Das Desorganisationsdelikt: Artikel 102 Absatz 2 des Schweizerischen Strafgesetzbuches im internationalen Kontext ; beleuchtet de lege lata und als Ausgangspunkt für ein zweckmässiges Unternehmensstrafrecht de lege ferenda
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich [u.a.]
Dike
2013
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXVIII, 351 S. |
| ISBN: | 9783037515341 |
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| adam_text | INHALTSUEBERSICHT
VERZEICHNISSE VII
EINLEITUNG 1
ERSTERTEIL 7
DAS DESORGANISATIONSDELIKT IM SYSTEM DES SCHWEIZERISCHEN
STRAFRECHTS 7
EINFUEHRUNG IN DEN ERSTEN TEIL 7
§ 1. DEM WESEN NACH ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN IN ART. 102 ABS. 2 7
§ 2. DEM WESEN NACH BESONDERE BESTIMMUNGEN IN ART. 102 ABS. 2 UND
DE LEGEFERENDA 27
§ 3. STELLUNGNAHME ZU ANDEREN SYSTEMATISCHEN ANSAETZEN 38
ERGEBNIS DES ERSTEN TEILS 52
ZWEITERTEIL 55
DIE GRUENDE FUER DIE EINFUEHRUNG DES DESORGANISATIONSDELIKTS IN DER
SCHWEIZ 55
EINFUEHRUNG IN DEN ZWEITEN TEIL 55
§4. BETRACHTUNG DER SCHWEIZERISCHEN DISKUSSION 56
§ 5. INTERNATIONALE BETRACHTUNG 84
ERGEBNIS DES ZWEITEN TEILS 182
DRITTERTEIL 185
DIE LEITLINIEN DES SCHWEIZERISCHEN DESORGANISATIONSDELIKTS 185
§ 6. DIE FUNKTION DER UNTERNEHMENSLEITUNG UND DIE BEDEUTUNG IHRER
HANDLUNGSMACHT 185
§ 7. DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN ANLASSTAT UND UNTERNEHMEN GEMAESS DER
TRIPELFORMEL 237
§8. DIE ORGANISATION DER VORSICHT GEMAESS DEM ORGANISATIONSSATZ 266
SCHLUSS 333
ANHANG 335
VII
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
INHALTSUEBERSICHT VII
INHALTSVERZEICHNIS IX
LITERATURVERZEICHNIS XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXXIII
EINLEITUNG 1
I. AUSGANGSLAGE UND ZIELSETZUNG 1
II. WIDER DEN UNTERNEHMENSANIMISMUS 2
III. BEDENKEN UND HOFFNUNGEN 4
ERSTERTEIL 7
DAS DESORGANISATIONSDELIKT IM SYSTEM DES SCHWEIZERISCHEN
STRAFRECHTS 7
EINFIIHRUNG IN DEN ERSTEN TEIL 7
§ 1. DEM WESEN NACH ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN IN ART. 102 ABS. 2 7
I. SUBJEKTIVER TATBESTAND 8
A. VORSATZ UND FAHRLAESSIGKEIT 8
1. VORSATZ 9
2. FAHRLAESSIGKEIT 10
B. FAHRLAESSIGKEIT UND DESORGANISATION 11
II. VERHALTEN UND KAUSALITAET 13
III. SORGFALTSPFLICHTEN 16
IV. RECHTSWIDRIGKEIT UND SCHULD 17
A. RECHTSWIDRIGKEIT 17
B. SCHULD 18
