Verfügbarkeit: Human Resources - Trends 2014

Human Resources - Trends 2014:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Hassel, Volker (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Huss-Medien 2013
Schriftenreihe:	Arbeit und Arbeitsrecht Jg. 68 (2013) : Sonderausg.
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Beschreibung:	56 S. Ill., graph. Darst.

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adam_text	IMAGE 1 MITARBEITERFINDEN TOP-ARBEITGEBER, KARRIEREZIELE UND ARBEITGEBERPRAEFERENZEN WELCHE WUENSCHE HAT GENERATION Y? 4 EINE NEUE ALTERSGRUPPE DRAENGT IN DEN ARBEITSMARKT. WELCHE WUENSCHE UND BEDUERFNISSE HAT SIE? S. LAKE ANALYSIERT DIE LAGE UND LEITET ENTSCHEIDENDE ERKENNTNISSE FUER PERSONALER AB. CHANCEN FUER DIE GEWINNUNG PASSENDER NACHWUCHSKRAEFTE NUTZEN - EMPLOYER BRANDING FUER JUGENDLICHE 8 C. LAUN WEISS, WIE MAN BERUFSEINSTEIGER RICHTIG ANSPRICHT UND FUER DAS EIGENE UNTERNEHMEN BEGEISTERT. DENN SIE SIND EINE WICHTIGE ZIELGRUPPE DES EMPLOYER BRANDINGS UND HABEN SPEZIELLE BEDUERFNISSE. ACTIVE SOURCING, DATENBANKEN, VIRTUELLE MESSEN UND JOBTENDER BESTANDSAUFNAHME: PERSONALBERATER 11 EIN GUTER TEIL DER AUSGESCHRIEBENEN STELLEN WURDE 2012 IN DEUTSCHLAND MITHILFE VON HEADHUNTERN BESETZT. D. SCHIMANSKY-GEIER ZEIGT DIE TRENDS DER BRANCHE UND WAGT EINEN BLICK IN DIE ZUKUNFT. PERSONALWIRTSCHAFTLICHE VORTEILE UND RECHTLICHE RISIKEN - EINSATZ VON INTERIM MANAGERN 14 AUF EXTERNES PERSONAL IST FRUEHER ODER SPAETER JEDES UNTERNEHMEN ANGEWIESEN. BEIM RUECKGRIFF AUF INTERIM MANAGER GILT ES, RECHTLICHE VORSCHRIFTEN ZU KENNEN UND RISIKEN ZU VERMEIDEN. F. MEHNERT GIBT EINEN UEBERBLICK UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN SAMT BEISPIELEN AN DIE HAND. MITARBEITER BINDEN BEST PRACTICE - I EINE NATUERLICHE ALTERSPYRAMIDE 18 S. BECK SCHAUT SICH EINEN TRADITIONSBETRIEB IN MITTELFRANKEN ETWAS GENAUER AN UND FINDET DORT EINE AEUSSERST AUSGEWOGENE ALTERSSTRUKTUR. LOESUNGSANSAETZE FUER DEMOGRAFISCHE HERAUSFORDERUNGEN - MEHRGENERATIONEN-PROJEKTE 22 EIN IMMER HOEHERES DURCHSCHNITTSALTER DER ARBEITNEHMER UND DER KAMPF UM JUNGE MITARBEITER ERFORDERN INNOVATIVE DENKANSAETZE UND GEZIELTE ENTWICKLUNGSPROGRAMME FUER ALLE GENERATIONEN, MEINT N. GAIZIUNAS-JAHNS. GESCHENKE ERHALTEN DAS BETRIEBSKLIMA - SACHBEZUEGE NUTZEN: GUTSCHEINE 24 LOB UND ANERKENNUNG MOTIVIEREN MITARBEITER MEHR ALS KRITIK. C. ELTER ERKLAERT, IN WELCHEM RAHMEN