Verfügbarkeit: Führungskompetenzen lernen

Führungskompetenzen lernen: Eignung, Entwicklung, Aufstieg

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Häring, Karin 1968- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel 2013
Schlagworte:	Management Führungstechnik Führungsstil Aufsatzsammlung
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adam_text	VII INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V EINLEITUNG XI A. FUEHRUNG - EINE AUFGABE FUER MICH? L SVEN LITZCKE 1. FACHLAUFBAHN ODER FUEHRUNGSLAUFBAHN - EINFLUSSFAKTOR KARRIEREANKER 3 MICHAEL KASTNER 2. DYNAXITAET - DIE SCHNELLE UND KOMPLEXE NEUE WELT DER FUEHRUNGSKRAEFTE 23 SVEN LITZCKE 3. PERSOENLICHKEIT UND FUEHRUNG - DAS 5-FAKTOREN-MODELL DER PERSOENLICHKEIT 41 MONIKA DAHMEN-BREINER 4. COACHING - BEGLEITUNG IN DIE ERSTE FUEHRUNGSFUNKTION 63 LOTHAR GRIINEWALD/ROLAND SIEGERT 5. AUS DER PRAXIS: KARRIERE IN DER WIRTSCHAFT - AKTUELLE ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE 79 NICOLE BRAUCKMANN 6. AUS DER PRAXIS: CORPORATE TALENT PROGRAMM - KATALYSATOR FUER DIE ENTWICKLUNG VON TOP TALENTEN 91 KARIN HAERING/SVEN LITZCKE 7. SELBSTREFLEXION - BIN ICH FUER EINE FUEHRUNGSAUFGABE GEEIGNET? 103 B. DIE ERSTE FUEHRUNGSAUFGABE - WAS KOMMT AUF MICH ZU? . 109 ALEXANDER PUNDT/FRANZISKA FRANKE 1. IN FUEHRUNG GEHEN - WIE MAN DEN PASSENDEN FUEHRUNGSSTIL FINDET . . 111 RUDOLF KERSCHREITER 2. EINE NEUE SICHTWEISE DER FUEHRUNGSAUFGABE - FUEHRUNG ALS IDENTITAETSMANAGEMENT 137 PETER FISCHER/DIETER FREY/JULIA NIEDERNHUBER 3. FUEHRUNG UND WERTE - HUMANISTISCHE FUEHRUNG IN THEORIE UND PRAXIS. . 161 HTTP://D-NB.INFO/1034318888 VIII INHALTSVERZEICHNIS ULF SCHAEFER 4. AUTORISIERUNG UND DEAUTORISIERUNG - WARUM MITARBEITER GEFUEHRT WERDEN WOLLEN UND IHRE FUEHRUNGSKRAEFTE HERAUSFORDERN 181 SVEN LITZCKE 5. EMOTIONEN UND FUEHRUNG - EMOTIONEN ALS TEIL VON FUEHRUNGSERFOLG 203 JENS SIEBERT/MATTHIAS PLETKE 6. RECHTLICHER RAHMEN FUER FUEHRUNG - HANDLUNGSSICHERHEIT IM ARBEITSRECHT 229 ANGELA GIARDINI/BENEDIKT FUESSEL 7. AUS DER PRAXIS: DER EINSTIEG ALS FUEHRUNGSKRAFT IM DEUTSCHEN FILIALGESCHAEFT DER DEUTSCHE BANK AG 247 KARIN HAERING/SVEN LITZCKE 8. SELBSTREFLEXION - WAS ZEICHNET FUEHRUNG AUS? 259 C. DER AUFSTIEG INS MANAGEMENT - WIE GEHT ES WEITER? 265 HUGO KEHR/MATTHIAS STRASSER 1. MOTIVIERENDE MITARBEITERFUEHRUNG - GEZIELT MOTIVIEREN MIT DEM 3K-MODELL 267 MATTHIAS PLETKE/JENS SIEBERT 2. LOW PERFORMER - KUENDIGUNG BEI SCHLECHT- UND MINDERLEISTUNG . 289 KARIN HOERING 3. TEAMFUEHRUNG - GEMEINSAM UEBERDURCHSCHNITTLICHE LEISTUNGEN ERZIELEN 303 PETER SCHETTGEN 4. AIKIDO - KONFLIKTE UND WIDERSTAENDE MIT GELASSENHEIT MEISTERN . 329 JAN SCHILLING 5. DESTRUKTIVE FUEHRUNG - KONZEPT, URSACHEN, WIRKUNGEN UND PRAEVENTION 353 KAI HENNING FLORSCHUETZ 6. AUS DER PRAXIS: MEIN ARBEITSTAG ALS FUEHRUNGSKRAFT 371 HEIKO HILSE/THOMAS MARQUARDT 7. AUS DER PRAXIS: WIE FUEHRUNG NACHHALTIG UND EINZIGARTIG WIRD - FUEHRUNGSKULTUR UND FUEHRUNGSKOMPETENZEN GEMEINSAM ENTWICKELN 385 INHALTSVERZEICHNIS IX KARIN HOERING/SVEN LITZCKE 8. SELBSTREFLEXION - WIE KANN ICH MICH VERBESSERN? 399 AUTORENVERZEICHNIS 403 STICHWORTVERZEICHNIS 409
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