1. SCHULDAUSSCHLIESSUNGSGRUENDE UND FAHRLAESSIGKEIT 18
2. SCHULD UND BEWUSSTSEIN 19
3. UNTAUGLICHE ANALOGIEN ZUR EINSICHTSFAEHIGKEIT 22
4. ANALOGIE VON EINSICHTSFAHIGKEIT UND UNTERNEHMENSZWECK 23
V. ZWISCHENERGEBNIS 24
§ 2. DEM WESEN NACH BESONDERE BESTIMMUNGEN IN ART. 102 ABS. 2 UND
DE LEGE FERENDA 27
I. DIE ANLASSTAT DE LEGE LATA 27
IX
INHALTSVERZEICHNIS
A. ZUR AUSWAHL DER ANLASSTATEN 27
B. WESEN DES ANLASSTATENKATALOGS 28
C. KEINE KOLLEKTIVE VERUEBUNG DER ANLASSTAT IN SUBJEKTIVER HINSICHT 30
II. KEINE WUENSCHBARKEIT DES KOLLEKTIVVORSATZES DE LEGE FERENDA 32
III. DAS DESORGANISIERTE ERFOLGSDELIKT DE LEGE FERENDA 36
§ 3. STELLUNGNAHME ZU ANDEREN SYSTEMATISCHEN ANSAETZEN 38
I. BLOSSE ZURECHNUNGSNORM 38
II. SONDERFORM DER TEILNAHME 40
III. ANLASSTAT ALS OBJEKTIVE STRAFBARKEITSBEDINGUNG 41
IV. UNTERLASSUNGSDELIKT, INSBESONDERE GESCHAEFTSHERRENHAFTUNG 44
A. PROBLEMSTELLUNG 44
B. EXKURS: ZIVILRECHTLICHE GESCHAEFTSHERRENHAFTUNG 44
1. KAUSALHAFTUNG MIT BEFREIUNGSBEWEIS 45
2. EINHEITSNORM FUER NATUERLICHE UND JURISTISCHE PERSONEN 46
3. HAFTPFLICHTRECHTLICHES VERSCHULDEN 47
4. ABGRENZUNG GEGEN DAS DESORGANISATIONSDELIKT 49
C. STRAFRECHTLICHE GESCHAEFTSHERRENHAFTUNG 50
D. VERHALTENSTHEORIE CONTRA GARANTENTHEORIE 50
ERGEBNIS DES ERSTEN TEILS 52
ZWEITERTEIL 55
DIE GRUENDE FUER DIE EINFUEHRUNG DES DESORGANISATIONSDELIKTS IN DER
SCHWEIZ 55
EINFUEHRUNG IN DEN ZWEITEN TEIL 55
§4. BETRACHTUNG DER SCHWEIZERISCHEN DISKUSSION 56
I. GESETZESBEGRUENDUNG IN DEN MATERIALIEN 56
A. MANGELNDE TRANSPARENZ DER STRUKTUREN 57
B. KASUISTISCHE ARGUMENTE 58
1. SCHWEIZERHALLE 58
2. VON ROLL 59
3. LOCKERBIE 62
4. ABACHA 63
5. ANONYME UND HYPOTHETISCHE FAELLE 65
6. ZUSAMMENFASSENDE WUERDIGUNG DER KASUISTISCHEN ARGUMENTE 66
C. WEITERE ARGUMENTE UND ZUSAMMENFASSUNG 67
X
INHALTSVERZEICHNIS
II. ARGUMENTE AUS DER SCHWEIZERISCHEN LITERATUR 68
A. VORBEMERKUNGEN 68
B. AUSGEWAEHLTE MEINUNGEN (APPROXIMATIV CHRONOLOGISCH) 69
III. WUERDIGUNG DER MATERIALIEN UND LITERATURAUSWAHL 76
A. GROSSER WIRKUNGSKREIS - GROSSES RISIKO 77
B. STRUKTURELLE MAENGEL, NAMENTLICH INTRANSPARENZ 77
C. EXKURS: KOLLEKTIVTAT UND INTRANSPARENZ 79
D. KRIMINELLE VERBANDSATTITUEDE 80
E. BETRIEBSTYPISCHE GEFAHREN 82
IV. ZWISCHENERGEBNIS: DREI GEFAHRENPHAENOMENE 82
§ 5. INTERNATIONALE BETRACHTUNG 84
I. ANGELSAECHSISCHER RECHTSKREIS 85
A. ORIGINAERE VERANTWORTLICHKEIT DER KOERPERSCHAFT FUER STRICT LIABILITY