ARBEITGEBER IHREN BESCHAEFTIGTEN SACHBEZUEGE STEUER- UND SOZIAL ABGABENFREI ZUKOMMEN LASSEN KOENNEN. HTTP://D-NB.INFO/1042064776 IMAGE 2 MITARBEITER ENTWICKELN UND EINSETZEN VOM QUALIFIZIERUNGS- ZUM KOMPETENZMANAGEMENT FUEHRUNGSKRAFT ALS PERSONALENTWICKLER 26 UEBERFACHLICHE KOMPETENZEN WERDEN IMMER WICHTIGER. B. JUERGENS STELLT FEST, DASS DIESE VOR ALLEM WAEHREND DER TAEGLICHEN ARBEIT IM BETRIEB ERLERNT WERDEN KOENNEN. NEUE ANFORDERUNGEN AN HR - WISSENSPRODUKTIVITAET STEIGERN NEUE ANSAETZE SIND GEFRAGT. B. POEGGELER MIT EINEM PLAEDOYER FUER DIE AKTIVE EINBINDUNG VON BESCHAEFTIGTEN IN RELEVANTE (WISSENS-)PROZESSE DES UNTERNEHMENS. DAS AKTUELLE INTERVIEW - PERSONALABTEILUNG 2020 34 R. GRAESSLER HAT KONKRETE VORSTELLUNGEN VON DEN HERAUSFORDERUNGEN, DENEN SICH DIE UNTERNEHMEN UND PERSONALABTEILUNGEN IN ZUKUNFT STELLEN MUESSEN. UNTERNEHMENSERFOLG LANGFRISTIG SICHERN - PERSONALEINSATZPLANUNG HEUTE 37 PERSONALPROZESSE DUERFEN NICHT ALS BREMSE WIRKEN. WORKFORCE MANAGEMENT WIRD ZUR FLEXIBILISIERUNG DER ARBEITSWELT IMMER WICHTIGER, WEISS M. WIESER. RECHTLICHE ENTWICKLUNGEN WER HAFTET? - AGG-VERSTOESSE DURCH DIENSTLEISTER 40 DIESER FRAGE GEHEN S. KURSAWE UND S. OSTERKORN NACH UND GEBEN TIPPS FUER DIE VERTRAGSGESTALTUNG BEI DER REKRUTIERUNG NEUER ARBEITSKRAEFTE UNTER ZUHILFENAHME DRITTER. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHER BELASTUNGEN - STRESS FUER DIE PERSONALABTEILUNG 44 V. STUECK BESCHREIBT, AUF WELCHE VERAENDERUNGEN MAN SICH EINSTELLEN MUSS UND WELCHE ROLLE DAS THEMA SPIELT, WENN PSYCHISCHE ERKRANKUNGEN IM BERUF IMMER STAERKER ZUNEHMEN. WAS ARBEITGEBER WISSEN MUESSEN - WIRD DEUTSCHLAND TARIFTREU ? 48 TARIFTREUE GEWINNT AUF LAENDEREBENE ZUKUENFTIG FLAECHENDECKEND AN BEDEUTUNG. M. ROHRMANN ZEIGT DIE FOLGEN AUF UND WIE SICH DIE DARAUS ERGEBENDEN CHANCEN NUTZEN LASSEN. RISIKEN BEI DER ENTGELTUMWANDLUNG - BETRIEBSRENTE: VORSICHT FALLEN! 52 IMMER MEHR ARBEITNEHMER ERWARTEN VOM ARBEITGEBER EIN ATTRAKTIVES ENTGELTUMWANDLUNGS MODELL. A. BUTTLER BIETET LOESUNGSANSAETZE ZUR RISIKOMINIMIERUNG AN. NEUE RECHTLICHE SPIELRAEUME AUSSCHOEPFEN - HOMEOFFICES 54 SOWOHL ARBEITNEHMER ALS AUCH ARBEITGEBER KOENNEN NUTZNIESSER VON HEIMARBEITSPLAETZEN SEIN. KLARE VEREINBARUNGEN SIND ABER WICHTIG. K. ZIMMERMANN BRINGT AUF DEN AKTUELLEN STAND. TITELBILD: PEAG HR GMBH ARBEIT UND ARBEITSRECHT * SONDERAUSGABE 2013
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