Promovieren nach Plan?: Chancengleichheit in der strukturierten Promotionsförderung
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Wiesbaden
Springer VS
2013
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| adam_text | PROMOVIEREN NACH PLAN?
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: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
STRUKTURIERTE PROMOTIONSFOERDERUNG AN DEUTSCHEN
HOCHSCHULEN.-BESTANDSAUFNAHME UND TYPISIERUNG VON PROGRAMMEN
STRUKTURIERTER PROMOTION
PROMOVIEREN IN PROGRAMMEN STRUKTURIERTER PROMOTION AUS SICHT DER
ADRESSATINNEN
ZUR FORMUNG DER PROMOVIERENDEN ALS ADRESSATINNEN
DIE SICHT DER EXPERTINNEN
INSTRUMENT ZUR SELBSTEVALUATION
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
PROMOVIEREN NACH PLAN?
/
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DER BOLOGNA-PROZESS HAT AUCH DIE PROMOTION ERREICHT: MIT DER STAERKEREN
STRUKTURIERUNG DER PROMOTIONSPHASE BZW. EINEM „PROMOVIEREN NACH
PLAN“ IST NICHT NUR DIE HOFFNUNG VERBUNDEN, DIE ANZAHL DER PROMOTIONEN
ZU ERHOEHEN, DIE PROMOTIONSZEITEN ZU VERKUERZEN UND DAMIT DEN
WISSENSCHAFTSSTANDORT DEUTSCHLAND ZU STAERKEN, SONDERN ES SOLL AUCH DIE
SITUATION JUNGER NACHWUCHSWISSENSCHAFTLERINNEN VERBESSERT BZW. FUER MEHR
CHANCENGLEICHHEIT SORGEN. WIE ABER DIE PROMOTIONSPHASE
„STRUKTURIERT“ WIRD UND WELCHE BEDEUTUNG DIES FUER DIE
CHANCENGLEICHHEIT HAT, IST BISHER KAUM ERFORSCHT.DIE VORLIEGENDE
UNTERSUCHUNG ANALYSIERT DIE STRUKTURIERTE PROMOTIONSFOERDERUNG DARUM MIT
HILFE EINES MEHRDIMENSIONALEN UNTERSUCHUNGSDESIGNS: DURCHGEFUEHRT WURDEN
NEBEN EINER DEUTSCHLANDWEITEN UND FAECHERUEBERGREIFENDEN
ONLINE-BEFRAGUNG VON PROMOVIERENDEN IN PROGRAMMEN STRUKTURIERTER
PROMOTION, EINE DISKURSANALYSE, EINE BESTANDSAUFNAHME VON PROGRAMMEN
STRUKTURIERTER PROMOTION, SOWIE GRUPPENDISKUSSIONEN UND
EXPERTINNENINTERVIEWS. DIESES VORGEHEN ERMOEGLICHT EINE UMFASSENDE
PERSPEKTIVE AUF DAS STRUKTURIERTE PROMOVIEREN – UNTER BESONDERER
BERUECKSICHTIGUNG VON GENDER- UND DIVERSITY-ASPEKTEN – IN DEUTSCHLAND.
DER INHALT STRUKTURIERTE PROMOTIONSFOERDERUNG AN DEUTSCHEN
HOCHSCHULEN – BESTANDSAUFNAHME UND TYPISIERUNG VON PROGRAMMEN
STRUKTURIERTER PROMOTION – PROMOVIEREN IN PROGRAMMEN STRUKTURIERTER
PROMOTION AUS SICHT DER ADRESSATINNEN – ZUR FORMUNG DER PROMOVIERENDEN
ALS ADRESSATINNEN – DIE SICHT DER EXPERTINNEN – INSTRUMENT ZUR
SELBSTEVALUATION. DIE ZIELGRUPPEN HOCHSCHULEN, HOCHSCHULLEITUNG,
HOCHSCHULLEHRENDE, PROMOVIERENDE, STUDIERENDE, STIFTUNGEN, EXTERNE
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN (DEUTSCHLANDWEIT UND FACHBEREICHSUEBERGREIFEND),
ETC. DIE HERAUSGEBERINNEN SVEA KORFF IST WISSENSCHAFTLICHE
MITARBEITERIN AM INSTITUT FUER SOZIAL- UND ORGANISATIONSPAEDAGOGIK DER
STIFTUNG UNIVERSITAET HILDESHEIM. NAVINA ROMAN IST WISSENSCHAFTLICHE
MITARBEITERIN AM INSTITUT FUER SOZIAL- UND ORGANISATIONSPAEDAGOGIK DER
STIFTUNG UNIVERSITAET HILDESHEIM
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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