Verfügbarkeit: Lageroptimierung

Lageroptimierung: Bestände, Abläufe, Organisation, Datenqualität, Stellplätze

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Weber, Rainer (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Renningen expert-Verl. 2013
Ausgabe:	2., neu bearb. Aufl.
Schriftenreihe:	Kontakt & Studium 693
Schlagworte:	Bestandsmanagement Betriebliche Lagerhaltung
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS EINFUEHRUNG 1 1. DIE LOGISTISCHE FUNKTION DES LAGERS 5 2. DIE VERANTWORTUNG DES LAGERLEITERS FUER KOSTEN - BESTAENDE DATENQUALITAET 7 2.1 DIE AUFGABEN UND FUNKTIONEN DES LAGERVERWALTERS HEUTE 9 2.2 OPTIMIERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN INNERHALB DER SYSTEME LIEFERANT - LAGER - KUNDE, BZW. KUNDE - LAGER - LIEFERANT 11 3. MIT WERTSTROMDESSIN UND TAETIGKEITSANALYSEN VERSCHWENDUNG AN ZEIT UND KOSTEN ERKENNEN UND ABBAUEN 13 4. SCHNITTSTELLE DISPOSITION - EINKAUF - LAGER OPTIMIEREN 17 5. ORGANISATORISCHE LAGEROPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN 21 5.1 MEHRSTUFIGKEIT ABBAUEN 21 5.2 DIE RICHTIGE LAGERDISPOSITION / NEUE DENKANSAETZE 28 5.3 C-TEILE-MANAGEMENT - DAS SUPERMARKTPRINZIP FUER INDUSTRIE UND HANDEL 36 5.4 BESTELLMENGEN / UMSCHLAGSHAEUFIGKEIT UND LAGERRISIKEN 52 5.5 LAGERPLATZORGANISATION, ABC-ANALYSEN, 80-20-STATISTIKEN 57 5.6 FESTLEGUNG EINER ZWECKMAESSIGEN LAGERORDNUNG 62 5.7 PLATZ- UND WEGEZEITGEWINN DURCH BEHAELTER- UND LAGERFACHOPTIMIERUNG 66 5.8 RATIONELLE BUCHUNGSARTEN 68 5.9 GESCHLOSSENE LAEGER I I-PUNKT-ORGANISATION 79 5.10 ORDNUNG, SAUBERKEIT, SICHERHEIT, PATENDENKEN IM LAGER 82 6. RATIONELLER WARENEINGANG 84 6.1 WARENEINGANGSKONTROLLE UND VERBUCHEN VON ZUGAENGEN 84 6.2 ABBAU VON GESCHAEFTSVORGAENGEN, VERKUERZUNG DER DURCHLAUFZEIT IM WA RENEINGANG GEMAESS DEM LEITSATZ: WENN ES NICHT SCHNELLER GEHT - MUSS ES ANDERS GEHEN 86 6.3 VERMINDERN DES PRUEFAUFWANDES MITTELS FESTSTELLEN VON SERIENFEHLERN, BZW. NACH HERSTELLER-FEHLERQUOTEN 86 6.4 DIE ANWENDUNG DER STATISTISCHEN QUALITAETSKONTROLLE IM WARENEINGANG 87 7. EINFACHE UND STIMMENDE INVENTURVERFAHREN 91 7.1 PERMANENTE INVENTUR 93 7.2 STICHTAGSINVENTUR 94 7.3 STICHPROBENINVENTUR 95 8. REDUZIERUNG DES ARBEITSAUFWANDES / DER BELASTUNG IM LAGER / EFFIZIENTES KOMMISSIONIEREN 96 8.1 ALLGEMEINE HINWEISE FUER EINE RATIONELLE, INNERBETRIEBLICHE TRANSPORT- / BEREITSTELLORGANISATION 96 8.2 VERPACKUNGSGESTAITUNG / -VORSCHRIFTEN 97 8.3 EINFLUSS DER EINKAUFSARBEIT AUF DAS LAGER 101 HTTP://D-NB.INFO/1036854426 IMAGE 2 9. ZUGRIFFS- UND WEGEOPTIMIERUNG 103 9.1 VERBESSERUNG DER PROZESSE IM LAGER 104 9.2 ABBAU NICHT WERTSCHOEPFENDER TAETIGKEITEN / VERMEIDBARE VERSCHWENDUNG 106 10. SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENTMETHODEN IM LAGER 107 10.1 REDUZIEREN DER BESTAENDE / DER GESAMTEN LOGISTIKPROZESSE / ERHOEHUNG DER LIEFERBEREITSCHAFT DURCH EINFUEHRUNG VON KANBAN 110 10.2 BESTIMMUNG VON KANBAN-MENGEN UND FESTLEGEN DER ANZAHL BEHAELTER / KANBAN-KARTEN 121 10.3 SUPPLY-CHAIN - / SELBST AUFFUELLENDES LAGERSYSTEM 129 11. TECHNISCHE LAGEROPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN 133 11.1 LAGERARTEN / AUTOMATISIERTE LAGER 134 11.2 WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNGEN 144 12. KENNZAHLEN IM LAGER 147 12.1 JAEHRLICHE KOSTEN DER LAGERUNG IN PROZENT VON LAGERWERT 148 12.2 ZIEL DES LOGISTIK-CONTROLLING I DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 149 12.3 PROZESSKOSTENRECHNUNG (BEISPIEL) 151 12.4 DAS LAGER ALS PROFIT-CENTER 154 13. BEDEUTUNG DER MITARBEITERFUEHRUNG IM SENSIBLEN MATERIAL- UND LAGERBEREICH 161 13.1 MITARBEITERMOTIVATION 161 13.2 VERHALTENSREGELN / KOMMUNIKATION / ZIELVORGABEN 165 13.3 ZEITMANAGEMENT I ZEIT IM LAGER SINNVOLL NUTZEN 168 13.4 MELDEROUTINE / BERICHTSWESEN ALS ERFOLGSKONTROLLE FUER DIE EIGENE ARBEIT / DES VERANTWORTUNGSBEREICHES 170 14. SCHWACHSTELLENANALYSEN / REVISION IM LAGER 171 14.1 ANALYSE DER ZEITVERWENDUNG IM LAGER 173 14.2 SCHWACHSTELLEN - DIAGNOSELISTEN IM LAGER 174 15. LEAN IM LAGER 175 15.1 HILFSMITTEL / ANALYSENWERKZEUGE 175 15.2 HILFSMITTEL ZUR UMSETZUNG 176 16. LEISTUNGSENTLOHNUNG IM LAGER- / LOGISTIKBEREICH ZUR STEIGERUNG DER PRODUKTIVITAET I BONUSSYSTEME 178 17. SCHLUSSWORT 185 ZUM AUTOR 187 LITERATURVERZEICHNIS 188 ANLAGE 1: BESTANDSTREIBER / FEHLLEISTUNGEN SICHTBAR MACHEN UND ELIMINIEREN 190 ANLAGE 2: MARKTSPIEGEL ERP / PPS BUSINESS - SOFTWARE - LOESUNGEN 194
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