Grenzen der Grenzüberschreitung: zur "Übersetzungsleistung" deutsch-tschechischer Grenzorganisationen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
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[2014]
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| Schriftenreihe: | Kultur und soziale Praxis
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NICOLAS ENGEL, MICHAEL GÖHLICH, THOMAS HÖHNE,
MATTHIAS KLEMM, CLEMENS KRAETSCH, CHRISTOPH MARX,
MAREK NEKULA, JOACHIM RENN
Grenzen der Grenzüberschreitung
Zur »Übersetzungsleistung«
deutsch-tschechischer Grenzorganisationen
Inhalt
1 Übersetzungszwänge grenzüberschreitender Organisationen
und die Relevanz geisteswissenschaftlicher Expertise | 9
Michael Göhlich, Marek Nekula, Joachim Renn
1 1 Ziel und Fokus der Forschung | 10
1 2 Forschungsrelevante Kategorien | 13
1 3 Forschungsinterne Arbeitsteilung | 16
2 Forschungsdesign, Datenerhebung und Auswertung | 19
Nicolas Engel, Thomas Höhne, Matthias Klemm, Clemens Kraetsch,
Christoph Marx
2 1 Die bayerisch-tschechische Grenzregion als Erfahrungsraum und
organisationales Handlungsfeld | 19
2 2 Feldzugang und Untersuchungsdesign | 24
2 3 Durchführung der Forschung | 30
2 4 Erhobenes Material und Fallprofile der untersuchten Organisationen | 33
2 5 Grenzen des Materials und der Auswertung | 44
3 Verständigung und Sprachmanagement in deutsch
tschechischen Grenzorganisationen | 45
Christoph Marx, Marek Nekula
3 1 Einordnung und theoretischer Hintergrund | 45
3 2 Außenkommunikation und räumliche Aspekte der Sprache in
Grenzorganisationen | 57
3 3 Internalisierung der Sprachgrenze in der Organisationsstruktur | 79
3 4 Interne Kommunikation | 94
3 5 Fassung der Ergebnisse | 116
4 Lernende Grenzorganisationen Organisationales
Identitätslernen als kulturelle Übersetzungsleistung | 123
Nicolas Engel
4 1 Organisation und Übersetzung Theoretische Konzepte und
Analyseperspektiven | 127
4 2 Organisationale Grenzen der Grenzüberschreitung | 139
4 3 Border-Spacing | 149
4 4 Temporale Grenzzwänge | 155
4 5 Grenzen verstehen und Grenzverstehen | 163
4 6 Die Übersetzung der Organisation Entwurf einer Theorie der Praxis
organisationalen Identitätslernens im Kontext der
Grenzüberschreitung | 172
4 7 Organisationales Identitätslernen Eine Zusammenfassung | 190
5 Organisationserzählungen Kollektive Gedächtnisse und
Identitäten grenzüberschreitender Organisationen | 195
Thomas Höhne
5 1 Einleitung | 195
5 2 Forschungsdesign und Theoretischer Hintergrund | 197
5 3 Praktiken der Grenzüberschreitung in kollektiven Gedächtnissen | 201
5 4 Hegemoniale Praktiken der Grenzüberschreitung | 211
5 5 Kulturelle Identität(en) und grenzüberschreitende Praxis | 216
5 6 Grenzkonflikte | 223
5 7 Zusammenfassung der Ergebnisse | 229
6 Geisteswissenschaftliches Know-how im Brennpunkt multipler
Übersetzungszwänge | 233
Matthias Klemm, Clemes Kraetsch, Joachim Renn
6 1 Einleitung J 233
6 2 Widerstreitende Übersetzungsanforderungen und die Genealogie
grenzübergreifender Organisationen | 239
6 3 Grenzen der Grenzüberwindung | 258
6 4 Organisatorisches Coping entlang der Grenzen der Grenzüberwindung | 269
6 5 Geisteswissenschaftliche Expertise in Grenzorganisationen | 284
6 6 Die „Regierungskunst der Dissimulation | 292
6 7 Fazit | 300
7 Grenzen der Grenzüberschreitung Interdisziplinäre Bezüge und
Erkenntnisse | 305
Michael Göhlich, Marek Nekula, Joachim Renn
7 1 Grenzen im Gegenstand und Grenzen des Zugangs zum Gegenstand J 306
7 2 Probleme und Chancen interdisziplinärer Forschung | 309
7 3 Interdisziplinäre Erkenntnisse J 314
7 4 Ausblick | 320
Literatur | 325
Autorinnen und Autoren | 351 |
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