8D und 7STEP - systematisch Probleme lösen:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
2013
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Pocket-Power
062 |
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| Beschreibung: | Literaturangaben |
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§
INHALT
1 EINLEITUNG 7
1.1 AUFBAU DES
BUCHES 7
1.2 PROBLEME LOESEN
UND KONTINUIERLICH VERBESSERN . 9
2 PROBLEMLOESUNG
NACH
8D 16
2.1 8D IM
UEBERBLICK 16
2.2 DIE ACHT
SCHRITTE IM DETAIL 20
2.3 ZUSAMMENSPIEL DER ACHT
SCHRITTE 33
2.4 BEISPIELE FUER
8D-ANWENDUNGEN 35
3 PROBLEMLOESUNG NACH
7STEP 43
3.1 7STEP IM UEBERBLICK 43
3.2 DIE SIEBEN
SCHRITTE IM DETAIL 46
3.3 ZUSAMMENSPIEL DER SIEBEN
SCHRITTE 53
4 WERKZEUGE
IM PROBLEMLOESUNGSPROZESS 56
4.1 ARBEITSPLAN 56
4.2 AUDIT-CHECKLISTE 58
4.3 BALKENDIAGRAMM 58
4.4 BRAINSTORMING 59
4.5 ERPROBUNGSPLAN 63
4.6 FEHLERSAMMELKARTE 64
4.7 FMEA - FEHLERMOEGLICHKEITS- UND
-EINFLUSSANALYSE 66
HTTP://D-NB.INFO/1028829310
4) INHALT
4.8 FMEA-SOFTWARE/FMEA-DATENBANK 69
4.9 FUENFMALWARUM?" 70
4.10 HISTOGRAMM 71
4.11
INSTANDHALTUNGSPLAN 76
4.12
KOMPONENTENTAUSCH 77
4.13
KONSTRUKTIONSRICHTLINIE 82
4.14 KORRELATIONSDIAGRAMM 83
4.15
NUTZWERTANALYSE 86
4.16 PAARWEISER VERGLEICH ZUR ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 88
4.17
PAARWEISER VERGLEICH
ZUR URSACHENFINDUNG 90
4.18 PARETO-DIAGRAMM 93
4.19 POKAYOKE 95
4.20 PROZESSABLAUFDIAGRAMM 100
4.21
PROZESSFAEHIGKEITSUNTERSUCHUNG 102
4.22
PROZESSREGELKARTE 105
4.23 PRUEFPLAN/CONTROL PLAN 107
4.24 PUNKTEBEWERTUNG 107
4.25 QUALIFIKATIONSMATRIX 110
4.26 STATISTISCHE VERSUCHSPLANUNG 112
4.27 URSACHE-WIRKUNGS-DIAGRAMM 113
4.28 VERLAUFSDIAGRAMM 115
5 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG
DER
SYSTEMATISCHEN PROBLEMLOESUNG 118
5.1 ZUSAMMENSPIEL 8D BZW.
7STEP UND
FMEA 118
5.2 ZUSAMMENSPIEL 8D BZW.
7STEP UND SIX
SIGMA .119
5.3 WERKZEUGE ZUR ORGANISATORISCHEN
VERANKERUNG
DES PROBLEMLOESUNGSPROZESSES 121
INHALT §
5.4 PERSONALENTWICKLUNG ZUR
OPTIMIERUNG
DER PROBLEMLOESUNGSKOMPETENZ 124
5.5 AUF 8D ODER 7STEP KONZENTRIEREN 125
LITERATUR 127 |
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