Personalwirtschaft: unternehmerische Aufgabe und gesellschaftliche Verantwortung
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lübeck
Wayküll
2013
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| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 336 S. Ill., graph. Darst. 22 cm |
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IMAGE 1
I N H A L T
EINLEITUNG 9
TEIL 1 PERSONALWIRTSCHAFT ALS GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG
1
PERSONALWIRTSCHAFTSLEHRE HEUTE UND IN ZUKUNFT 15 1.1 DAS SPANNUNGSFELD
DER INTERESSEN 19 1.2 DIE PERSONALWIRTSCHAFTLICHEN W-FRAGEN 27 1.3
ZUKUENFTIGE PERSONALWIRTSCHAFTLICHE
HERAUSFORDERUNGEN 36 1.4 ZUSAMMENFASSUNG 40
2
SOZIALGESCHICHTE UND GESCHICHTE DER ARBEIT 4 3 2.1 DIE ENTSTEHUNG DER
INDUSTRIALISIERUNG 44 2.2 DER FREIHEITSBEGRIFF IN DER INDUSTRIALISIERUNG
48 2.3 ERFAHRUNGEN AUS DER INDUSTRIALISIERUNG FUER DIE
GLOBALISIERTE WELT 62 2.4 ZUSAMMENFASSUNG 66
3
PERSONALWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE DES ARBEITSRECHTS 6 9 3.1 EINFUEHRUNG IN
DAS INDIVIDUALARBEITSRECHT 71
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IMAGE 2
3.2 PERSONALWIRTSCHAFTLICHES PROBLEM: HAFTUNG VERSUS
WEISUNGSGEBUNDENHEIT 73 3.3 EINFUEHRUNG IN DAS KOLLEKTIVARBEITSRECHT 84
3.4 PERSONALWIRTSCHAFTLICHES PROBLEM: NEUE PREKAERE BESCHAEFTIGUNGSFORMEN
88 3.5 PERSONALWIRTSCHAFTLICHE ERRUNGENSCHAFT:
MITBESTIMMUNG IM UNTERNEHMEN 9 1 3.6 ZUSAMMENFASSUNG 97
ORGANISATIONSTHEORIEN UND IHRE MENSCHENBILDER 9 9 4.1 WISSENSCHAFTLICHES
MANAGEMENT NACH TAYLOR 104 4.2 MOTIVATIONSORIENTIERUNG DER
HUMAN-RELATIONS-BEWEGUNG 112
4.3 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 116 4.4
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 123 4.5 ZUSAMMENFASSUNG 134
TEIL 2 PERSONALWIRTSCHAFT ALS UNTERNEHMERISCHE A U F G A B E
5
PERSONALBEDARFEPLANUNG 139 5.1 EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN PERSONALBEDARF
140 5.2 DER ZUSAMMENHANG VON PERSONALBESTAND UND PERSONALBEDARF 144
5.3 VERFAHREN ZUR ERMITTLUNG DES ZUKUENFTIGEN PERSONALBEDARFS (UEBERSICHT)
152 5.4 SCHAETZENDE VERFAHREN: BEFRAGUNG 152 5.5 STATISTISCHE VERFAHREN:
BEISPIEL
KENNZAHLENMETHODE 153 5.6 ORGANISATORISCHE VERFAHREN: BEISPIEL
STELLENPLANMETHODE 157
IMAGE 3
5.7 MONETAERE VERFAHREN: BEISPIEL
NULL-BASIS-BUDGETIERUNG 176 5.8 PERSONALBEMESSUNGSVERFAHREN: BEISPIEL
MESSUNG DER METHODENZEIT 177 5.9 ZUSAMMENFASSUNG 179
PERSONALEINSATZPLANUNG 181 6.1 AUFGABEN UND ZIELE DER
PERSONALEINSATZPLANUNG 181 6.2 ARBEITSAUFNAHME UND ARBEITSINHALTE 186
6.3 ARBEITSPLATZ UND DESSEN UMGEBUNG 195
6.4 ARBEITSZEIT 198 6.5 ZUSAMMENFASSUNG 214
PERSONALBESCHAFFUNG 217 7.1 RISIKEN DER PERSONALBESCHAFFUNG 217 7.2
EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE PERSONALBESCHAFFUNG 219 7.3 PERSONALANFORDERUNG
222 7.4 PERSONALMARKETING 226 7.5 INTERNE PERSONALBESCHAFFUNG 229 7.6
EXTERNE PERSONALBESCHAFFUNG 234
7.7 PERSONALAUSWAHL 246 7.8 ZUSAMMENFASSUNG 251
PERSONALABBAU 253 8.1 WER VON PERSONALABBAU BETROFFEN SEIN KOENNTE 254
8.2 DER PSYCHOLOGISCHE VERTRAG IN ZEITEN DES PERSONALABBAUS 256
8.3 ZUSAMMENFASSUNG 258
PERSONALENTLOHNUNG UND GERECHTIGKEIT 259 9.1 ENTLOHNUNG IM SPANNUNGSFELD
260
IMAGE 4
9.2 ENTGELTFINDUNG ALLGEMEIN 272
9.3 ZEITLOHN 275 9.4 AKKORDLOHN 279 9.5 PRAEMIENLOHN 283 9.6 WEITERE
ENTLOHNUNGSBESTANDTEILE:
SOZIALLEISTUNGEN 293 9.7 MANAGEMENT-FRAGEN AN ENTLOHNUNGSSYSTEME 297 9.8
ZUSAMMENFASSUNG 299
UNTERNEHMENS- UND PERSONALENTWICKLUNG 301 10.1 ZUM ZUSAMMENHANG VON
UNTERNEHMENS- UND PERSONALENTWICKLUNG 301 10.2 METHODEN DER
PERSONALENTWICKLUNG 304
10.3 ERMITTLUNG DES ENTWICKLUNGSBEDARFS 315 10.4 MOEGLICHE PROBLEME IN
DER PERSONALENTWICKLUNG 317 10.5 ZUSAMMENFASSUNG 319
ANHANG
ANMERKUNGEN 325
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 327 VERZEICHNIS DER FALLBEISPIELE 331
BIBLIOGRAPHISCHES VERZEICHNIS 333 |
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