Strategieentwicklung für die Praxis: Kunde - Leistung - Ergebnis
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1. Verfasser: | |
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
2010
|
Ausgabe: | 2nd ed |
Schlagworte: | |
Beschreibung: | Description based upon print version of record Hauptbeschreibung Tragende Säule des Unternehmenserfolgs ist die Strategie. Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien - verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Umsetzung in der Praxis. Zahlreiche Themen wie Kundennutzen und Kernkompetenzen, Steuerung von Innovationen, Wertkette und Kundenbindung wurden für die Neuauflage weiter vertieft. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden |
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505 | 0 | |a Die Bedeutung von Strategieentwicklung heute; Vorwort des Autors zur zweiten Auflage; Vorwort des Autors zur ersten Auflage; Inhaltsverzeichnis; Verzeichnis der Abkürzungen; Verzeichnis der Werkzeuge; Verzeichnis der Beispiele; Angaben zum Autor; Grundlagen: Schlüsselgrößen, Strategieprozessund Leitbild; 1 Das richtige Verständnis von Strategie; 3 Strategieprozess und Prozessführung; 4 Leitbild und Leitplanken für die Strategie; Phase 1: Beurteilung der Ausgangslage; 5 Segmentierung, Marktcockpit und Substitution; 6 Ausrichtung am Kundennutzen | |
505 | 0 | |a 7 Orientierung an Wertkette und am Geschäftsmodell8 Bewertung der Ausgangslage; Phase 2: Erarbeitung von Strategieoptionen; 9 Optionen zur Marktstellung; 11 Optionen zu den Produktivitäten; 12 Bewertung der Optionen zu Stoßrichtungen; Phase 3: Entwicklung der Strategie; 13 Geschäftsstrategie und Risikomanagement; 14 Unternehmensstrategie und Anpassung der Organisation; 15 Funktionalstrategie und Prozessauftrag; 16 Strategieentwicklung und Systemansatz; Phase 4: Umsetzung und Weiterentwicklungder Strategie; 17 Strategiecontrolling; 18 Aufgaben für Führungskräfte beim Umsetzen | |
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