William Jefferson Clinton - a people's president: eine Leadership-Studie
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien [u.a.]
LIT-Verl.
2013
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| Schriftenreihe: | Politikwissenschaft
195 |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. [307] - 316 |
| Beschreibung: | 316 S. graph. Darst. |
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INHALT
VORWORT 13
I. ABSCHNITT: LEADERSHIP-FORSCHUNG UND DAS US-AMERIKANISCHE POLITISCHE
SYSTEM
1. EINLEITUNG 17
1.1 DIE FORSCHUNGSFRAGE 19
1.2 FORSCHUNGSDESIGN 21
1.3 AUFBAU 23
1.4 METHODIK, FORSCHUNGSAUFBAU UND QUELLEN 25
1.4.1 METHODIK 25
1.4.2 FORSCHUNGSDESIGN UND ANALYSESCHRITTE 26
1.4.3 QUELLEN 27
2. LEADERSHIP-FORSCHUNG 31
2.1 TRADITION UND STAND DER FORSCHUNG 31
2.2 DIE LEADERSHIP-FORSCHUNG IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM
INSTITUTIONALISMUS VS. PERSOENLICHKEIT 34
2.3 POLITISCHE FUEHRUNG IM DEMOKRATISCHEN WETTBEWERB 35
2.4 LEADERSHIP-FORSCHUNG IN DEN USA 39
3. EINE ANNAEHERUNG AN DEN BEGRIFF LEADERSHIP 41
3.1 METHODEN DER LEADERSHIP-FORSCHUNG 43
3.2 AUFBAU EINER LEADERSHIP-STUDIE UND BEURTEILUNG DER
LEADERSHIP-LEISTUNG . 45 3.3 DER AKTEURSZENTRIERTE ANSATZ NACH LEWIS
EDINGER 47
3.4 ROLLENVERSTAENDNIS UND AKTEURSZENTRIERTER ANSATZ 48
4. DAS POLITISCHE SYSTEM DER U S A 51
4.1 DER US-KONGRESS 52
4.2 DER KONSTITUTIONELLE RAHMEN DER US-PRAESIDENTSCHAFT 54
4.2.1 DIE REGIERUNGSMANNSCHAFT 56
4.2.2 DAS EXECUTIVE OFFICE O F THE PRESIDENT (EOP) 56
4.2.3 OBERBEFEHLSHABER 57
4.2.4 ZUSAMMENARBEIT MIT DEM KONGRESS 57
4.2.5 DIE AUSWEITUNG DER AUFGABEN UND DER ERWARTUNGEN AN DEN PRAESIDENTEN
58
4.2.6 PRESIDENTIAL GOVERNMENT VS. PERMANENT GOVERNMENT 60
4.2.7 EXKURS: DAS IMPEACHMENT-VERFAHREN 62
4.3 DIE WAHL ZUM US-PRAESIDENTEN 63
4.4 DAS PARTEIENSYSTEM DER USA 64
4.4.1 DIE ORGANISATION VON VERBAENDEN IN DEN USA 65
4.4.2 DIE EINFLUSSNAHME DER AMERIKANISCHEN INTERESSENVERBAENDE . . . . 66
4.5 DIE POLITISCHE ELITE DER USA 67
4.5.1 ELITENREKRUTIERUNG 68
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IMAGE 2
II. ABSCHNITT: EINE LEADERSHIP-STUDIE ZU WILLIAM JEFFERSON BILL
CLINTON
5. HERANWACHSEN UND SOZIALISATION VON WILLIAM JEFFERSON CLINTON. . . .
73 5.1 CLINTONS HIGH-SCHOOL JAHRE UND ERWACHENDES POLITISCHES INTERESSE
. . 76 5.2 CLINTONS POLITISCHE SOZIALISATION 80
5.3 RHODES-STIPENDIUM UND UMGEHUNG DER WEHRPFLICHT FUER VIETNAM . . . 82
5.4 YALE UNIVERSITAET 85
5.5 DIE BEGEGNUNG MIT HILLARY RODHAM 85
5.6 VON ARKANSAS NACH WASHINGTON - DER BEGINN DER POLITISCHEN KARRIERE
BILL CLINTONS 88
5.6.1 HEIMKEHR NACH ARKANSAS 88
5.6.2 WAHL ZUM JUENGSTEN GOUVERNEUR DER USA UND DARAUFFOLGENDE NIEDERLAGE
90
5.6.3 HILLARY SPRINGT EIN 91
5.6.4 BILL CLINTON KAEMPFT SICH ZURUECK UND LERNT AUS SEINEN FEHLERN . . .