CRIMES
(ERSTE PHASE) 85
1. STICT LIABILITY 85
2. FAHRLAESSIGKEIT 87
B. VICARIOUS LIABILITY DER KOERPERSCHAFT FUER MENS REA CRIMES
(ZWEITE PHASE) 88
1. ENTWICKLUNG BIS 1909 89
2. HOECHSTRICHTERLICHER LEITENTSCHEID 1909 94
3. ZUSAMMENFASSENDE WUERDIGUNG DER ZWEITEN PHASE DER CCL 97
C. ANSAETZE ZU EINEM UNTERNEHMENSVERSCHULDEN (DRITTE PHASE) 101
1. BEKENNTNIS ZU BESTIMMUNGSFUNKTION DER CCL 102
2. VORBEHALT DES WILLENS DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 103
A) EINLEITUNG 103
B) FALLBEISPIEL 104
C) STEUERUNGSMECHANISMUS 104
D) SCHUTZZWECK 106
3. COLLECTIVE KNOWLEDGE DOCTRINE 107
A) ZUSAMMENFASSUNG DES LEITENTSCHEIDS 1987 107
B) UNTERSCHIEDLICHE HANDHABE VON KNOWLEDGE UND
SPECIFIC INTENT 109
C) ZUR BEGRUENDUNG DER COLLECTIVE KNOWLEDGE DOCTRINE 110
D) SPECIFIC INTENT DURCH ORGANISATIONSVERSAGEN ILL
D. BESONDERHEITEN IM ENGLISCHEN RECHTSKREIS 112
1. PARALLELEN ZUR US-AMERIKANISCHEN CCL 112
2. IDENTIFICATION DOCTRINE 113
A) EINLEITUNG 113
B) HOECHSTRICHTERLICHER LEITENTSCHEID 1971 114
XI
INHALTSVERZEICHNIS
C) MONISTISCHE THEORIE DES KOERPERSCHAFTSWILLENS 115
D) ORGANISATIONSVERSCHULDEN UND IDENTIFIKATIONSDOKTRIN 116
AA) VORSATZDELIKTE 116
BB) FAHRLAESSIGKEITSDELIKTE 117
E) UNTERNEHMENSSTEUERUNG 118
3. DIFFERENZIERUNG DER ZURECHNUNGSREGELN 119
A) FALLBEISPIEL 119
B) WEITERE BEISPIELE 122
C) BEMERKUNGEN 123
E. STELLUNGNAHMEN IN DER FACHLITERATUR 125
1. DIE EINREDE DER DUE DILIGENCE GEMAESS MODEL PENAL CODE 125
A) ZUSAMMENFASSUNG 125
B) BEMERKUNGEN 127
2. WIDERLEGBARKEIT DER UNSORGFALTSVERMUTUNG GEMAESS DEN
HARVARD-KOMMENTATOREN 128
A) ZUSAMMENFASSUNG 128
B) BEMERKUNGEN 130
3. UNTERSUCHUNG VON COFFEE UEBER DIE WIRKUNGSWEISE DER CCL 131
A) ZUSAMMENFASSUNG 131
B) BEMERKUNGEN 133
4. ORGANISATIONSVERSCHULDEN GEMAESS FOERSCHLER, BUCYET AL 136
5. DER KONSTRUKTIVE UNTERNEHMENSVORSATZ GEMAESS LAUFER 137
A) ZUSAMMENFASSUNG 137
B) BEMERKUNGEN 138
6. ERWAEGUNGEN VON KHANNA UEBER LAW AND ECOMONY 139
7. DER STIGMATISIERUNGSEFFEKT GEMAESS CLARKSON 140
A) ZUSAMMENFASSUNG 140
B) BEMERKUNGEN 140
8. DIE UNTERNEHMENSSTEUERUNG GEMAESS WEISSMANN UND NEWMAN ..141
F. ZWISCHENERGEBNIS: KEIN VORSPRUNG IM ANGELSAECHSISCHEN
RECHTSKREIS 143
II. VOELKERRECHTLICHE VERTRAEGE BETREFFEND EUROPA 144
A. DIE EMPFEHLUNG DES EUROPARATS VON 1988 145
1. ZUR EMPFEHLUNG IM ENGEREN SINNE 145
