Fachkräftebedarf in Wachstumsfeldern Thüringens: Fachkräftestudie Trendatlas
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Erfurt
Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Technologie
2013
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Ausgabe: | Langfassung |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 120 S. graph. Darst. |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT DES MINISTERS 1
DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 3
INHALTSVERZEICHNIS 8
VORBEMERKUNG 11
ANMERKUNG ZU KONVENTIONEN 12
1. KLASSIFIZIERUNG DER WACHSTUMSFELDER UND AMTLICHE STATISTIK 13
1.1 INTERNE STRUKTUR DER KLASSIFIZIERTEN WACHSTUMSFELDER 13
1.2 DIE WACHSTUMSFELDER THUERINGENS IM SPIEGEL DER AMTLICHEN STATISTIK 15
1.2.1 ZAHL DER BETRIEBE UND DER BESCHAEFTIGTEN 15
1.2.2 BETRIEBLICHE ALTERSSTRUKTUR 16
1.2.3 BETRIEBLICHE QUALIFIKATIONSSTRUKTUR 17
1.2.4 ART DER BESCHAEFTIGUNG (VOLLZEIT/TEILZEIT) 17
1.2.5 FRAUENANTEIL AN DER BESCHAEFTIGUNG 17
1.2.6 FRAUENANTEIL NACH ART DER BESCHAEFTIGUNG 17
2. ERGEBNISSE IM UEBERBLICK: DIE STRUKTUR UND DIE
BESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG IN DEN
WACHSTUMSFELDERN 19
2.1 DIE SCHLUESSELROLLE VON QUALIFIKATION UND WISSEN IN DEN
WACHSTUMSFELDERN THUERINGENS 19
2.1.1 QUALIFIKATIONSSTRUKTUR: HOEHERES NIVEAU IM VERGLEICH ZUR THUERINGER
GESAMTWIRTSCHAFT 19
2.1.2 PRODUKTIONSFAKTOR WISSEN: INVESTITIONEN IN WISSEN 20
2.2 TRENDINDUZIERTE IMPLIKATIONEN DES UMGANGS MIT DER RESSOURCE *WISSEN
IN DEN
WACHSTUMSFELDBEREICHEN? 22
2.2.1 WACHSTUMSFELDBEREICH TRENDINDUZIERTE WACHSTUMSFELDER: *VIELES IST
EINFACH TRAINING ON THE
JOB 27
2.2.2 WACHSTUMSFELDBEREICH ANWENDUNGSTECHNOLOGIEN: *ICH BRAUCHE VOELLIG
NEUE
QUALIFIZIERUNGSMODELLE. 27
2.2.3 WACHSTUMSFELDBEREICH QUERSCHNITTSTECHNOLOGIEN: *IM ALLGEMEINEN
SAGEN DIE UNTERNEHMER:
DAS, WAS WIR BRAUCHEN, WIRD NICHT AUSGEBILDET. ES SIND ALLES
QUEREINSTEIGER. 28
2.2.4 WEITERBILDUNG - AUCH DER TREND MACHT DEN UNTERSCHIED 29
2.3 ENTWICKLUNGEN IN DEN WACHSTUMSFELDBEREICHEN 29
2.3.1 QUALIFIKATIONSSTRUKTUR UND QUALIFIKATIONSZENTRIERTE
REKRUTIERUNGSPROBLEME 29
EXKURS ZU REKRUTIERUNGSPROBLEMEN: BERUFE UND AUSBILDUNGSINHALTE 31
2.3.2 REAKTIONEN: BILDUNG UND BINDUNG STAERKER IM FOKUS 31
2.3.3 BESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG 1: ALTERSBEDINGTER ERSATZBEDARF
VERSTAERKT REKRUTIERUNGSPROBLEME
34
2.3.4 BESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG 2: BESCHAEFTIGUNGSWACHSTUM UND
BEDEUTUNGSVERLUST EINFACHER
ARBEIT 35
2.4. FACHKRAEFTEBEDARF IN DEN WACHSTUMSFELDERN THUERINGENS BIS 2025 - ZWEI
SZENARIEN 37
3. ERGEBNISSE IM DETAIL: FACHKRAEFTEBEDARF IN DEN WACHSTUMSFELDERN
THUERINGENS 40
3.1 AUTOMOBIL 41
3.1.1 FACHKRAEFTEBEDARF IM WACHSTUMSFELD AUTOMOBIL 42
