Verfügbarkeit: Controller's performance

Controller's performance: mit welchen Skills Sie überzeugen ; [soziale und persönliche Kompetenzanforderungen ; wirksam präsentieren, moderieren und kommunizieren ; Veränderungsprojekte zum Erfolg führen ; Mind Mapping, Big Data und Visual Analytics ; inklusive Online-Version Haufe Controlling Office]

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München Haufe-Gruppe 2013
Schriftenreihe:	Der Controlling-Berater 28
Schlagworte:	Controlling Unternehmen Sozialkompetenz Innerbetriebliche Kommunikation Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	272 S. Ill., graph. Darst.
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adam_text	Inhalt Kapitel 1: Standpunkt Die 25 häufigsten Ausreden der Fachbereiche in Controlling- erlebnissen Albrecht Deyhle............................................. 13 Kapitel 2: Grundlagen Konzepte Soft Skills - soziale und persönliche Kompetenzanforderungen an Controller Marion Kellner-Lewandowsky.................................. 19 Psychologie für Controller: Wie Bias zu Fehlentscheidungen führen können Hanno Drews..................................................45 Controller im Wandel der Zeit - Was zeichnet sie aus? Rosita Blaha.................................................59 Kapitel 3: Umsetzung und Praxis Controller und Kommunikator - Wie geht das? Katrin Kuhhy Lothar Kuhls....................................75 Wirksam präsentieren, moderieren und kommunizieren Matthias Hettl...............................................97 Akzeptanz in Projekten schaffen: Mit weichen Faktoren harte Erfolge erzielen Alexandra Schichtei........................................ 113 Controller als „führende Kraft“: Tipps zur Führung in Veränderungsprozessen mit und ohne Macht Norbert Albert............................................. 133 Kommunikation mit Mind Mapping® — kreativ vereinfachen und trotzdem die Übersicht behalten Michael Gadow.............................................. 151 7 Kapitel 4: Organisation 8t IT Flexibles Change Management unter volatilen Rahmenbedingungen Robert Paust, Jan Philipp Dörner............................ 169 Innovative Formen der Arbeitsorganisation Bernd G. Jaenicke.............................................. 183 Zeitmanagement (Teil 1): Hintergründe, Fakten und Analyse Heinz-Josef Botthof..........................................199 Zeitmanagement (Teil 2): Lösungen und Instrumente Heinz-Josef Botthof.............................................219 Big Data und Visual Analytics: Neue IT-Werkzeuge für Controller Matthias Nagel, Matthes Nagel, Robert Janetzko, Bastian Schneider.... 237 Kapitel 5: Literaturanalyse Literaturanalyse................................................260 Stichwortverzeichnis............................................270 8
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