Forschungskooperationen zwischen Universitäten und Industrie: Kooperationsentscheidung und Performance Management
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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| Schriftenreihe: | Research
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| adam_text | INHALTSUEBERBLICK
XIII
INHALTSUEBERBLICK
GELEITWORT VII
VORWORT XI
INHALTSQBERBLICK XIII
INHALTSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XIX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV
1 EINLEITUNG 1
2 DEFLNITORISCHE GRUNDLAGEN UND FORSCHUNGSSTAND 9
3 THEORIEENTWICKLUNG UND HYPOTHESEN 77
4 EMPIRISCHE STUDIE AM BEISPIEL DER SIEMENS AG 137
5 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN STUDIE 147
6 IMPLIKATIONEN UND SCHLUSSFOLGERUNG 187
7 ANHANG 19S
8 LITERATURVERZEICHNIS 229
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INHALTSVERZEICHNIS
XV
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT VII
VORWORT XI
INHALTSUEBERBLICK XIII
INHALTSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XIX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV
1 EINLEITUNG I
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG UND STRUKTUR DER ARBEIT 6
2 DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN UND FORSCHUNGSSTAND 9
2.1 DEFINITIONEN UND FOKUSSIERUNG DER ARBEIT 9
2.1.1 FORSCHUNGSKOOPERATION 9
2.1.1.1 UNIVERSITAET UND INDUSTRIE II
2.1.1.2 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 1S
2.1.1.3 TECHNOLOGIE- UND WISSENSTRANSFER 16
2.1.1.4 INNOVATION 17
2.1.2 HINORDNUNG DER FORSCHUNGSKOOPERATION 20
2.1.3 FAZIT UND FOKUSSIERUNG 22
2.2 AKTUELLER STAND DES FORSCHUNGSGEBIETES 24
2.2.1 UI VERBINDUNGEN 24
2.2.1.1 MOTIVE 25
2.2.1.2 FORMEN 27
2.2.1.3 DETERMINANTEN 31
2.2.2 PERFORMANCE VON UI VERBINDUNGEN 51
2.2.2.1 MESSUNG 51
2.2.2.2 WIRKUNGEN 53
2.2.2.3 DETERMINANTEN 57
2.2.3 FAZIT UND FORSCHUNGSLQCKE 65
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
2.3 METAANALYSE UIKTT 68
2.3.1.1 METAANALYSE UI KTT IM RANDOM-HFFECT MODELL (REM) 71
2.3.1.2 METAANALYSE UI KTT IM MIXED-EFFECT MODELL (MEM) 74
2.3.1.3 FAZIT 76
3 THEORIEENTWICKLUNG UND HYPOTHESEN 77
3.1 ENTSCHEIDUNG UEBER MAKE-OR-BUY IM UI KONTEXT 77
3.1.1 GRUNDLEGENDE PRAEMISSEN DES F&E PROJEKTES 82
3.1.1.1 STRATEGIE 82
3.1.1.2 TECHNOLOGIE 84
3.1.1.3 INTERNE FAEHIGKEITEN 87
3.1.1.4 APPROPRIABILITAET 89
3.1.1.5 KOSTEN UND ZEIT 90
3.1.2 EIGENSCHAFTEN DES F&E PROJEKTLEITERS 92
3.1.2.1 ANREIZE 93
3.1.2.2 NETZWERK 98
3.1.3 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 100
3.2 PERFORMANCE IN UI FORSCHUNGSKOOPERATIONEN 102
3.2.1 PERFORMANCEMESSUNG 102
3.2.1.1 ALLGEMEINE ANSAETZE DER F&E PERFORMANCEMESSUNG 104
3.2.1.2 SPEZIELLE ANSAETZE DER F&E PERFORMANCEMESSUNG IN UI KTT 106
3.2.2 PERFORMANCEDETERMINANTEN 111
3.2.2.1 INTERNE FAEHIGKEITEN III
3.2.2.2 PROJEKT MANAGEMENT 128
3.2.2.3 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 134
4 EMPIRISCHE STUDIE AM BEISPIEL DER SIEMENS AG 137
4.1 PROJEKTAUSWAHL 138
4.2 KONZEPTION DER ERHEBUNG 140
4.3 DURCHFUEHRUNG DER ERHEBUNG 143
4.4 DATENANALYSE 144
5 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN STUDIE 147
S. 1 ENTSCHEIDUNG UEBER MAKE-OR-BUY IM UI KONTEXT 147
5.1.1 OPERATIONALISIERUNG 147
5.1.2 ERGEBNISSE 150
5.1.2.1 DESKRIPTIVE STATISTIKEN 150
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
5.1.2.2 TEST AUF MITTELWERTGLEICHHEIT ISI
5.1.2.3 KORRELATIONSANALYSE 152
5.1.2.4 LOGISTISCHE REGRESSION 153
5.1.2.5 FAZIT 156
5.2 PERFORMANCE IN UI FORSCHUNGSPROJEKTEN 159
5.2.1 OPERATIONALISIERUNG 159
5.2.2 ERGEBNISSE 162
5.2.2.1 DESKRIPTIVE STATISTIKEN 162
5.2.2.2 KORRELATIONSANALYSE 163
5.2.2.3 REGRESSIONSMODELLE 165
5.2.2.4 FAZIT 180
6 IMPLIKATIONEN UND SCHLUSSFOLGERUNG 187
6.1 IMPLIKATIONEN FUER DAS F&E MANAGEMENT 188
6.2 IMPLIKATIONEN FIIR DIE WEITERE FORSCHUNG 192
7 ANHANG 195
7.1 DENNITORISCHE GRUNDLAGEN UND FORSCHUNGSSTAND 195
7.2 EMPIRISCHE STUDIE AM BEISPIEL DER SIEMENS AG 218
7.3 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN STUDIE 224
8 LITERATURVERZEICHNIS 229
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