAND 85
DRINGLICHKEIT SCHADET DEM DENKEN IN ZUSAMMENHAENGEN . 88 FARBE
BEKENNEN 89
KILL A STUPID RULE IN AKTION 89
REGELN ABSCHAFFEN, ANNAHMEN HINTERFRAGEN 93
RASCHE ABSCHAFFUNG BEFLUEGELT DEN WANDEL 95
MACHEN SIE DAS, WAS FUER SIE AM BESTEN PASST 96
TEIL II
EINE NEUE GRUNDLAGE SCHAFFEN
5 RESSOURCEN FUER DIE NEUE AERA 101
SOFT SKILLS SIND DIE NEUEN HARD SKILLS 101
STRATEGISCHE VORSTELLUNGSKRAFT 104
PROVOKATIVES NACHHAKEN 108
KREATIVE PROBLEMLOESUNG 111
GEISTIGE BEWEGLICHKEIT 113
RESILIENZ 115
WIE MAN NEUE TALENTE FINDET 117
KILLERFRAGEN IM BEWERBUNGSGESPRAECH 119
6 VERHALTEN IN DER DENKFABRIK 123
EINE NEUE VORSTELLUNG SCHAFFEN 123
AUF DAS VERHALTEN KOMMT ES AN 126
VERHALTENSWEISE 1: AUF DIE ZUKUNFT KONZENTRIEREN 127
VERHALTENSWEISE 2: DEN STATUS QUO INFRAGE STELLEN 130
VERHALTENSWEISE 3: INTELLIGENTE RISIKEN ERKENNEN UND EINGEHEN 134
VERHALTENSWEISE 4: AKTIVE ZUSAMMENARBEIT 137
VERHALTENSWEISE 5: BESTAENDIGES LERNEN 140
DAS VERHALTEN BESTIMMT DIE KULTUR 143
IMAGE 3
7 FALLSTUDIE: WANDEL BEI EINEM GROSSEN FINANZDIENSTLEISTER . 145
TAG EINS 150
EIN BILD DER ZUKUNFT 152
DIE BEDEUTSAMEN KLEINIGKEITEN 152
LANGSAM, ABER STETIG 154
PPBUE 155
EIN GEFUEHL DES ANDERSSEINS 156
AM ENDE 163
8 IHR INNOVATIONSWERKZEUG 165
KILL THE COMPANY 165
KILLERFRAGEN 171
KILL A STUPID RULE 175
DAS UNMOEGLICHE MOEGLICH MACHEN 178
EIN BILD DER ZUKUNFT 181
PPBUE 184
ERZWUNGENE VERBINDUNGEN 186
UMGEKEHRTE ANNAHMEN 188
40 NEUE CHANCEN (TRIZ) 190
EREIGNISKARTEN 196
PROGNOSEQUELLEN 198
EINSTELLUNGSFRAGEN FUER INNOVATOREN 202
BRINGEN SIE IHRE INNOVATIONSREVOLUTION IN GANG 205
DAS KILLERUNTERNEHMEN: BEREIT FUER DIE ZUKUNFT 207
DANK 212
ANMERKUNGEN 214 |
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