Business-Handbuch Vietnam: Das Vietnamgeschäft erfolgreich managen: Kulturverständnis, Mitarbeiterführung, Recht und Finanzierung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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| Beschreibung: | XXVI, 209 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 168 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS
TEILL WARUM IN VIETNAM INVESTIEREN? 1
1 WIRTSCHAFTLICHE PROSPERITAET UND POLITISCHE STABILITAET ALS WESENTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN 3
1.1 STABILITAET IM MAKROOEKONOMISCHEN UMFELD 4
1.1.1 PROSPERITAET UND BESCHAEFTIGUNG 5
1.1.2 INDIKATOREN DES SOZIALEN RAHMENS 8
1.1.3 VIETNAM IN DER GLOBALEN FINANZ-UND WIRTSCHAFTSKRISE 10
1.2 STABILITAET IM POLITISCHEN UMFELD 12
1.2.1 DAS POLITISCHE SYSTEM 12
1.2.2 TRANSFORMATIONSPROZESS UND POLITISCHE STABILITAET 13
1.3 FAZIT 14
LITERATUR 14
2 MARKTCHANCEN UND POTENZIALE 17
2.1 SPEZIFIKA DER VIETNAMESISCHEN ENTWICKLUNGSSTRATEGIE
UND INDUSTRIEPOLITIK 17
2.1.1 ELEMENTE DES PROTEKTIONISMUS 19
2.1.2 LIBERALISMUS: BEDEUTUNG DER EXPORTSEKTOREN 24
2.2 AUSLAENDISCHE DIREKTINVESTITIONEN UND WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG 26
2.3 WAS WIRD UNTER NACHHALTIGER ENTWICKLUNG VERSTANDEN? 28
2.4 FAZIT 30
LITERATUR 30
3 STANDORTWAHL UND REGIONEN 33
3.1 VIETNAM ALS DER NEUE ASIATISCHE TIGER IM STANDORTWETTBEWERB? 33
3.2 DIE REGIONEN VIETNAMS: INDIVIDUELLE STAERKEN UND SCHWAECHEN 36
3.2.1 NORD-VIETNAM 37
3.2.2 ZENTRAL-VIETNAM 38
XI
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XII
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.3 SUED-VIETNAM 39
3.3 EINE GELUNGENE STANDORTENTSCHEIDUNG: DIE REGIONEN
VIETNAMS IM VERGLEICH 42
3.3.1 NORTHERN ECONOMIC ZONE 43
3.3.2 CENTRAL ECONOMIC ZONE 44
3.3.3 SOUTHERN ECONOMIC ZONE 46
3.4 ERFAHRUNGEN DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN ZU DEN GRUENDEN FUER DEN
MARKTEINTRITT UND DER STANDORTENTSCHEIDUNG 47
3.5 FAZIT 49
LITERATUR 49
TEIL II DER INSTITUTIONELL-STRUKTURELLE RAHMEN 53
4 ^GRUNDLAGEN ZUR VIETNAMESISCHEN KULTUR 55
4.1 KOLLEKTIVISMUS UND DIE ROLLE DER FAMILIE 55
4.2 RELIGION 56
4.3 KONFUZIANISMUS 57
4.4 AHNENKULT UND GEISTERGLAUBE 57
4.5 VERHALTENSMUSTER: INTERKULTURELLE PARALLELEN UND UNTERSCHIEDE 58
4.5.1 KULTURDIMENSIONEN NACH HOFSTEDE 58
4.5.2 HIGH- UND LOW-CONTEXT-KULTUREN 67
LITERATUR 68
5 RECHTLICHER RAHMEN 71
5.1 RECHTSSICHERHEIT FUER AUSLAENDISCHE UNTERNEHMEN 72
5.1.1 VERTRAGSRECHT 73
5.1.2 FORMEN DER KONFLIKTLOESUNG 74
5.2 GEWERBLICHER RECHTSSCHUTZ UND SCHUTZ DES GEISTIGEN EIGENTUMS 80
5.3 LANDRECHT 82
5.4 FAZIT 83
LITERATUR 84
6 DER INSTITUTIONELLE RAHMEN 85
6.1 BUEROKRATIE 85
6.2 KORRUPTION 88
6.3 FAZIT 92
LITERATUR 92
7 ARBEITSMARKT UND BESCHAEFTIGUNG 93
7.1 RECHTLICHE UND INSTITUTIONELLE RAHMENBEDINGUNGEN AM ARBEITSMARKT 93
7.1.1 AUSGESTALTUNG UND STRUKTUR VON ARBEITSVERTRAEGEN 93
7.1.2 ARBEITGEBER-ARBEITNEHMER-BEZIEHUNGEN
UND GEWERKSCHAFTEN 98
7.2 SPEZIFIKA DES VIETNAMESISCHEN ARBEITSMARKTS 98
7.2.1 ALTERSSTRUKTUR 99
7.2.2 AUSBILDUNGSNIVEAU 100
INHALTSVERZEICHNIS XIII
7.2.3 PRODUKTIVITAET 101
7.3 UMSETZUNG DER RECHTLICHEN UND INSTITUTIONELLEN RAHMENBEDINGUNGEN 102
7.3.1 ARBEITSBEDINGUNGEN 102
7.3.2 STREIKS 103
7.3.3 GEHALTS- UND LOHNNIVEAU 104
7.4 FAZIT 105
LITERATUR 105
8 FINANZMARKT UND FINANZIERUNG 107
8.1 REFORMEN AM FINANZMARKT - STABILITAET UND PROSPERITAET? 107
8.1.1 ENTWICKLUNGEN AM BANKENSEKTOR 108
8.1.2 ENTWICKLUNGEN AM BOERSENSEKTOR 110
8.1.3 INSTABILITAET DURCH INSTITUTIONELLE SCHWAECHEN? 111
8.2 FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN AUSLAENDISCHER UNTERNEHMEN 114
8.3 FAZIT 116
LITERATUR 116
TEIL III WIE SOLL DER MARKTEINTRITT UND DIE GESCHAEFTSTAETIGKEIT ERFOLGEN?
