Reviews in der System- und Softwareentwicklung: Grundlagen, Praxis, kontinuierliche Verbesserung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt-Verl.
2013
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 162 S. graph. Darst. 240 mm x 165 mm |
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IMAGE 1
IX
INHALTSVERZEICHNIS
WARUM REVIEWS? 1
1 EINFUEHRUNG 7
2 REVIEWARTEN 13
2.1 INFORMELLES REVIEW 14
2.2 WALKTHROUGH 15
2.3 INSPEKTION 16
1A TECHNISCHES REVIEW 17
2.5. VERGLEICH DER REVIEWARTEN 18
3 PLANUNG UND KICK-OFF 21
3.1 PLANUNGSPHASE EINES REVIEWS 21
3.1.1 AUSFUELLEN DES MASTERPLANS 21
3.1.2 HINWEISE ZUR PLANUNGSPHASE 24
FALLBEISPIEL 26
3.2 KICK-OFF-MEETING 29
4 INDIVIDUELLE VORBEREITUNG 31
4.1 LESETECHNIKEN 32
4.1.1 AD-HOC-LESETECHNIK 32
4.1.2 CHECKLISTENBASIERTES LESEN 33
4.1.3 PERSPEKTIVENBASIERTES LESEN 35
4.1.4 ABSTRAKTIONSGETRIEBENES LESEN 37
4.1.5 DIE SUCHE NACH DER SUPER-LESETECHNIK 38
4.1.6 AUSWAHL DER LESETECHNIK 40
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IMAGE 2
\
INHALTSVERZEICHNIS
4.2 DIE OPTIMALE INSPEKTIONSRATE 41
4.2.1 OPTIMALE INSPEKTIONSRATE FUER PROGRAMME 41
4.2.2 OPTIMALE INSPEKTIONSRATE FUER TEXTDOKUMENTE 43
4.2.3 BEWERTUNG DER QUELLENLAGE 44
4.2.4 OPTIMALE INSPEKTIONSRATE FUER DIAGRAMME 46
4.2.5 VORGEHEN BEI UNBEKANNTER INSPEKTIONSRATE 47
4.3 DIE HYPOTHESE VON JLER KONSTANTEN FEHLERENTDECKUNGSRATE 48
FOLGERUNGEN UND BEMERKUNGEN 50
5 REVIEWSITZUNG 53
5.1 VORBEREITEN DER REVIEWSITZUNG 53
5.2 ZIELE UND ABLAUF DER REVIEWSITZUNG 54
5.2.1 BEGINN, BESPRECHEN DER BEFUNDE, SITZUNGSENDE 54
5.2.1 ZEITMANAGEMENT 59
5.2.2 PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE 60
5.2.3 AUFDECKEN NEUER BEFUNDE 62
5.3 DRITTE STUNDE 63
6 UEBERARBEITUNG UND FOLLOW-UP 65
6.1 UEBERARBEITUNG DES REVIEWOBJEKTS 65
6.2 FOLLOW-UP 66
6.2.1 UEBERPRUEFUNG DER UEBERARBEITUNG 66
6.2.2 FREIGABEENTSCHEIDUNG 67
6.2.1 KENNZAHLEN 69
7 MODERATION VON REVIEWS 73
7.1 STANDARD-AGENDA UND ZEITPLANUNG 73
7.1.1 REVIEWSITZUNG AUF MEHRERE TERMINE AUFTEILEN 74
7.1.2 NUR DIE UNKLAREN BEFUNDE BESPRECHEN 75
7.2 ZEITMANAGEMENT UND HEIMLICHE AGENDEN 75
THEMENSPEICHER UND DRITTE STUNDE 77
7.3 SPIELREGELN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DER REVIEWSITZUNG 78
7.3.1 BESPRECHEN DER BEFUNDE 78
7.3.2 MODERATOR ALS REVIEWER 79
7.4 PROBLEMSITUATIONEN 79
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
8 KOSTEN UND NUTZEN VON REVIEWS 81
8.1 RETURN ON INVESTMENT (ROI) 82
