Investitionsmanagement im Einkauf: die Rolle der Beschaffung bei erfolgreichen Investitionen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Gernsbach
Dt. Betriebswirte-Verl.
2013
|
| Schriftenreihe: | Praxisreihe Einkauf, Materialwirtschaft
20 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 188 S. graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783886401581 |
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IMAGE 1
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN
VORWORT
8
11
1. INVESTITIONEN 13
1.1 BEGRIFFSDEFINITION 13
1.2 INVESTITIONSMANAGEMENT ALS CHANCE 14
1.3 ENERGIEEFFIZIENZ HILFT LANGFRISTIG KOSTEN SENKEN 14
1.4 DER INVESTOR 16
1.5 AUFGABEN DES EINKAUFS 17
* 1.6 FUNKTIONSUEBERGREIFENDE ZUSAMMENARBEIT 18
1.7 KRAEFTEVERHAELTNISSE IM ZIELKONFLIKT BEI EINER INVESTITION 20 1.7.1
DER INVESTOR: TECHNISCHE PERFEKTION 20
1.7.2 DAS CONTROLLING: OPTIMALER KAPITALEINSATZ 21
1.7.3 DER EINKAUF: AUSSCHOEPFUNG DER EINSPARUNGSPOTENZIALE 21 1.7.4 DER
LIEFERANT: IDENTIFIKATION VON ALLEINSTELLUNGSMERKMALEN 21 1.7.5
KRAEFTEVERHAELTNISSE UEBER DIE ZEIT 22
2. BEDARFSERKENNUNG 26
2.1 AKTUELLE PRAXIS 26
2.2 FALLWEISE INFORMATION DURCH DEN INVESTOR 26
2.3 VORABINFORMATION DURCH FINANZABTEILUNG 27
. 2.4 OPTIMALE LOESUNG 28
3. ZEITPLAN ZU EINEM INVESTITIONSOBJEKT 31
4. MOEGLICHE LOESUNGEN UND LIEFERANTEN 33
4.1 BEDARFSBUENDELUNG 33
4.2 EINSCHALTUNG VON BERATERN 34
4.2.1 AUSWAHL EINES GEEIGNETEN BERATERS 35
4.2.2 BERATUNGSUMFANG 37
4.3 STANDARDISIERUNG 38
4.3.1 AUSWAHL DES OBJEKTES 38
4.3.2 DETAILBESCHREIBUNGEN 39
4.3.3 WARTUNGSMATERIAL UND BETRIEBSSTOFFE 40
5. DIE ANFRAGE 41
5.1 BESTIMMUNG POTENZIELLER LIEFERANTEN FUER DIE ANFRAGE (ANFRAGEKREIS)
41
5.2 ARTEN DER ANFRAGE 43
5.2.1 DETAILLIERTE ANFRAGE 43
5.2.2 ANFRAGE ALS FUNKTIONSBESCHREIBUNG 45
5.2.3 ANFRAGEINHALT 46
5.2.4 TECHNISCHE AENDERUNGEN 48
5
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IMAGE 2
5.2.5 REFERENZEN 48
5.2.6 STANDARDBEDINGUNGEN FUER INVESTITIONEN 49
5.2.7 ANFRAGEVERFOLGUNG 50
6. LASTENHEFT UND PFLICHTENHEFT 52
6.1 LASTENHEFT ALS BASIS DER BEDARFSERMITTLUNG 52
6.2 PFLICHTENHEFT ALS ANGEBOT 56
7. ANGEBOTSVERGLEICH UND -AUSWERTUNG 57
7.1 TECHNISCHE AUSWERTUNG 57
7.2 KAUFMAENNISCHE AUSWERTUNG 58
7.3 PRUEFUNG VON REFERENZEN 59
7.4 LANGZEITEFFEKTE 60
7.5 BEWERTUNG DER ANGEBOTE 64
8. BESTELLVORBEREITUNG 66
8.1 VERHANDLUNGSSTRATEGIEN 66
8.2 KONVENTIONELLE VERHANDLUNG 67
8.2.1 BEGRIFFSDEFINITION "VERHANDLUNG" 67
8.2.1.1 OFFENE DISKUSSION 68
8.2.1.2 WUESTE BESCHIMPFUNG 68
8.2.1.3 OFFENER KRIEG . 70
8.2.2 GESPRAECHSPARTNER BESTIMMEN 70
8.2.3 VERHANDLUNGSVORBEREITUNG 71
8.2.4 ERWARTUNGSHALTUNG 73
8.2.5 DURCHFUEHRUNG DER VERHANDLUNG 76
8.3 INTERNETAUKTION ALS "GEMEINSAME" VERHANDLUNG 82