A) ZUSAMMENFASSUNG 145
B) BEMERKUNGEN 146
2. ZUM ANHANG 146
A) ZUSAMMENFASSUNG 146
B) BEMERKUNGEN 147
XII
INHALTSVERZEICHNIS
AA) ZUR BEZIEHUNG DES UNTERNEHMENS ZUR STRAFTAT 147
BB) ZUM ORGANISATIONSVERSCHULDEN 148
CC) RUECKSCHLUESSE AUF DEN ZWECK 149
3. ZUM EXPOSE 149
B. VOELKERRECHTLICHE UEBEREINKOMMEN 150
1. UMWELTSCHUTZ 151
2. KORRUPTION 151
A) OECD 151
B) EUROPARAT 152
AA) ZUSAMMENFASSUNG 152
BB) BEMERKUNGEN 153
C) VEREINTE NATIONEN 154
3. KRIMINELLE ORGANISATION 154
4. GELDWAESCHEREI 155
5. FINANZIERUNG DES TERRORISMUS 155
6. WEITERE KONVENTIONEN 156
7. EXKURS: EINFLUSS DES VOELKERRECHTS AUF ART. 102 ABS. 2 156
III. EUROPAEISCHE GEMEINSCHAFTEN 158
IV. KONTINENTALEUROPAEISCHE RECHTSORDNUNGEN 159
A. DEUTSCHLAND 160
1. ZUSAMMENFASSUNG 160
A) HAFTUNG FUER LEITUNGSPERSONEN 160
B) HAFTUNG FUER UNTERGEBENE 161
2. BEMERKUNGEN 162
A) IDENTIFIKATIONSDOKTRIN UND ORGANISATIONSVERSCHULDEN 162
B) STRUKTURVERGLEICH MIT ART. 102 ABS. 2 163
AA) VERHAELTNIS DES VERBANDES ZUR ANLASSTAT 165
BB) GEBOTENE DELIKTSVERHUETUNGSMASSNAHMEN 166
C) REGELUNGSZWECK 167
AA) MATERIALIEN 167
BB) BEDEUTUNG FUER DAS PROBLEM DER DEZENTRALITAET 168
B. FRANKREICH 170
1. ZUSAMMENFASSUNG 170
2. BEMERKUNGEN 172
A) IDENTIFIKATIONSDOKTRIN UND ORGANISATIONSVERSCHULDEN 172
B) REGELUNGSZWECK 173
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
C. ITALIEN 174
1. ZUSAMMENFASSUNG 174
A) SCHUTZ VOR VERFEHLUNGEN DER UNTERNEHMENSLEITUNG 176
B) SCHUTZ VOR VERFEHLUNGEN DER UNTERGEBENEN 177
2. BEMERKUNGEN 177
A) GESETZESZWECK 177
B) BETRIEBSBEZOGENHEIT DER ANLASSTAT 178
C) ORGANISATIONSVERSCHULDEN 178
AA) ORGANISATIONSVERSAGEN UND INDIVIDUALVERSAGEN 179
BB) PRUEFSTEINE FUER DIE ADAEQUATE SORGFALTSORGANISATION 180
D. OESTERREICH 180
E. LIECHTENSTEIN 181
ERGEBNIS DES ZWEITEN TEILS 182
DRITTERTEIL 185
DIE LEITLINIEN DES SCHWEIZERISCHEN DESORGANISATIONSDELIKTS 185
§ 6. DIE FUNKTION DER UNTERNEHMENSLEITUNG UND DIE BEDEUTUNG IHRER
HANDLUNGSMACHT 185
I. DIE UNTERNEHMENSLEITUNG 186
A. GRUNDLAGEN IM GESETZ 186
1. IM UNTERNEHMENSSTRAFRECHT 186
2. IM PERSONEN- UND GESELLSCHAFTSRECHT 188
B. ZUR BEDEUTUNG DER UNTERNEHMENSLEITUNG GEMAESS DER LEHRE UEBER DAS
ORGANISATIONSVERSCHULDEN 189
1. STELLUNGNAHMEN VON HEINE UND WEITEREN ZUM
ORGANISATIONSVERSCHULDEN IN DEZENTRALEN UNTERNEHMEN 192
2. ZUR STEUERUNGSMACHT VON UNTERNEHMEN 194