3.2 UMWELTFREUNDLICHE ENERGIEN UND ENERGIESPEICHERUNG 42
3.2.1 BIOMASSE 42
8
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3.2.2 ENERGIEERZEUGER 43
3.2.3 FACHKRAEFTEBEDARF IM WACHSTUMSFELD UMWELTFREUNDLICHE ENERGIEN UND
ENERGIESPEICHERUNG. 44
3.3 LIFE SCIENCES 45
3.3.1 MEDIZINTECHNIK 45
3.3.2 BIOTECHNOLOGIE/PHARMA 47
3.3.3 FACHKRAEFTEBEDARF IM WACHSTUMSFELD LIFE SCIENCES 48
3.4 MASCHINENBAU 48
3.4.1 FACHKRAEFTEBEDARF IM WACHSTUMSFELD MASCHINENBAU 50
3.5 KUNSTSTOFFE UND KERAMIK 50
3.5.1 FACHKRAEFTEBEDARF IM WACHSTUMSFELD KUNSTSTOFFE UND KERAMIK 52
3.6 MESS-, STEUER- UND REGELTECHNIK 52
3.6.1 FACHKRAEFTEBEDARF IM WACHSTUMSFELD MESS-, STEUER- UND REGELTECHNIK
54
3.7 MIKRO- UND NANOTECHNIK 54
3.7.1 FACHKRAEFTEBEDARF IM WACHSTUMSFELD MIKRO- UND NANOTECHNIK 56
3.8 OPTIK/OPTOELEKTRONIK 56
3.8.1 FACHKRAEFTEBEDARF IM WACHSTUMSFELD OPTIK/OPTOELEKTRONIK 58
3.9 GREENTECH 58
3.9.1 BAU 59
3.9.2 WASSER- UND KREISLAUFWIRTSCHAFT 60
3.9.3 INGENIEURBUEROS 61
3.9.4 FACHKRAEFTEBEDARF IM WACHSTUMSFELD GREENTECH 62
3.10 KREATIVWIRTSCHAFT/EDUTAINMENT 63
3.10.1 EDUTAINMENT 63
3.10.2 KUNST/KULTUR/ARCHITEKTUR 64
3.10.3 FACHKRAEFTEBEDARF IM WACHSTUMSFELD KREATIVWIRTSCHAFT/EDUTAINMENT
66
3.11 SERVICE-ROBOTIK 66
4. STRATEGIEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 69
4.1 THUERINGEN IST GEPRAEGT DURCH DEN MITTELSTAND 69
4.2 UNTER HEUTIGEN BEDINGUNGEN REICHEN DIE FACHKRAEFTE NICHT AUS 70
4.3 HERAUSFORDERUNGEN FUER GESELLSCHAFTLICHES UND BETRIEBLICHES HANDELN
IN DER ZUKUNFT - WEGE ZUR
FACHKRAEFTESICHERUNG 71
4.3.1 EFFIZIENZSTRATEGIEN - EIN ANSATZ MIT BEGRENZTER REICHWEITE 71
4.3.2 FRUEHZEITIG DAS INTERESSE FUER DIE BERUFSVIELFALT WECKEN 72
4.3.3 BERUFSWUENSCHE UND AUSBILDUNGSREIFE: DER GRUNDSTEIN WIRD IN DER
SCHULE GELEGT 73
4.3.4 FUER AUSZUBILDENDE EROEFFNEN SICH WIEDER BERUFLICHE PERSPEKTIVEN 75
4.3.5 THUERINGEN KANN TROTZ MASSIVER INVESTITIONEN IN DIE
HOCHSCHULLANDSCHAFT AKADEMISCH AUSBLUTEN
78
4.3.6 ES SIND NOCH LANGE NICHT ALLE FACHKRAEFTEPOTENTIALE AUSGESCHOEPFT 80
4.3.7 DER WUNSCH NACH EINEM *NORMALARBEITSVERHAELTNIS BLEIBT BESTEHEN 83
4.3.8 UNTERNEHMEN SETZEN AUF WEITERBILDUNG 85
4.4 STANDORTVORTEILE THUERINGENS ERKENNEN UND NUTZEN 87
4.4.1 DER ZUSAMMENSCHLUSS VON WIRTSCHAFT, BILDUNGSEINRICHTUNGEN UND
VERBAENDEN STAERKT JEDEN
EINZELNEN 88
4.4.2 MEHR WEG- ALS ZUZUG IN THUERINGEN MUSS EIN ENDE HABEN 91
4.4.3 OSTDEUTSCHE ERFAHRUNGEN BRINGEN VORTEILE BEI DER VEREINBARKEIT VON
ERWERBSARBEIT UND
PRIVATLEBEN 93
LITERATURVERZEICHNIS 95
9
ANHANG 98
ANHANG 1: WACHSTUMSFELDER IM SPIEGEL DER AMTLICHEN STATISTIK FUER DIE
JAHRE 2008 UND 2011 99
ANHANG 2: BERUFE UND AUSBILDUNGSINHALTE 109
ANHANG 3: STRATEGIEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 113
10
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