119
9 FORMEN DER GESCHAEFTSTAETIGKEIT 121
9.1 EINHALTUNG DER WETTBEWERBSGESETZE ALS WESENTLICHER GRUNDSATZ 121
9.2 HANDELSBESTIMMUNGEN UND VERTRIEB 123
9.2.1 IMPORT-UND EXPORTBEZIEHUNGEN 123
9.2.2 VERTRETUNGEN UND ZWEIGSTELLEN 125
9.2.3 SONDERWIRTSCHAFTSZONEN 126
9.3 FORMEN DIREKTER AUSLAENDISCHER GESCHAEFTSTAETIGKEIT 126
9.3.1 IN WELCHEN SEKTOREN KANN, IN WELCHEN SEKTOREN
SOLL INVESTIERT WERDEN? 127
9.3.2 UEBERBLICK UEBER UNTERNEHMENSFORMEN
UND GENEHMIGUNGSVERFAHREN 128
9.3.3 JOINT VENTURES 132
9.3.4 UNTERNEHMENS-KOOPERATIONEN UND
PROJEKTPARTNERSCHAFTEN 134
9.4 ERFAHRUNGEN VON INVESTOREN 135
9.5 FAZIT 138
LITERATUR 139
10 PRAKTISCHE KULTURELLE ASPEKTE 141
10.1 SPRACHE UND KOMMUNIKATIONSMUSTER 141
10.2 DEUTLICHKEIT VON MEINUNGSAEUSSERUNGEN, KONFLIKTE
UND GESICHTSVERLUST 142
10.3 PERSOENLICHE KONTAKTE - PRAKTISCHE ASPEKTE 145
10.3.1 NAMEN UND ANREDE 146
10.3.2 GRUESSEN, VISITENKARTEN 146
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
10.3.3 PUENKTLICHKEIT 147
10.3.4 ZUVERLAESSIGKEIT VON ABMACHUNGEN 148
10.3.5 GESPRAECHSTHEMEN 149
10.3.6 KLEIDUNG 150
10.4 DIE ROLLE DER FRAU IN VIETNAM 150
10.5 ABERGLAUBEN IM GESCHAEFTSLEBEN 154
10.6 VORBEREITUNG AUF KULTURUNTERSCHIEDE IN VIETNAM 154
10.7 ERFOLGREICHE GESCHAEFTSANBAHNUNG 156
10.8 BEZIEHUNGSNETZWERKE 157
10.9 BEZIEHUNGSPFLEGE UND GASTFREUNDSCHAFT 159
10.9.1 EINLADUNGEN UND SOZIALE ZUSAMMENKUENFTE IN VIETNAM 159
10.9.2 EINLADUNGEN INS EUROPAEISCHE STAMMHAUS DES
AUSLAENDISCHEN UNTERNEHMENS 161
10.9.3 GESCHENKE 162
10.10 VERHANDLUNGSFUEHRUNG 163
10.11 FAZIT 167
LITERATUR 167
11 PERSONALMANAGEMENT IN VIETNAM 169
11.1 LEITUNG IN VIETNAM - EXPATS ODER VIETNAMESEN? 169
11.2 REKRUTIERUNG VON MITARBEITERN 172
11.2.1 REKRUTIERUNGSKANAELE 172
11.2.2 FAKTOREN BEI DER MITARBEITERAUSWAHL 175
11.3 FUEHRUNGSSTIL 177
11.4 ARBEITSKULTUR 179
11.4.1 PRIVATSPHAERE UND ANDERE ASPEKTE DER ARBEITSKULTUR 179
11.4.2 UMGEHEN MIT KONFLIKTEN 180
11.4.3 FEEDBACK ZWISCHEN VORGESETZTEN UND MITARBEITERN 180
11.4.4 EFFIZIENZ, LERNBEREITSCHAFT UND ARBEITSEINSATZ 181
11.4.5 ARBEITEN IM TEAM 182
11.5 EIGENSTAENDIGES ARBEITEN 182
11.6 PERSONALFLUKTUATION 184
11.7 MOTIVATIONSFAKTOREN 185
11.8 ENTLOHNUNG UND ANREIZE 188
11.9 FAZIT 191
LITERATUR 191
12 BRANCHEN MIT POTENZIAL 193
12.1 BEKLEIDUNG 193
12.2 LEBENSMITTEL UND EINZELHANDEL 195
12.3 GESUNDHEITSSEKTOR 197
12.4 ENERGIESEKTOR 199
12.4.1 OEL-UND GASSEKTOR 199
INHALTSVERZEICHNIS XV
12.4.2 ERNEUERBARE ENERGIE 201
12.5 UMWELTTECHNOLOGIE 201
12.6 LOGISTIKLEISTUNGEN 203
12.7 FAZIT 205
LITERATUR 205
STICHWORTVERZEICHNIS 207 |
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