Holdings: Umsetzungsmanagement

Umsetzungsmanagement: wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Kolbusa, Matthias (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Gabler 2013
Edition:	1. Aufl.
Subjects:	Strategisches Management Change Management
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XIII, 196 S. graph. Darst.
ISBN:	9783658022365 3658022361

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV041281418
003	DE-604
005	20200205
007	t
008	130920s2013 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 13,N21 \|2 dnb
016	7		\|a 1034502166 \|2 DE-101
020			\|a 9783658022365 \|c Gb. : EUR 39.99 (DE), EUR 41.11 (AT), sfr 50.00 (freier Pr.) \|9 978-3-658-02236-5
020			\|a 3658022361 \|9 3-658-02236-1
024	3		\|a 9783658022365
028	5	2	\|a Best.-Nr.: 86249110
035			\|a (OCoLC)860883232
035			\|a (DE-599)DNB1034502166
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-2070s \|a DE-862 \|a DE-M487
082	0		\|a 658.406 \|2 22/ger
084			\|a QP 320 \|0 (DE-625)141853: \|2 rvk
084			\|a QP 340 \|0 (DE-625)141861: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Kolbusa, Matthias \|e Verfasser \|0 (DE-588)1015901484 \|4 aut
245	1	0	\|a Umsetzungsmanagement \|b wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird \|c Matthias Kolbusa
250			\|a 1. Aufl.
264		1	\|a Wiesbaden \|b Springer Gabler \|c 2013
300			\|a XIII, 196 S. \|b graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Strategisches Management \|0 (DE-588)4124261-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|D s
689	0	1	\|a Strategisches Management \|0 (DE-588)4124261-0 \|D s
689	0		\|5 DE-604
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4327393&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026254846&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026254846