3. ZUR ENTSTEHUNG VON ORGANISATIONSSTRUKTUREN 195
4. ZUR GESTALTUNGSMACHT VON FUEHRUNGSKRAEFTEN IN BEZUG AUF
ORGANISATIONSSTRUKTUREN 196
5. ZWISCHENERGEBNIS 197
II. DIE HYPOTHETISCHE HANDLUNGSMACHT BEI ADAEQUATER METAORGANISATION 198
A. DIE METAORGANISATION 198
1. ZUM NUTZEN DER BETRACHTUNG DER METAORGANISATION 198
2. ZUR BEDEUTUNG DER METAORGANISATION FUER DAS
ORGANISATIONSVERSCHULDEN 200
B. KRITERIEN FUER DAS GENUEGEN DER METAORGANISATION 203
1. WISSEN, KOENNEN UND ZEIT ALS FAKTOREN DER HANDLUNGSMACHT 203
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
2. DAS WISSEN 204
A) GRUNDLAGEN 204
B) GROSSUNTERNEHMEN ALS MONOKULTUR 206
AA) WESEN UND LEITUNGSSTRUKTUR DER MONOKULTUR 206
BB) VOLLZUGS- UND STOERUNGSMELDUNGEN 206
CC) BESUCHSWESEN 207
DD) GRUNDSATZ DER DOPPELTEN KONTROLLE 208
EE) UNGEFAEHRLICHE UNTERNEHMENSBEREICHE 209
C) GROSSUNTERNEHMEN ALS POLYKULTUR 210
AA) WESEN UND LEITUNGSSTRUKTUR DER POLYKULTUR 210
BB) VOR-UND NACHTEILE DER POLYKULTUR 210
D) PFLICHT ZUR WISSENSBESCHAFFUNG TROTZ VERZICHTS AUF
HANDLUNGSANWEISUNGEN? 211
AA) DIE BEDEUTUNG DER RECHTLICHEN SELBSTAENDIGKEIT DER
SUBSYSTEME 211
BB) DIE BEDEUTUNG DER EIGENDYNAMIK RECHTLICH
UNSELBSTAENDIGER SUBSYSTEME 215
3. DIE MITTEL 216
A) DIE GRUNDLEGENDEN FUEHRUNGSINSTRUMENTE 217
AA) WEISUNGEN 218
BB) ANREIZE 219
CC) SCHRANKEN 220
B) ORGANISATORISCHE ANFORDERUNGEN AN DIE
UNTERNEHMENSLEITUNG 222
AA) INFORMATIONSBESCHAFFUNG 223
BB) AUSWERTUNG 226
CC) UMSETZUNG 228
DD) DURCHSETZUNG 229
4. DIE ZEIT 235
III. ZUSAMMENFASSUNG DER TESTKRITERIEN FUER DIE METAORGANISATION 235
§ 7. DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN ANLASSTAT UND UNTERNEHMEN GEMAESS DER
TRIPELFORMEL 237
I. DAS HANDELN IN EINEM UNTERNEHMEN 237
A. VERTRAG AUF ARBEITSLEISTUNG 238
B. ORGANISATORISCHE ODER FUNKTIONALE EINGLIEDERUNG 239
C. DER KERNBEREICH ALS PRUEFSTEIN FUER DIE FUNKTIONALE EINGLIEDERUNG 240
D. EXEMPLARISCHE PRUEFUNG DER EINGLIEDERUNG VON UNABHAENGIGEN
MITWIRKENDEN 241
XV
INHALTSVERZEICHNIS
1. RECHTSANWAELTE 241
2. BANKEXTERNE VERMOEGENSVERWALTER 242
II. DAS HANDELN IN GESCHAEFTLICHER VERRICHTUNG 244
III. DAS HANDELN IM RAHMEN DES UNTERNEHMENSZWECKS 245
A. MEINUNGSDIFFERENZEN 245
B. GRAMMATIKALISCHE GESICHTSPUNKTE 247
1. GRUNDLAGEN 247
2. GATTUNGS-UND INDIVIDUALZWECK 248
3. DER RAHMEN DES ZWECKS 249
4. ZWISCHENERGEBNIS 250