92 5.6.5 BILDUNGSREFORM ALS MEISTERSTUECK UND GRUNDLAGE FUER SEINE
SPAETEREN ERFOLGE 93
5.6.6 CLINTON SETZT AUF DIE WIRTSCHAFT 96
6. CLINTONS WAHL ZUM US-PRAESIDENTEN 99
6.1 DER AUFBAU EINER WAHLKAMPFORGANISATION 100
6.2 DER US-PRAESIDENTSCHAFTSWAHLKAMPF 1992: NIEDERLAGE DES AMTIERENDEN
PRAESIDENTEN GEORGE BUSH SEN 106
6.3 DER DRITTE KANDIDAT - ROSS PEROT 108
6.4 EINE VERAENDERTE WAEHLERSCHAFT UND CLINTONS RAPID RESPONSE 109 6.5 DIE
LETZTEN ZWEI MONATE VOR DER WAHL 112
6.6 DIE WAEHLER ENTSCHEIDEN - EIN NEUER PRAESIDENT FUER DIE VEREINIGTEN
STAATEN. 113 6.7 THE WORST TRANSITION IN US HISTORY UND DIE
ZUSAMMENSTELLUNG DER ERSTEN REGIERUNGSMANNSCHAFT 113
6.8 WIRTSCHAFT ZUERST 115
6.9 AUFBAU SEINES WHITE HOUSE STAFF 118
7. DER AUFBAU DES BERATERSTABS UNTER PRAESIDENT CLINTON 123
7.1 DIE BEDEUTUNG DES BERATERSTABS DES AMERIKANISCHEN PRAESIDENTEN. . .
123 7.2 CLINTON UND SEIN BERATERTEAM 125
7.2.1 DAS 3-COUNCIL-SYSTEM UNTER PRAESIDENT CLINTON 125
7.2.2 REKRUTIERUNG 127
7.2.3 FUEHRUNGSSTIL 128
7.2.4 CLINTON UND DIE POLITIKBERATER 131
7.2.5 ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 132
7.2.6 ZUSAMMENFASSUNG 136
8. PRAESIDENT CLINTONS UMGANG MIT DEN MEDIEN 139
8.1 DER EINFLUSS DER PERSOENLICHKEIT AUF DEN UMGANG MIT DEN MEDIEN . .
139 8.2 DER EINFLUSS DER PARTEIZUGEHOERIGKEIT AUF DIE ORGANISATION VON
MEDIENKONTAKTEN 141
IMAGE 3
9. FINANZ- UND WIRTSCHAFTSPOLITIK UND DER ARBEITSSTIL
VON PRAESIDENT CLINTON 143
9.1 DER PROZESS DER ERSTEN BUDGETERSTELLUNG 143
9.2 DIE ERSTELLUNG DES ERSTEN STAATSHAUSHALTES: EIN LEHRBEISPIEL FUER
CLINTONS FUEHRUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSSTIL 149
9.3 CLINTONS ERSTES BUDGET GEHT DURCH DEN KONGRESS 151
9.4 CLINTON UND DER AUSSENHANDEL 154
9.4.1 NAFTA 154
9.4.2 DIE MEXIKO-KRISE 1995 156
9.5 WIRTSCHAFTLICHE BILANZ DER AERA CLINTON 159
9.5.1 VERGLEICH DER WIRTSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG UNTER DEN ZEHN
NACHKRIEGS-PRAESIDENTEN DER USA 161
9.6 FAZIT - DER SIEG HAT VIELE VAETER, DIE NIEDERLAGE KEINE 165
10. PRAESIDENT CLINTON IN DER INNENPOLITISCHEN ARENA 167
10.1 DAS VETO-RECHT DES PRAESIDENTEN 169
10.2 DER KONGRESS IN DEN JAHREN 1993-2001 171
10.3 CLINTONS REFORMEN IM ZEICHEN DES DRITTEN WEGS UND DIE NIEDERLAGE
BEI DER GESUNDHEITSREFORM 172
10.4 DER CONTRACT WITH AMERICA UND DIE NIEDERLAGE DER DEMOKRATEN BEI DEN
MIDTERM ELECTIONS 1994 175
10.5 WIEDERERLANGUNG DER POLITISCHEN INITIATIVE DURCH DEN EINSATZ VON
VETO, VETODROHUNG UND DER PERFEKTIONIERUNG DES BLAME GAME . . 176 10.5.1
EXKURS: DAS PRAESIDENTIELLE VETO IM COMMITMENT -MODELL UND IM
COORDINATION -MODELL UND DIE ERWEITERUNG UM DAS BLAME GAME. . . 177
10.6 DER GOVERNMENT SHUTDOWN UND DER SIEG
BEI DEN PRAESIDENTSCHAFTSWAHLEN 1996 178
10.6.1 DER BUDGETSTREIT BIS HIN ZUM GOVERNMENT SHUTDOWN 181