8.3.1 GRUNDVORAUSSETZUNGEN 82
8.3.2 DER AUKTIONATOR / DIE PLATTFORM 83
8.3.3 VORBEREITUNG DER AUKTION 84
8.3.4 DURCHFUEHRUNG DER AUKTION 88
8.3.5 NACHBEREITUNG DER AUKTION 91
8.3.6 ERFOLGSMESSUNG 92
8.3.7 UMFELD-VORAUSSETZUNGEN 93
8.3.8 FAZIT 94
8.4 ENDGUELTIGE LIEFERANTENENTSCHEIDUNG 94
8.4.1 HARTFACTS 95
8.4.2 SOFTFACTS 95
8.4.3 GEMEINSAME ENTSCHEIDUNG DER BETEILIGTEN 103
6
IMAGE 3
9. DIE BESTELLUNG 104
9.1 BESTELLDETAILS 105
9.1.1 BESCHREIBUNG DES INVESTITIONSOBJEKTES 105
9.1.2 ZAHLUNGSMODALITAETEN 106
9.1.3 SICHERHEITEN (BANKBUERGSCHAFTEN) 108
9.1.4 TECHNISCHE VERFUEGBARKEIT 115
9.1.5 GEWAEHRLEISTUNG 118
9.1.6 ENERGIE UND BETRIEBSSTOFFE 121
9.1.7 WARTUNG UND REPARATUR 122
9.-1.8 ERSATZTEILE 123
9.1.9 TRAINING DURCH DEN LIEFERANTEN 125
9.1.10 DOKUMENTATION 126
9.1.11 TERMINIERUNG 128
9.1.12 LIEFERVERZUGSSTRAFE (POENALE) 131
9.1.13 PROBEBETRIEB 133
9.1.14 TRANSPORT - VERSICHERUNG - VERPACKUNG 133
9.1.14.1 TRANSPORTKOSTEN 134
9.1.14.2 VERSICHERUNG 135
9.1.14.3 VERPACKUNG 137
9.2 WAEHRUNGSVEREINBARUNG 138
9.3 ALLGEMEINE BEDINGUNGEN, RECHT UND GESETZ 139
9.3.1 ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 139
9.3.2 RECHT UND GESETZ 140
9.3.3 GERICHT UND SCHIEDSGERICHT 141
10. BESTELLBEARBEITUNG 143
10.1 BESTELLUNGSANNAHME PRUEFEN 143
10.2 WAEHRUNGSSICHERUNG DURCHFUEHREN 145
10.3 ANZAHLUNGEN LEISTEN UND BUERGSCHAFTEN PRUEFEN 147
10.4 TERMINUEBERWACHUNG 148
10.5 NOTWENDIGE AENDERUNGEN 150
10.6 VORZEITIGE "ABNAHME/UEBERGABE" VERMEIDEN 152
10.6.1 VORABNAHME BEIM HERSTELLER 153
10.6.2 ANNAHME (WARENEINGANG) DES INVESTITIONSOBJEKTES 153 10.7
PROBEBETRIEB 153
10.8 UEBERNAHME DES INVESTITIONSOBJEKTES (ABNAHME) 155 10.9
LIEFERVERZUGSSTRAFE GELTEND MACHEN 159
10.10 DOKUMENTATION SICHERSTELLEN 159
10.11 ABSCHLUSS DES WARTUNGSVERTRAGES 159
10.12 ERSATZTEILVERSORGUNG SICHERSTELLEN 160
7
IMAGE 4
11. AUFGABEN NACH DER UEBERNAHME 162
11.1 ZAHLUNGSABWICKLUNG 162
11.2 RUECKGABE VON BANKBUERGSCHAFTEN 163
11.3 ALS REFERENZ DIENEN 163
11.4 GEWAEHRLEISTUNGSVERFOLGUNG 164
12. HANDLUNGSALTERNATIVEN NACH ABLAUF DER NUTZUNGSDAUER 168 12.1
MOEGLICHKEITEN DES LIEFERANTEN 168
12.2 VERKAUF IN EIGENER VERANTWORTUNG 169
12.3 VERSCHROTTUNG UND ENTSORGUNG 170
13. INVESTITIONSMANAGEMENT ALS KONTINUIERLICHE OPTIMIERUNGSAUFGABE 171
13.1 MANOEVERKRITIK 171
13.2 SWOT-ANALYSE ALS TOOL ZUR VERBESSERUNG 172
13.3 PERMANENTE VERBESSERUNG ALS HERAUSFORDERUNG 174
ANHANG
ANHANG 1: VERHANDLUNGSPROTOKOLL 176
ANHANG 2: CODE OF-COND UCT 180
STICHWORTVERZEICHNIS / 186
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN
ABBILDUNG! ENERGIEKOSTENVERGLEICH GEFRIERSCHRANK 15
ABBILDUNG 2: UNTERNEHMEN ALS TORTENDIAGRAMM 18
ABBILDUNG 3: UNTERNEHMEN ALS VERNETZTES PUZZLE 19
