Die Motivation deutscher Aufsichtsräte: Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
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adam_text | DIE MOTIVATION DEUTSCHER AUFSICHTSRAETE
/ JUENGER, CHRISTIAN
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
ANALYSE DER MOTIVATION VON AUFSICHTSRAETEN AUS OEKONOMISCHER UND
NICHT-OEKONOMISCHER PERSPEKTIVE
DER SYMBOLISCHE WERT DER AUFSICHTSRATSVERGUETUNG
DIE EXKLUSIVITAET DES AUFSICHTSRATSMANDATS.-DIE BEDEUTUNG INTRINSISCHER
MOTIVATION
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
DIE MOTIVATION DEUTSCHER AUFSICHTSRAETE
/ JUENGER, CHRISTIAN
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
UNTERNEHMENSKRISEN UND BILANZSKANDALE DER JUENGSTEN VERGANGENHEIT HABEN
DAZU GEFUEHRT, DASS AUCH AUFSICHTSRAETE IN DEN MITTELPUNKT DER KRITIK
GERATEN SIND. DAMIT IHRE KONTROLLAUFGABEN UND IHR AGIEREN IM INTERESSE
DER AKTIONAERE GEWAEHRLEISTET IST, SCHLAGEN VERTRETER DER AGENCY-THEORIE
ZUR MOTIVATION BEISPIELSWEISE DIE INSTALLIERUNG EINES
ERFOLGSORIENTIERTEN VERGUETUNGSSYSTEMS VOR. CHRISTIAN JUENGER UNTERSUCHT
ANHAND VON 92 EXPERTENINTERVIEWS MIT ANTEILSEIGNERVERTRETERN
BOERSENNOTIERTER DEUTSCHER UNTERNEHMEN, WODURCH AUFSICHTSRAETE PRIMAER
MOTIVIERT SIND UND WELCHE ROLLE DABEI DIE VERGUETUNG SPIELT. DAZU WAEHLT
DER AUTOR EINEN INTERDISZIPLINAEREN ANSATZ. UNTER VERWENDUNG DER
AGENCY-THEORIE BELEUCHTET ER DIE MOTIVATION VON AUFSICHTSRAETEN EBENSO
AUS DEM BLICKWINKEL DER PSYCHOLOGISCHEN OEKONOMIK SOWIE NACH DER THEORIE
DER PRAXIS DES SOZIOLOGEN PIERRE BOURDIEU.DIE EMPIRISCHE ANALYSE ZEIGT,
DASS DIE MOTIVATION VON AUFSICHTSRAETEN IN KEINEM UNMITTELBAREN
VERHAELTNIS ZU IHRER VERGUETUNG STEHT. NEBEN DEM EINBRINGEN IHRER
KOMPETENZ SIND AUFSICHTSRAETE INSBESONDERE AN EINER ERHOEHUNG IHRES
SOZIALEN UND SYMBOLISCHEN KAPITALS INTERESSIERT, UM SICH INNERHALB DES
EXKLUSIVEN BEZIEHUNGSNETZWERKS DEUTSCHER AUFSICHTSRAETE OPTIMAL
POSITIONIEREN ZU KOENNEN. DIE AUFSICHTSRATSVERGUETUNG STELLT LEDIGLICH
EINEN GRADMESSER DER ENTGEGENGEBRACHTEN WERTSCHAETZUNG DAR. DER
INHALT N ANALYSE DER MOTIVATION VON AUFSICHTSRAETEN AUS OEKONOMISCHER
UND NICHT-OEKONOMISCHER PERSPEKTIVE N DER SYMBOLISCHE WERT DER
AUFSICHTSRATSVERGUETUNG N DIE EXKLUSIVITAET DES AUFSICHTSRATSMANDATS
N DIE BEDEUTUNG INTRINSISCHER MOTIVATION
ZIELGRUPPEN
DOZENTEN UND STUDENTEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
MIT DEN SCHWERPUNKTEN CORPORATE GOVERNANCE
AUFSICHTSRAETE, VERGUETUNGSEXPERTEN, WIRTSCHAFTSPOLITKER DER AUTOR
DR. CHRISTIAN JUENGER IST ALS ASSISTENT DES CEO SOWIE ALS MANAGER IM
BUSINESS DEVELOPMENT BEI EINER VERLAGSGRUPPE TAETIG.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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