Impression Management als Einflussfaktor im Zusammenhang zwischen freiwilligem Arbeitsengagement und individuellen Werten:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
2013
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Datensatz im Suchindex
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 8
2 THEORETISCHER TEIL 11
2.1 FREIWILLIGES ARBEITSENGAGEMENT 11
2.1.1 DEFINITION DES KONSTRUKTS 11
2.1.2 DIMENSIONEN DES FREIWILLIGEN ARBEITSENGAGEMENTS 13
2.1.3 ABGRENZUNG VON VERWANDTEN KONSTRUKTEN 18
2.1.3.1 CONTEXTUAL PERFORMANCE 18
2.1.3.2 PROSOCIAL ORGANIZATIONAL BEHAVIOR 19
2.1.3.3 ORGANIZATIONAL SPONTANEITY 20
2.1.4 KONSEQUENZEN DES FREIWILLIGEN ARBEITSENGAGEMENTS 22
2.1.5 BEDINGUNGEN DES FREIWILLIGEN ARBEITSENGAGEMENTS 26
2.1.5.1 SITUATIVE BEDINGUNGEN 27
2.1.5.1.1 MERKMALE DER FUEHRUNG 28
2.1.5.1.2 MERKMALE DER ARBEITSGRUPPE 28
2.1.5.1.3 MERKMALE DER ARBEITSAUFGABE 29
2.1.5.1.4 MERKMALE DER ORGANISATION 30
2.1.5.1.5 MERKMALE DER KULTUR UND GESELLSCHAFT 30
2.1.5.1.6 MERKMALE DER KOLLEGEN 31
2.1.5.2 INDIVIDUELLE BEDINGUNGEN 31
2.1.5.2.1 INDIVIDUELLE STIMMUNG DER MITARBEITER 32
2.1.5.2.1.1 THEORETISCHE ERKLAERUNG FUER DEN ZUSAMMENHANG 33
2.1.5.2.1.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 33
2.1.5.2.1.3 ZUSAMMENFASSUNG 36
2.1.5.3 MOTIVE DER MITARBEITER 37
2.1.5.3.1 PROSOZIALE MOTIVE 38
2.1.5.3.2 ORGANIZATIONAL CONCERN 40
3
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IMAGE 2
2.1.5.3.3 IMPRESSION MANAGEMENT MOTIVES 40
2.1.5.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 42
2.1.5.4 EINSTELLUNGEN DER MITARBEITER 42
2.1.5.4.1 THEORETISCHE ERKLAERUNG FUER DEN ZUSAMMENHANG 43
2.1.5.4.2 EMPIRIE 43
2.1.5.4.3 ZUSAMMENFASSUNG 45
2.1.5.5 PERSOENLICHKEITSMERKMALE DER MITARBEITER 46
2.1.5.5.1 BIG-FIVE 47
2.1.5.5.1.1 THEORETISCHE ERKLAERUNG FUER DEN ZUSAMMENHANG 49
2.1.5.5.1.2 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN 49
2.1.5.5.1.3 ZUSAMMENFASSUNG 53
2.1.5.5.2 INDIVIDUELLE WERTE DER MITARBEITER 54
2.1.5.5.2.1 THEORETISCHE ERKLAERUNG 56
2.1.5.5.2.2 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN 56
2.1.5.5.2.3 ZUSAMMENFASSUNG 60
2.1.5.5.3 PROAKTIVE PERSOENLICHKEIT DER MITARBEITER 61
2.1.6 FAZIT ZU DEN BEDINGUNGEN DES FREIWILLIGEN ARBEITSENGAGEMENTS 62
2.2 IMPRESSION MANAGEMENT 63
2.2.1 IMPRESSION MANAGEMENT THEORY NACH LEARY UND KOWALSKI (1990) 64
2.2.1.1 IMPRESSION MOTIVATION 65
2.2.1.2 IMPRESSION CONSTRUCTION 67
2.2.2 TAKTIKEN DES IMPRESSION MANAGEMENTS 70
2.2.3 BEDINGUNGEN DES IMPRESSION MANAGEMENT 74