C. SYSTEMATISCHE GESICHTSPUNKTE 250
1. VERHAELTNIS ZU ART. 52 ZGB 250
2. VERHAELTNIS ZU ART. 55 OR 253
D. HISTORISCHE GESICHTSPUNKTE 255
E. TELEOLOGISCHE GESICHTSPUNKTE 256
1. GRUNDLEGENDE BEDEUTUNG DES VERBANDSZWECKS 257
2. STRAFRECHTLICHE ULTRA-VIRES-DOKTRIN 257
3. AUSSERSTARUTARISCHE UNTERNEHMENSZWECKE 261
F. RECHTSVERGLEICHUNG 263
IV. SCHLUSSBEMERKUNGEN ZUR TRIPELFORMEL 264
A. DIE ZWECKADAEQUANZ ALS FOLGE DER TRIPELFORMEL 264
B. STELLUNGNAHME ZUR BETRIEBSTYPISCHEN GEFAHR 265
§ 8. DIE ORGANISATION DER VORSICHT GEMAESS DEM ORGANISATIONSSATZ 266
I. METHODISCHE HINWEISE 266
A. GRUNDLEGUNG DURCH ANDERWEITIG DISKUTIERTE PROBLEMFELDER 266
B. ZUM AUFBAU DES ORGANISATIONSSATZES 267
C. GLIEDERUNG DER ANALYSE DES ORGANISATIONSSATZES 268
II. DAS EIGNUNGSKRITERIUM ALS METHODE ZUR ERMITTLUNG DES URBESTANDES
AN
SCHUTZVORKEHREN 268
A. EXKURS: PFLICHTBESTIMMUNG DURCH ERFOLGSBEZUG 269
1. DIREKTER VORSATZ 269
2. EVENTUALVORSATZ 270
3. FAHRLAESSIGKEIT 271
B. GENERALWIRKUNG UND SCHARNIERPOSITION DES EIGNUNGSKRITERIUMS 272
C. BESTIMMUNG DER RELEVANTEN GEFAHR 274
1. ANLASSTATEN DE LEGE LATA ALS LEITKRITERIUM 276
A) BESTECHEN I.S.V. ART. 322
TER
, VORTEILSGEWAEHRUNG I.S.V.
ART. 322
QUINQUIES
UND AKTIVE BESTECHUNG FREMDER
AMTSTRAEGER I.S.V. ART. 322
SEPTIES
ABS. 1 STGB 276
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
AA) OEFFENTLICHE EINRICHTUNGEN ALS KUNDEN 277
BB) AMTLICHE BEWILLIGUNGEN 278
CC) GERICHTSENTSCHEIDE 278
B) AKTIVE BESTECHUNG IM PRIVATEN SEKTOR I.S.V. ART. AA
ABS. 1 LIT. A UWG 279
C) GELDWAESCHEREI I.S.V. ART. 305
BIS
STGB 279
AA) DE LEGE LATA 279
BB) DE LEGE FERENDA 281
D) FINANZIERUNG DES TERRORISMUS I.S.V. ART. 260
QUINQUIES
STGB... 283
E) KRIMINELLE ORGANISATION I.S.V. ART. 260
TER
STGB 283
F) ERGEBNIS DER BETRACHTUNGEN DE LEGE LATA 284
2. MANGELNDE SORGFALT BEI FINANZGESCHAEFTEN - EINE ANLASSTAT DE
LEGE NON LATA 286
3. OBJEKTIVE ERFOLGSTATBESTAENDE ALS LEITKRITERIEN DE LEGE FERENDA 288
4. ZUR BEDEUTUNG DER BETRIEBSTYPIZITAET DER GEFAHR 290
A) ABGRENZUNG DES STAATLICHEN UND DES BETRIEBLICHEN
VERANTWORTUNGSBEREICHS BEI HEINE 291
B) GEGENUEBERSTELLUNG VON BETRIEBSTYPISCHEM UND
INDIVIDUELLEM GEFAEHRDUNGSPOTENTIAL BEI BOSCH 293
C) FOKUSSIERUNG AUF BRANCHENSPEZIFISCHE RISIKEN BEI VEST
UNDSCHMID 294
D) ADAEQUANZ DES KAUSALZUSAMMENHANGS BEI FORSTER ,. 296
