Foresight-Managementhandbuch: das Gestalten von Open Innovation
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl-Auer-Verl.
2013
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Management - Organisationsberatung
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INHALT
VORWORT 7
1 FORESIGHT - OPEN INNOVATION GESTALTEN 9
1.1 WAS VERSTEHEN WIR UNTER FORESIGHT? 9
1.2 WAS IST EIN PARTIZIPATIVER FORESIGHT-PROZESS? N
1.3 ANWENDUNGSFELDER UND ZEITPERSPEKTIVEN 13
1.4 DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE VON FORESIGHT 15
1.5 DAS NEUARTIGE AM PARTIZIPATIVEM FORESIGHT 19
2 UEBERBLICK UEBER DEN FORESIGHT-GESAMTPROZESS 23
2.1 KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN 23
2.2 PRE-FORESIGHT: ZIEL- UND KONZEPTENTWICKLUNG 27 2.3 MAIN-FORESIGHT:
ANALYSE- UND GESTALTUNGSPHASE 28 2.4 POST-FORESIGHT: IMPLEMENTIERUNG UND
EVALUATION 32
3 FORESIGHT-ARCHITEKTUR 34
3.1 AKTEURE VON FORESIGHT 34
3.2 DIE FORESIGHT-ARCHITEKTUR ALS SOZIALER LERN- UND ENTWICKLUNGSRAUM 37
3.3 PROJEKTORGANISATION VON FORESIGHT 37
4 FORESIGHT-INSTRUMENTENKOFFER 43
4.1 IDENTIFIKATION DES THEMENFELDES DURCH AUFTRAGSKLAERUNG 43
4.2 STRUKTURIERUNG UND PLANUNG DES FORESIGHT- PROZESSES 46
4.3 BEREITSTELLUNG UND AUFARBEITUNG RELEVANTER MATERIALIEN 58
4.4 HERAUSARBEITUNG ALTERNATIVER PERSPEKTIVEN UND ZUKUNFTSENTWUERFE:
FORECASTS 70
4.5 HERAUSARBEITUNG ALTERNATIVER ZUKUNFTSENTWUERFE: QUALITATIVE METHODEN
79
4.6 BEWERTUNG VON ZUKUNFTSALTERNATIVEN 104
4.7 ABLEITUNG VON HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND VEREINBARUNGEN 121
5
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4.8 UMSETZUNG DER ERGEBNISSE 128
4.9 EVALUIERUNG DURCH BEGLEITFORSCHUNG 131
5 FORESIGHT IN DER PRAXIS 133
5.1 DIE ZUKUNFT DES EUROPAEISCHEN LANGSTRECKEN FRACHTVERKEHRS 133
5.2 FORESIGHT-PROZESS AUF NATIONALER EBENE 159
6 CUIDELINES FUER DIE FORESIGHT-ANWENDUNG 182
6.1 SYSTEMTHEORETISCHE VERORTUNG DES FORESIGHT- ANSATZES 182
6.2 WORAUF ES IN DER PRAXIS ANKOMMT 185
LITERATUR 192
UEBER DIE AUTOREN 201
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