10.6.2 DIE WIEDERWAHL 1996 UND DIE RUECKKEHR ZU EINEM UEBLICHEN BARGAINING
ZWISCHEN DEM PRAESIDENTEN UND DEM KONGRESS . . . . 189 10.7 1998 - EIN
HISTORISCHES WAHLRESULTAT UNTER EINMALIGEN BEDINGUNGEN . 191 10.8
ZUSAMMENFASSUNG 194
11. AUSSENPOLITIK 199
11.1 LEADERSHIP IN DER AUSSENPOLITISCHEN ARENA 199
11.2 DIE AUSGANGSLAGE FUER DIE US-AMERIKANISCHE AUSSENPOLITIK UNTER
PRAESIDENT CLINTON 202
11.3 CLINTONS AUSSENPOLITISCHES TEAM - GEMEINSAME WERTE UND GESCHLOSSENES
AUFTRETEN 207
11.4 AUSSENPOLITISCHE KRISENHERDE - CLINTONS FAEHIGKEIT ZU LERNEN 213
11.4.1 SOMALIA 214
11.4.2 DIE ZWEITE LEKTION - HAITI 218
11.4.3 LESSONS LEARNED - LEADERSHIP AUF DEM PRUEFSTAND 221
11.4.4 VON BOSNIEN BIS ZUM KOSOVO 223
11.4.5 DER KOSOVO-KONFLIKT ODER DIE LEHREN AUS VERGANGENEN KRISEN. . 228
IMAGE 4
11.5 STRATEGISCHE PRIORISIERUNG UND STANDHAFTIGKEIT ( STAYING THE
COURSE ). 232
11.5.1 RUSSLAND - EIN BALANCEAKT 232
11.5.2 DIE NATO-OSTERWEITERUNG UND DIE ANNAEHERUNG AN RUSSLAND . 235
11.5.3 DIE NATO-OSTERWEITERUNG UND DIE ANNAEHERUNG AN RUSSLAND IN DER
US-INNENPOLITIK 239
11.6 VERMITTLER DES FRIEDENS - LEADERSHIP DURCH ENGAGEMENT UND
LEADERSHIP DURCH UEBERTRAGUNG VON VERANTWORTUNG 240 11.7 VERMITTELN EINER
FRIEDENSLOESUNG FUER NORDIRLAND 243
11.8 SUCHE NACH EINEM FRIEDEN IM NAHEN OSTEN - SO KNAPP DAVOR WAR NOCH
KEINER 247
11.8.1 ERSTE ERFOLGE BEI DEN FRIEDENSBEMUEHUNGEN 248
11.8.2 DIE ERMORDUNG YITZHAK RABINS - DER FRIEDENSPROZESS GERAET INS
STOCKEN 250
11.8.3 DER PROZESS DER FRIEDENSVERMITTLUNG DURCH DIE CLINTON-REGIERUNG .
251 11.8.4 VERHANDLUNGEN UND VERTRAG VON WYE RIVER 252
11.8.5 NOCH 18 MONATE FUER EINE AUSSOEHNUNG - EIN RENNEN GEGEN DIE ZEIT
255
11.8.6 ZUSAMMENFASSUNG 257
11.9 ZUSAMMENFASSUNG 259
12. SKANDALE - CLINTONS UMGANG MIT KRISEN 263
12.1 WATERGATE UND SEINE FOLGEN 263
12.2 EINE KURZE CHRONOLOGIE DER WESENTLICHEN SKANDALE DER
CLINTONPRAESIDENTSCHAFT 265
12.2.1 HILLARY CLINTONS SKANDALE - DER SELBSTMORD VINCE FOSTERS,
WHITEWATER UND DIE EINSETZUNG EINES INDEPENDENT COUNSEL. . . 265
TRAVELGATE 265
DER SELBSTMORD VINCE FOSTERS 266
WHITEWATER 266
12.2.2 BILL CLINTONS PERSOENLICHE SKANDALE - VOM PAULA JONES- VERFAHREN
ZUM LEWINSKY-SKANDAL 271
12.2.3 DIE LEWINSKY-AFFAERE UND DAS IMPEACHMENT-VERFAHREN 272 12.3
CLINTONS VERSAGEN IM SKANDALMANAGEMENT 274
12.4 DAS UBERLEBEN DER SKANDALE UND DES IMPEACHMENT-V&RI HRCNS . . . .
279 12.5 ZUSAMMENFASSUNG 284
13. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 287
13.1 INNENPOLITIK 292
13.2 AUSSENPOLITIK 296
13.3 WIRTSCHAFTS- UND FISKALPOLITIK 298
13.4 UMGANG MIT KRISEN - SKANDALMANAGEMENT 300
13.5 LEWINSKY-SKANDAL 302
13.6 DAS VERMAECHTNIS PRAESIDENT CLINTONS 304
14. LITERATURVERZEICHNIS 307
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