E) GLEICHSETZUNG MIT DEM DIENST AM UNTERNEHMENSZWECK
BEI NIGGLI/GFELLER 297
F) ERGEBNIS 298
5. ZUR INTENSITAET DER GEFAHR 298
D. ZUR GEFAHRENVERHUETUNGSEIGNUNG VON VORKEHRUNGEN 299
1. ARTEN VON VORKEHRUNGEN 299
A) VERZICHT 299
B) SCHUTZMASSNAHMEN 300
2. VORKEHRUNGEN ZUR VERHUETUNG BESTIMMTER GEFAHREN 301
A) BESTECHUNGSTATBESTAENDE ALS ANLASSTATEN DE LEGE LATA 301
AA) INTERNES BESTECHUNGSVERBOT 301
BB) PHYSISCHE UEBERWACHUNG 302
CC) UEBERWACHUNG UND KOMPETENZBESCHRAENKUNG IM
FINANZIELLEN BEREICH 303
DD) REAKTION BEI KONKRETEM VERDACHT AUF
WIDERHANDLUNGEN 305
EE) AUSWAHL DER PERSONALS 306
XVII
INHALTSVERZEICHNIS
FF) ANREIZKORREKTUR 306
B) DESORGANISIERTE GELDWAESCHEREI DE LEGE FERENDA 307
C) DESORGANISIERTE SCHAEDIGUNG VON MENSCH UND UMWELT
DE LEGE FERENDA 310
AA) BAULICHE MASSNAHMEN 311
BB) VERHALTENSVORSCHRIFTEN UND BETRIEBSABLAEUFE 312
CC) KONTROLLE DER EINHALTUNG DER BETRIEBSVORSCHRIFTEN 312
DD) REAKTION AUF FESTGESTELLTE MISSACHRUNGEN 313
EE) AUSWAHL DES PERSONALS 313
FF) ANREIZKORREKTUR 314
III. EINSCHRAENKUNG DURCH DAS ORGANISATIONSKRITERIUM 314
A. GRAMMATIKALISCHE AUSLEGUNG 314
B. SYSTEMATISCHE ASPEKTE 315
C. TELEOLOGISCHE KRITERIEN 316
D. FOLGERUNG 318
IV. EINSCHRAENKUNG DURCH DAS VERHAELTNISMAESSIGKEITSKRITERIUM 318
A. ANLEIHEN AUS DEM STAATS- UND VERWALTUNGSRECHT 318
B. GEEIGNETHEIT 320
C. ERFORDERLICHKEIT 321
D. ZUMUTBARKEIT 322
1. GROSSEN ZUR ABWAEGUNG 322
A) GESELLSCHAFTLICHER WERT DER GEFAEHRLICHEN TAETIGKEIT 322
B) WAHRSCHEINLICHKEIT DES SCHADENSEINTRITTS 323
C) TRAGWEITE DES GROESSTEN VORAUSSEHBAREN SCHADENS 324
D) VERHUETUNGSMOEGLICHKEITEN 325
E) VERHUETUNGSAUFWAND 325
F) VERHUERUNGSEFFIZIENZ 326
G) FOLGERUNG 327
2. DIE BEDEUTUNG VON RECHTLICHEN UND AUSSERRECHTLICHEN
NORMENSYSTEMEN 328
A) EINSCHLAEGIGES RECHTLICHES NORMENSYSTEM 328
B) NORMENSYSTEME BETREFFEND VERGLEICHBARE GEFAHREN 329
V. ZUSAMMENFASSUNG DER TESTKRITERIEN GEMAESS DEM ORGANISATIONSSATZ 329
SCHLUSS 333
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
ANHANG 335
I. SCHWEIZERISCHE GESETZESBESTIMMUNGEN 335
II. EMPFEHLUNG DES EUROPARATS VON 1988 337
III. DEUTSCHE GESETZESBESTIMMUNGEN 340
IV. FRANZOESISCHE GESETZESBESTIMMUNGEN 342
V. ITALIENISCHE GESETZESBESTIMMUNGEN 344
VI. OESTERREICHISCHE GESETZESBESTIMMUNGEN 348
VII. LIECHTENSTEINISCHE GESETZESBESTIMMUNGEN 350
XIX
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