Vorsicht zerbrechlich!: Strategien und Prozesse für die Entwicklung einer organisatorischen Konfliktkultur
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Waldneukirchen
Verl. Pesermo
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 227 - 231 |
| Beschreibung: | 231 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783950338010 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
FATA M O R G A N A - ORGANISATIONSKULTUR? 1 3
D A S M I L D E L AE C H E L N 1 6
V O M SUBJEKTIVEN Z U M O B J E K T I V E N K U L T U R B E G R I F F 1
8
D E R B E R UE H M T E F O R E C A S T : D I E G L A S K U G E L D E R W
I R T S C H A F T 2 3
D I E B E A R B E I T U N G V O N S Y M P T O M E N : D I E R O L L E D
E R ZEIT 2 5
D E R KULTURELLE A S P E K T D E R G L O B A L I S I E R U N G 2 8
SITTE U N D B R A U C H : W I E D A S A L T E Z U M N E U E N W I R D
EINE H E R A U S F O R D E R U N G ! 3 4
D I E UNTERSCHAETZTE K R A F T V O N R E L I G I O N U N D G L A U B E IN
D E R
W I R T S C H A F T S W E L T 3 9
KULTURELLE D I V E R S I T AE T ALS C H A N C E U N D STOLPERSTEIN Z U G
L E I C H 4 4
DER O R G A N I S M U S EINER ORGANISATIONSKULTUR 4 9
MOTIVATIONSKULTUR 5 5
QUELLEN D E R MOTIVATION 62
TRIEB 63
SPANNUNGSREDUKTION 66
INSTINKTIVES VERHALTEN UND LERNEN 69
ERWARTUNGEN UND KOGNITIONEN 76
EMOTIONEN 81
BEDUERFNIS UND MOTIV 84
BEDUERFNIS 86
MOTIV 86
LEISTUNGSMOTIVATION 89
MACHTMOTIVATION 93
ANSCHLUSSMOTIVATION 99
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MOTIVATIONSMANAGEMENT 106
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MISSTRAUENSKULTUR 116
VERTRAUENSKULTUR 119
9
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FUEHRUNGSKULTUR 121
FUEHRUNG 123
NARZISSMUS UND CHARISMA: WAS DIESE FUEHRUNGSKRAEFTE AUSMACHT! 127
FUEHRUNGSEIGENSCHAFTEN 130
FUEHRUNGSSTILE 134
AUTORITAERER FUEHRUNGSSTIL 135
KOOPERATIVER FUEHRUNGSSTIL 136
CHARISMATISCHER FUEHRUNGSSTIL 136
BUEROKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL 138
CHAOTISCHER FUEHRUNGSSTIL 139
WAS UNTERSCHEIDET M A N A G E R V O N FUEHRUNGSKRAEFTEN? 140
A U F G A B E N V O N M A N A G E R N 143
DAS ROLLENDILEMMA V O N FUEHRUNGSKRAEFTEN 146
INTERPERSONELLE ROLLE 147
INFORMATIONSROLLE 148
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE ROLLE 148
DAS PRINZIP DER VERANTWORTUNG 150
DIE VERANTWORTUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 151
DAS PRINZIP D E R DELEGATION 154
DELEGATION VON VERANTWORTUNG 155
PARTIZIPATION 158
KONFLIKTKULTUR 160
KONFLIKTE INNERHALB VON ORGANISATIONEN 163
KONFLIKTPOTENTIALE DURCH DIE ORGANISATIONSFORM A N SICH 166
DER KONFLIKT ALS C H A N C E 171
WIRTSCHAFTSMEDIATION ALS KONFLIKTLOESUNGSVERFAHREN 175
SPANNUNGSFELDER 183
SPANNUNG 187
KOGNITIVE DISSONANZ 190
KOOPERATION 195
KONSENS 200
KOMPROMISS 202
PERSPEKTIVENWECHSEL MIT D E M FOKUS A U F ORGANISATORISCHE
KONFLIKTKULTUR 205
KONFLIKT 209
KONFLIKTTYPOLOGIEN U N D KONFLIKTARTEN 210
10
IMAGE 3
HEISSE KONFLIKTE 216
KALTE KONFLIKTE 218
C H A N C E N FUER DIE I M P L E M E N T I E R U N G EINER K O N F L I K
T K U L T U R 2 2 0
LITERATURVERZEICHNIS 2 2 7
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