8.2 ROI-SCHAETZVERFAHREN UND KOSTEN EINES MAJOR DEFECTS 84
8.3 PRODUKTIVITAETSFORTSCHRITT 86
8.4 FEHLERDICHTE 87
8.5 EFFEKTIVITAET 89
8.5.1 SCHAETZUNG MIT DER FISCHTEICHMETHODE 90
8.5.2 SCHAETZUNG DURCH SOLL-IST-VERGLEICH DER PRUEFZEIT 92
8.5.3 SUBJEKTIVE EFFEKTIVITAETSSCHAETZUNG 94
8.6 EFFIZIENZ 95
9 REVIEWS IM PROJEKT 97
9.1 REVIEWPLANUNG 97
9.2 VARIANTEN DES REVIEWPROZESSES 99
10 REVIEWS IM UNTERNEHMEN 103
10.1 EINFUEHRUNG VON REVIEWS IM UNTERNEHMEN 104
10.2 WERKZEUGUNTERSTUETZUNG 106
. 10.2.1 WERKZEUGE VOR DEM REVIEW 106
10.2.2 WERKZEUGE WAEHREND DES REVIEWS 108
FUNKTIONEN EINES REVIEWWERKZEUGS 108
AGILEREVIEW 110
PEARREVIEW 110
CALLIS REVIEWER 111
10.2.3 WERKZEUGE NACH DEM REVIEW 111
11 KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG MIT UND VON REVIEWS 113
11.1 KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG DES REVIEWPROZESSES 113
11.1.1 VERBESSERUNG AUF BASIS EINES REFERENZMODELLS 113 11.1.2
VERBESSERUNG AUF BASIS VON KENNZAHLEN 114
ANWENDUNG VON GOKYO RI AUF REVIEWPROZESSE 115 11.1.3 PHASE CONTAINMENT
118
11.2 KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG DER ENTWICKLUNGSPROZESSE 119
11.2.1 PROCESS BRAINSTORMING NACH GILB/GRAHAM 120
11.2.2 CAUSAL ANALYSIS NACH IBM 121
11.2.3 ORTHOGONAL DEFECT CLASSIFICATION (ODC) 121
FEHLERTYP 121
FEHLERTRIGGER 122
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
12 ROLLE VON REVIEWS IN NORMEN UND STANDARDS 123
12.1 CMMI FUER ENTWICKLUNG (CMMI-DEV) 123
GENERISCHE PRAKTIKEN 125
REVIEWS IN CMMI FUER BESCHAFFUNG (CMMI-ACQ) UND CMMI FUER DIENSTLEISTUNGEN
(CMMI-SVC) 125
12.2 ISO 15504-5 (SPICE) 126
12.3 V-MODELL XT 126
12.4 TEST PROCESS IMPROVEMENT (TPI), TPI NEXT UND TMMI 127
12.4.1 KERNBEREICH PRUEFEN IN TPI 127
12.4.2 BEMERKUNGEN ZU REVIEWS IN TPI 129
12.4.3 TPI NEXT 129
12.4.4 TESTING MATURITY MODEL INTEGRATION (TMMI) 130
13 AGILITAET UND REVIEWS 131
13.1 PAIR PROGRAMMING UND ANDERES REVIEWARTIGES IN DER AGILEN
SOFTWAREENTWICKLUNG 132
13.1.1 PAIR PROGRAMMING 132
13.1.2 DESIGN- UND.CODEREVIEWS IN FDD 133
13.1.3 SPRINT REVIEW MEETINGS IN SERUM 134
13.2 AGILE INSPEKTIONEN . . ./. 134
13.2.1 ABLAUF EINER AGILEN INSPEKTION 136
13.2.2 BEMERKUNGEN 137
14 AUSBLICK 139
ANHANG 141
A REVIEWVORLAGE 143
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 151
LITERATURVERZEICHNIS 153
INDEX 159 |
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| author | Rösler, Peter 1961- Schlich, Maud Kneuper, Ralf 1959- |
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