Record in the Search Index

DE-BY-862_location	2350
DE-BY-FWS_call_number	2350/QP 320 K81
DE-BY-FWS_katkey	748627
DE-BY-FWS_media_number	083000508482
_version_	1824555698615222272
adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS 1 DER UNTERSCHIED ZWISCHEN ZIEL, STRATEGIE, TAKTIK UND AUSFUEHRUNG 1 1.1 STRATEGISCHE PLANUNG - EIN OXYMORON 3 1.2 EBIT UND UMSATZ SIND KEINE ZIELE 10 1.3 STRATEGIE - EIN ERGEBNISERLEBNIS 14 1.4 TAKTIK - KONZEPTION IST WICHTIGER ALS PLANUNG 22 1.5 AUSFUEHRUNG - KOMMT MANCHMAL VOR STRATEGIE 25 2 DAS UMSETZUNGSDILEMMA 27 2.1 UMSETZUNGSMOMENTUM - ZWISCHEN FRUST UND FLOW 28 2.2 VON VERFEHLTEM PLANUNGS- UND KONTROLLVERSTAENDNIS 34 2.3 DIE CHANGE-BREMSEN - DER GEIST IST WILLIG, ABER 36 2.4 DER PANIC POINT - WENN SICH ANGST BREIT MACHT 38 3 DER KERN DES UMSETZUNGSERFOLGES: DIE KONZEPTION 41 3.1 DAS VORGEHEN IN DER KONZEPTION - EIN LEITFADEN 41 3.2 SCHARFSTELLEN - DER KAMPF GEGEN UNSICHERHEIT 48 3.3 PUZZLE-MANAGEMENT - FILME SYNCHRONISIEREN 58 4 METHODENKREBS - DIAGNOSE, BESEITIGUNG UND VERMEIDUNG 63 4.1 URSACHEN UND EFFEKTE DES METHODENKREBSES 64 4.2 DIE DIAGNOSE DES METHODENKREBSES 70 4.3 WIESO DENKEN WICHTIGER ALS MANAGEMENT IST. KONZEPTION 76 4.4 MIT GESCHWINDIGKEIT KOMPLEXITAET REDUZIEREN 82 5 SICH NICHT VERWIRREN LASSEN - KOMPLEXITAETSBEHERRSCHUNG 89 5.1 WENN DIE DINGE MEHR ALS KOMPLIZIERT WERDEN 90 5.2 MEIST VORPROGRAMMIERT: UNNOETIGE KOMPLEXITAET 97 5.3 ENTSCHEIDEND: DER UNKRITISCHE PFAD - PLANUNGSKOMPLEXITAET 105 5.4 DEM TAEGLICHEN KOMPLEXITAETSCHAOS BEGEGNEN - PRINZIPIEN UND WERKZEUGE 108 XI HTTP://D-NB.INFO/1034502166 IMAGE 2 XII. INHALTSVERZEICHNIS 6 DIE GRETCHENFRAGE: WIE STEHT ES MIT DER EINBINDUNG? 113 6.1 DER MYTHOS TEAM 114 6.2 UMSETZUNGSSTRUKTURIERUNG - LIEBER SPORTWAGEN ALS BUS 121 6.3 OHNE VERAENDERTE ZIELSYSTEME KEINE RESULTATE 126 6.4 DIE EMOTIONALISIERUNG UND ENTEMOTIONALISIERUNG VON UMSETZUNGSPROZESSEN 129 6.5 UMSETZUNGSPOLITIK - DAS ZUSAMMENSPIEL DER KRAEFTE REGELN 133 7 AM BALL BLEIBEN: KONSEQUENZ STATT HAERTE! 137 7.1 FUEHRUNG - KEINE KOMPROMISSE 138 7.2 WO NICHTS PASSIERT, WENN NICHTS PASSIERT, PASSIERT NICHTS 146 7.3 WEG VOM FARBENWUNDER - GUTES UMSETZUNGSREPORTING 149 8 NOCH EINEN GANG HOEHER: UMSETZUNGSGRAVITATION UND UMSETZUNGSEXZELLENZ. 153 8.1 DAS GRAVITATIONSPRINZIP IN DER UMSETZUNG 154 8.2 AUSWAHL UND FUEHRUNG DER CHIEF GRAVITATION OFFICERS 161 8.3 DER WETTBEWERBSFAKTOR UMSETZUNGSPERFORMANCE 165 8.4 MANAGEMENTPRINZIPIEN VON UMSETZUNGSKULTUREN 171 8.5 FUEHRUNG - WORAUF ES ANKOMMT 174 9 UEBERBLICK - SCHNELLE HILFE ZUR UMSETZUNGSBESCHLEUNIGUNG 177 ANHANG 191 SACHVERZEICHNIS 193
any_adam_object	1
author	Kolbusa, Matthias
author_GND	(DE-588)1015901484
author_facet	Kolbusa, Matthias
author_role	aut
author_sort	Kolbusa, Matthias
author_variant	m k mk
building	Verbundindex
bvnumber	BV041281418
classification_rvk	QP 320 QP 340
ctrlnum	(OCoLC)860883232 (DE-599)DNB1034502166
dewey-full	658.406
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.406
dewey-search	658.406
dewey-sort	3658.406
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Aufl.
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV041281418</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200205</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">130920s2013 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">13,N21</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1034502166</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658022365</subfield><subfield code="c">Gb. : EUR 39.99 (DE), EUR 41.11 (AT), sfr 50.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-658-02236-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658022361</subfield><subfield code="9">3-658-02236-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658022365</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Best.-Nr.: 86249110</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)860883232</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1034502166</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-M487</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.406</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 320</subfield><subfield code="0">(DE-625)141853:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kolbusa, Matthias</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1015901484</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Umsetzungsmanagement</subfield><subfield code="b">wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird</subfield><subfield code="c">Matthias Kolbusa</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">2013</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIII, 196 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4327393&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026254846&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026254846</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV041281418
illustrated	Illustrated
indexdate	2025-02-20T07:11:48Z
institution	BVB
isbn	9783658022365 3658022361
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026254846
oclc_num	860883232
open_access_boolean
owner	DE-2070s DE-862 DE-BY-FWS DE-M487
owner_facet	DE-2070s DE-862 DE-BY-FWS DE-M487
physical	XIII, 196 S. graph. Darst.
publishDate	2013
publishDateSearch	2013
publishDateSort	2013
publisher	Springer Gabler
record_format	marc
spellingShingle	Kolbusa, Matthias Umsetzungsmanagement wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd
subject_GND	(DE-588)4124261-0 (DE-588)7606306-9
title	Umsetzungsmanagement wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird
title_auth	Umsetzungsmanagement wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird
title_exact_search	Umsetzungsmanagement wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird
title_full	Umsetzungsmanagement wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird Matthias Kolbusa
title_fullStr	Umsetzungsmanagement wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird Matthias Kolbusa
title_full_unstemmed	Umsetzungsmanagement wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird Matthias Kolbusa
title_short	Umsetzungsmanagement
title_sort	umsetzungsmanagement wieso aus guten strategien und veranderungen haufig nichts wird
title_sub	wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird
topic	Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd
topic_facet	Strategisches Management Change Management
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4327393&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026254846&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT kolbusamatthias umsetzungsmanagementwiesoausgutenstrategienundveranderungenhaufignichtswird

Holdings

Description

THWS Schweinfurt Teilbibliothek Logistik

Holdings details from THWS Schweinfurt Teilbibliothek Logistik
Call Number:	2350 QP 320 K81
Copy 1	nicht ausleihbar Available Place a Hold

MARC

Record in the Search Index

THWS Schweinfurt Teilbibliothek Logistik

Similar Items