2.2.4 KONSEQUENZEN DES IMPRESSION MANAGEMENT 75
2.3 INDIVIDUELLE WERTE 78
2.3.1 ABGRENZUNG DER INDIVIDUELLEN WERTE VON AEHNLICHEN KONSTRUKTEN 81
2.3.2 WERTETAXONOMIE NACH SCHWARTZ 81
2.3.2.1 STRUKTUR DER WERTEBEZIEHUNG 84
4
IMAGE 3
2.3.3 WERTEENTWICKLUNG 87
2.3.3.1 GENETISCHE WERTEUEBERGABE 87
2.3.3.2 WERTETRANSMISSION 88
2.3.3.3 WERTEWANDEL 88
2.3.4 WIRKUNG VON WERTEN 89
3 FRAGESTELLUNG UND HYPOTHESENBILDUNG 94
3.1.1 WAHL DES FREIWILLIGEN ARBEITSENGAGEMENTS ZUR HYPOTHESENTESTUNG 95
3.1.2 INDIVIDUELLE WERTE UND FREIWILLIGEM ARBEITSENGAGEMENT 97
3.1.3 IMPRESSION MANAGEMENT UND FREIWILLIGES ARBEITSENGAGEMENT 101
3.1.4 INDIVDUELLE WERTE UND IMPRESSION MANAGEMENT MOTIVE 102
3.1.5 MEDIIERENDE WIRKUNG VON IMPRESSION MANAGEMENT MOTIVEN 104
4 EMPIRISCHER TEIL 106
4.1 STUDIE 1 106
4.1.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 106
4.1.2 MESSUNG VON FREIWILLIGEM ARBEITSENGAGEMENT 106
4.1.3 MESSUNG VON WERTEN 108
4.1.4 STICHPROBE 109
4.1.5 ANALYSEVERFAHREN 110
4.1.5.1 PARTIALKORRELATION 111
4.1.5.2 TESTVERFAHREN NACH OLKIN UND SIONTANI (1964) 112
4.1.6 ERGEBNISSE 112
4.1.6.1 SELBSTBEWERTUNG DES FREIWILLIGEN ARBEITSENGAGEMENTS, 112
4.1.6.2 HYPOTHESENTESTUNG 113
4.1.6.2.1 ZUSAMMENHANGSHYPOTHESEN 113
4.1.6.2.2 UNTERSCHEIDUNGSHYPOTHESEN 115
4.1.7 FAZIT DER STUDIE 1 119
4.2 STUDIE 2 120
5
IMAGE 4
4.2.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 120
4.2.2 MESSUNG VON FREIWILLIGEM ARBEITSENGAGEMENT 120
4.2.3 MESSUNG VON INDIVIDUELLEN WERTEN 121
4.2.4 MESSUNG VON IMPRESSION MANAGEMENT 121
4.2.5 STICHPROBE 123
4.2.6 ANALYSEVERFAHREN 123
4.2.6.1 MEDIATIONSANALYSE NACH BARON UND KENNY (1986) 123
4.2.6.2 BOOTSTRAPPING 125
4.2.6.3 EFFEKTSTAERKENBERECHNUNG 126
4.2.7 ERGEBNISSE 128
4.2.7.1 HYPOTHESENTESTUNG 128
4.2.7.1.1 ZUSAMMENHANGSHYPOTHESEN - IMPRESSION MANAGEMENT UND
FREIWILLIGES ARBEITSENGAGEMENT 129
4.2.7.1.2 UNTERSCHIEDSHYPOTHESE - IMPRESSION MANAGEMENT UND FREIWILLIGES
ARBEITSENGAGEMENT 130
4.2.7.1.3 ZUSAMMENHANGSHYPOTHESEN - IMPRESSION MANAGEMENT UND
INDIVIDUELLE WERTE 130
4.2.7.1.4 MEDIATIONSHYPOTHESEN 131
4.2.8 FAZIT DER STUDIE 2 134
5 DISKUSSION 135
5.1 IMPLIKATIONEN FUER ANWENDUNGSFELDER 137
5.2 LIMITATIONEN DES ANSATZES 138
5.3 HINWEISE FUER WEITERFUEHRENDE UNTERSUCHUNGEN 139
6 ABBIIDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS 141
6.1 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 141
6.2 TABELLENVERZEICHNIS 141
7 LITERATURVERZEICHNIS 142
8 ANHANG 169
6
IMAGE 5
9 LEBENSLAUF
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