Informationen und Wissen: Die Folgen der Verwechselung bei Entscheidungen im Management
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
AUTOR IX
EINLEITUNG XI
KAPITEL 1: INFORMATION & WISSEN 5
EINFUEHRUNG 7
1. INFORMATIONEN UND WISSEN 7
2. MOTIVE DES SCHWEIGENS 9
3. ENTSTEHUNG UND RUECKGANG VON WISSEN 10
4. FOLGEN VON WISSENSLUECKEN 11
5. FAZIT 12
KAPITEL 2: URSACHEN UNGENUTZTEN WISSENS 13
EINFUEHRUNG 15
1. HIERARCHIEN 16
2. SELBSTSCHUTZ 16
3. FEHLEINSCHAETZUNGEN 17
4. METHODISCHE ZWEIFEL 18
5. BAUCHENTSCHEIDUNGEN 18
6. FAZIT 19
1
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2 INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL 3: EMPIRISCHE FALLSTUDIEN 21
EINFUHRUNG 23
1. FALLSTUDIEN 23
2. VORGEHEN 25
FALLSTUDIE I: PROBLEME EINER TOCHTERGESELLSCHAFT 25
EINLEITUNG 25
1. URTEILE 26
2. BEGRUENDUNGEN 26
3. DEUTUNG 27
4. BEGRUENDUNGEN 27
5. ERKENNTNISSE UND MASSNAHMEN 28
6. FAZIT 29
7. GRUNDSAETZLICHES 30
FALLSTUDIE II: NEUE GESCHAEFTSFUEHRUNG 31
EINLEITUNG 31
1. AUSGANGSLAGE 31
2. BEURTEILUNGEN 31
3. AUFFAELLIGKEITEN 32
4. ERKENNTNISSE 33
5. FAZIT 34
FALLSTUDIE III: PRESSEKONFERENZ 35
EINLEITUNG 35
1. FALLSTUDIE 35
2. INTERVIEWTEXT 35
3. AUFFAELLIGKEITEN 36
4. ERKENNTNISSE 38
5. FAZIT 39
FALLSTUDIE IV: PLANUNGSLUECKEN 40
EINLEITUNG 40
1. LUECKEN 40
2. SCHNELLTEST 41
3. SCHRITTE 41
4. ERKENNTNISSE 43
INHALTSVERZEICHNIS 3
FALLSTUDIE V: LUECKEN IM GESCHAEFTSBERICHT 44
EINLEITUNG 44
1. UNVOLLSTAENDIGKEIT 45
2. AUFDECKUNG 45
3. DEUTUNG 46
4. FAZIT 47
FALLSTUDIE VI: MERGER- VORBEREITUNG 49
EINLEITUNG 49
1. HERAUSFORDERUNGEN 49
2. URSACHEN DES SCHEITERNS 50
3. VORGEHEN 51
4. UNTERNEHMEN 51
5. DEUTUNG 53
6. BERATER 53
7. FAZIT 54
FALLSTUDIE VII: AUSWAHL VON VORSTAENDEN 55
EINLEITUNG 55
1. HERAUSFORDERUNGEN 55
2. VORGEHEN 55
3. MERKMALE 57
4. EMPIRISCHE ANWENDUNGEN 57
5. AUSWAHLVERFAHREN 59
6. VORTEILE 61
7. KOMPETENZABGRENZUNGEN 62
8. FAZIT 62
KAPITEL 4: OEKONOMISCHE BEWERTUNG VON ENTSCHEIDUNGSLUECKEN 65
EINFUEHRUNG 67
1. EMPIRISCHE DATEN 67
2. DEUTUNG 68
3. VERTEILUNG CHANCEN & PROBLEME 69
4. ENTSCHEIDUNGSLUECKEN 70
A) VERNETZUNGEN 71
B) STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN 71
C) OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN 72
D) ERKENNTNISSE 72
4 INHALTSVERZEICHNIS
5. OEKONOMISCHE BEWERTUNG 72
6. VERTEILUNG VON ENTSCHEIDUNGEN 74
7. FAZIT 74
KAPITEL 5: GRENZEN DER UNTERNEHMENSBERATUNG 77
EINFUEHRUNG 79
1. ERFAHRUNGSGRENZEN 79
2. THESEN 80
3. VERMOEGENSWERT WISSEN 81
4. FAZIT 84
KAPITEL 6: INFORMATIONEN, WISSEN & MORAL 87
EINFUEHRUNG 89
1. STRUKTURELLE ENTSCHEIDUNGEN 89
2. SPEKULATIVE ENTSCHEIDUNGEN 90
A) DEUTUNG 90
B) GEFAHREN 91
3. UEBERLEITUNG 91
4. ANZEICHEN 92
5. ERKENNTNISSE 93
6. FAZIT 95
KAPITEL 7: ANHANG 97
METHODE 99
1. EMPIRISCHE VORARBEITEN 99
2. ENTDECKUNGEN 100
3. ENTSCHEIDUNGSINHALTE 102
ANWENDUNGEN 104
1. ANWENDUNGSBEISPIEL 104
2. ENTSCHEIDUNGSARTEN 104
3. ENTSCHEIDUNGSEBENEN 105
4. VOLLSTAENDIGKEIT VON ENTSCHEIDUNGEN 106
5. VERNETZUNGEN 108
6. BEISPIEL SPHAEREN- WIRKUNG 109
7. KOMPLEXITAET 110
8. METHODENVERGLEICH 112
LITERATURVERZEICHNIS 113
ZITATE 121 |
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