ABBILDUNG 4: KRAEFTEVERHAELTNISSE UEBER DIE ZEIT 22
ABBILDUNG 5: BEISPIELE ZUR EINSCHAETZUNG DES EINFLUSSES 23 ABBILDUNG 6:
KRAEFTEENTWICKLUNG IN DER PORTFOLIO-ANALYSE 25 ABBILDUNG 7:
VERFAHRENSANWEISUNG INVESTITIONSOBJEKTE (BEISPIEL) 29 ABBILDUNG 8:
ZEITPLAN FUER EIN INVESTITIONSPROJEKT (BEISPIEL) 32
ABBILDUNG 9: DETAILLIERTE ANFRAGE (BEISPIEL) 44
ABBILDUNG 10: ANFRAGE ALS FUNKTIONSBESCHREIBUNG (BEISPIEL) 45 ABBILDUNG
11: LASTENHEFT ZUR ANFRAGE (BEISPIEL) 54
ABBILDUNG 12: VERFAHRENSANWEISUNG ERSTELLUNG EINES LASTENHEFTES
(BEISPIEL) 55
ABBILDUNG 13: KOSTENVERGLEICH DRUCKER (PRAXISBEISPIEL) 61
8
IMAGE 5
ABBILDUNG 14: KOSTENVERGLEICH UEBER DIE NUTZUNGSDAUER
(PRAXISBEISPIEL) 63
ABBILDUNG 15: TABELLARISCHE BEWERTUNG VON ANGEBOTEN (BEISPIEL) 65
ABBILDUNG 16: GESPRAECH UEBER VERZOEGERUNGEN (PRAXISBEISPIEL) 69 ABBILDUNG
17: ZEITEINTEILUNG VERHANDLUNGSABIAUF 72
ABBILDUNG 18: VERHANDLUNGSCHECKLISTE (BEISPIEL) 75
ABBILDUNG 19: TOLERANZEN (BEISPIEL) 77
ABBILDUNG 20: ZAHLUNGSBEDINGUNGEN (BEISPIEL) 77
ABBILDUNG 21: GESCHENKE VON LIEFERANTEN (BEISPIEL) 77
* ABBILDUNG 22: BLUFF UND ULTIMATUM IN DER VERHANDLUNG (BEISPIEL) 80
ABBILDUNG 23: STAMMDATEN EINER INTERNETAUKTION (BEISPIEL) 88 ABBILDUNG
24: ABLAUF INTERNETAUKTION (BEISPIEL) 90
ABBILDUNG 25: STAHLWERK (PRAXISBEISPIEL) 98
ABBILDUNG 26: AUTOBAHNBAU (PRAXISBEISPIEL) 99
ABBILDUNG 27: PHOTOVOLTAIK (PRAXISBEISPIEL) 100
ABBILDUNG 28: ZERTIFIKAT BEZUEGLICH QUALITAET, UMWELT UND
ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ (BEISPIEL) 101 ABBILDUNG 29:
GESTAFFELTE ZAHLUNG (BEISPIEL) 108
ABBILDUNG 30: BANKBUERGSCHAFT FUER VORAUSZAHLUNGEN - ANZAHLUNG (BEISPIEL)
110
ABBILDUNG 31: TERMINIERUNG EINER ANZAHLUNGSBUERGSCHAFT (BEISPIEL) 112 .
ABBILDUNG 32: BANKBUERGSCHAFT FUER LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN (BEISPIEL)
113
ABBILDUNG 33: GEWAEHRLEISTUNGSBUERGSCHAFT (BEISPIEL) 114 ABBILDUNG 34:
AUTOMATISCHE LAGEREINRICHTUNG (BEISPIEL) 117 ABBILDUNG 35:
GEWAEHRLEISTUNGSAUSSCHLUSS FUER VERSCHLEISSTEILE (BEISPIEL) 120
ABBILDUNG 36: FERNDIAGNOSE (BEISPIEL) 123
ABBILDUNG 37: GEBROCHENE VERSICHERUNG (BEISPIEL) 136
ABBILDUNG 38: UEBERMAESSIGE VERPACKUNG (BEISPIEL) 138
ABBILDUNG 39: BESTELLUNGSANNAHME ALS POSTKARTE (BEISPIEL) 144 ABBILDUNG
40: KURSENTWICKLUNG USD : EURO UEBER 12 MONATE 146 ABBILDUNG 41:
AUFGABENLISTE (BEISPIEL) 149
ABBILDUNG 42: AENDERUNGSFREIGABE (BEISPIEL) 152
ABBILDUNG 43: ABNAHMEPROTOKOLL (BEISPIEL) 158
ABBILDUNG 44: GEWAEHRLEISTUNGSVERFOLGUNG (BEISPIEL) 166 ABBILDUNG 45:
SWOT-ANALYSE (BEISPIEL) 173
ABBILDUNG 46: AUFGABENLISTE ZUR PERMANENTEN VERBESSERUNG (BEISPIEL) 174
ABBILDUNG 47: VERBESSERUNGSPOTENZIAL ERFASSEN (BEISPIEL) 175
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