Innovationsakteure stärken - Technologieadaption erfolgreich bewältigen: Abschlussbericht des Forschungsprojekts "START" - schnelle Technologieadaption in Hightech-Unternehmen durch Arbeitsgestaltung und Personalentwicklung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer-Verl.
2012
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INHALT
1 PRODUKTINNOVATION IN UNTERNEHMEN BESCHLEUNIGEN: ZIELSETZUNG UND
ZUSAMMENFASSUNG DER PROJEKTERGEBNISSE 7 1.1 ZIELSETZUNG DES PROJEKTS
START 7
1.2 ZUSAMMENFASSUNG DER PROJEKTERGEBNISSE 7
2 INNOVATIONSAKTEURE FUER DIE ADAPTION NEUER TECHNOLOGIEN STAERKEN:
ERGEBNISSE DES DACHVORHABENS 10
2.1 TECHNOLOGIEENTWICKLUNG BZW. -ADAPTION IM SPANNUNGSFELD VON
INFORMELLER UND FORMELLER STEUERUNG ERFOLGREICH DURCHFUEHREN 10
2.2 M I T AGILER TECHNOLOGIEADAPTION FREIRAEUME FUER SELBSTSTEUERUNG IN
INNOVATIONSPROZESSEN SCHAFFEN 21
2.3 TECHNOLOGIE-INNOVATIONSKOMPETENZ AUF MITARBEITER-EBENE ENTWICKELN 29
2.4 ABSORPTIVE CAPACITY: PRAKTIKEN ZUR SICHERUNG UND FOERDERUNG DER
INNOVATIONSFAEHIGKEIT VON ORGANISATIONEN IDENTIFIZIEREN 35
2.5 ANFORDERUNGSPROFILE ZUR SCHNELLEN ANEIGNUNG UND VERMITTLUNG
TECHNOLOGISCHEN WISSENS IN KLEINEN UNTERNEHMEN IDENTIFIZIEREN 58
3 TECHNOLOGIEADAPTION ERFOLGREICH UMSETZEN: ERGEBNISSE DER
ANWENDUNGSPROJEKTE 73
3.1 HIGHTECH-PROJEKTE MIT EINEM ITERATIVEN STAGE-GATE-BASIERTEN PROZESS
STEUERN: DAS UMSETZUNGSPROJEKT DER FESTO AG & CO. KG 73
3.2 WISSEN F UE R BESCHLEUNIGTE DIFFUSION TECHNOLOGISCHEN PIONIERWISSENS
IM UNTERNEHMEN VERNETZEN: DAS UMSETZUNGSPROJEKT DER GPP CHEMNITZ
GESELLSCHAFT F UE R PROZESSRECHNERPROGRAMMIERUNG MBH 87
3.3 TECHNOLOGIEINTEGRATION DURCH ANFORDERUNGSGERECHTE KONZEPTE DER
PERSONALENTWICKLUNG VERBESSERN: DAS UMSETZUNGSPROJEKT DER KSW
MICROTEC AG 97
3.4 BEREICHSUEBERGREIFENDEN WISSENSTRANSFER DURCH FLEXIBLE FUEHRUNG IN
COMMUNITIES O F ENGINEERING, TECHNOLOGY AND INNOVATION
UNTERSTUETZEN: DAS UMSETZUNGSPROJEKT DER VOITH TURBO GMBH & CO. KG 105
3.5 DIE DIFFUSION NEUER TECHNOLOGIEN DURCH INTEGRIERTES IDEEN- UND
INNOVATIONSMANAGEMENT BESCHLEUNIGEN: DAS UMSETZUNGSPROJEKT DER
WITTENSTEIN AG 112
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4
KONSEQUENZEN FUER PRAXIS UND FORSCHUNG: HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 129
4.1 FORMALE UND EVOLUTIONAERE STEUERUNG DER TECHNOLOGIEADAPTION VERNETZEN
129 4.2 SELBSTSTEUERUNG IN TECHNOLOGIEADAPTIONSPROZESSEN DURCH AGILE
PRINZIPIEN FOERDERN 131
4.3 KOMPETENZEN VON INNOVATOREN DYNAMISCH IN WECHSELNDE ANFORDERUNGEN
TECHNOLOGISCHER INNOVATIONSPROZESSE EINBINDEN 132
4.4 ABSORPTIONSFAEHIGKEIT VON HIGHTECH-UNTERNEHMEN UNTERSTUETZEN 134
5 LITERATUR 136
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