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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Steinecke, Albrecht 1948- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Konstanz UVK Verl.-Ges. 2013 München UVK Lucius
Schriftenreihe:	UTB 3972 : Tourismus
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9 TABELLENVERZEICHNIS 11 1 WAS IST EINE DESTINATION? 13 1.1 DEFINITION UND MERKMALE EINER DESTINATION 14 1.2 PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UND OEFFENTLICHE DESTINATIONEN 17 1.3 HEMMNISSE BEI DER DESTINATIONSBILDUNG 21 1.3.1 KIRCHTURMDENKEN DER POLITIKER 22 1.3.2 KONFLIKTE MIT BESTEHENDEN ORGANISATIONEN 24 1.3.3 GROSSE VIELFALT TOURISTISCHER UNTERNEHMEN 26 1.3.4 LOKALPATRIOTISMUS DER BEVOELKERUNG 28 2 WOZU SIND DESTINATIONEN NOTWENDIG? 33 2.1 STEUERUNGSFAKTOREN DER TOURISTISCHEN ENTWICKLUNG 34 2.1.1 WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 34 2.1.2 POLITISCHE UND JURISTISCHE VERAENDERUNGEN 35 2.1.3 SOZIALER UND DEMOGRAPHISCHER WANDEL 36 2.1.4 TECHNOLOGISCHE INNOVATIONEN 36 2.2 STEIGENDE ANSPRUECHE DER KONSUMENTEN 38 2.2.1 ANSPRUCHSDENKEN UND PREISSENSIBILITAET 38 2.2.2 BERECHENBARKEIT UND INDIVIDUALISIERUNG 40 2.2.3 KURZFRISTIGKEIT UND FLEXIBILITAET 42 2.2.4 DIFFERENZIERTE FREIZEIT- UND URLAUBSMOTIVE 43 2.3 NEUE KONKURRENTEN AUF DEM TOURISMUSMARKT 43 2.3.1 ANGEBOTSDIVERSIFIZIERUNG TRADITIONELLER TOURISMUSDESTINATIONEN 44 2.3.2 MARKTEINTRITT NEUER DESTINATIONEN 46 2.3.3 SCHAFFUNG MULTIFUNKTIONALER FREIZEITGROSSEINRICHTUNGEN 49 2.3.4 TOURISTISCHES ENGAGEMENT BRANCHENFREMDER UNTERNEHMEN 51 HTTP://D-NB.INFO/1034834290 IMAGE 2 8 INHALTSVERZEICHNIS 3 WELCHE AUFGABEN HAT EINE DESTINATION? 57 3.1 STRATEGISCHES MANAGEMENT 59 3.1.1 BESONDERHEITEN DES TOURISTISCHEN PRODUKTS 61 3.1.2 NORMATIVES MANAGEMENT: VISION UND LEITBILD 63 3.1.3 POSITIONIERUNG VON DESTINATIONEN 67 3.2 OPERATIVES MANAGEMENT 71 3.2.1 MARKTAUFTRITT VON DESTINATIONEN 73 3.2.2 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 80 3.2.3 LEISTUNGSPOLITIK 85 3.2.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 99 3.2.5 PREISPOLITIK 104 3.2.6 QUALITAETSMANAGEMENT 107 3.2.7 MANAGEMENT DES WANDELS 116 3.3 KOOPERATION MIT ANDEREN AKTEUREN 121 3.3.1 HORIZONTALE KOOPERATION VON DESTINATIONEN 121 3.3.2 VERTIKALE KOOPERATION IN DESTINATIONEN 124 3.3.3 LATERALE KOOPERATION VON DESTINATIONEN 125 3.3.4 ERFOLGSFAKTOREN DER KOOPERATION 127 3.4 BINNENMARKETING 129 3.4.1 MOTIVIERUNG DER TOURISTISCHEN LEISTUNGSTRAEGER 130 3.4.2 MITWIRKUNG IN POLITISCHEN GREMIEN 132 3.4.3 INTEGRATION DER BEVOELKERUNG 134 3.5 SCHUTZ DER NATUERLICHEN RESSOURCEN 144 3.5.1 UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN AUF BETRIEBLICHER EBENE 145 3.5.2 UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN IM VERKEHRSSEKTOR 147 3.5.3 MASSNAHMEN ZUM SCHUTZ DER LANDSCHAFT 150 4 DIE ZUKUNFT DER DESTINATIONEN 155 4.1 INNOVATIONSKRAFT 157 4.2 REGIONALMANAGEMENT/GOVERNANCE 161 4.3 ,DESTINATION CORPORATE RESPONSIBILITY 165 4.4 PARTIZIPATIVES DESTINATIONSMANAGEMENT/LEBENSQUALITAET 170 LITERATURVERZEICHNIS 175 STICHWORTVERZEICHNIS 189
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