MetropolRegionalPlanung: Chancen und Risiken einer Zusammenführung von Metropolregionen und Raumplanung
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| Veröffentlicht: |
Detmold
Rohn
2013
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INHALT
1. EINFUEHRUNG 5
1.1. ANLASS DER ARBEIT 5
1.2. FRAGESTELLUNG DER ARBEIT UND
DEFINITION DES BEARBEITUNGSGEGENSTANDES 6
1.3. METHODISCHER AUFBAU DER ARBEIT 8
1.4. EINGESETZTE FORSCHUNGSMETHODEN 9
1.5. INHALTLICHER AUFBAU DER ARBEIT 14
2. DAS KONZEPT DER EUROPAEISCHEN METROPOLREGIONEN IN DEUTSCHLAND 17
2.1. ENTWICKLUNG DES KONZEPTS EUROPAEISCHE METROPOLREGIONEN 17
2.2. EINORDNUNG IN DIE EUROPAEISCHE RAUMENTWICKLUNGSPOLITIK UND DIE
BUNDESRAUMORDNUNG 21
2.2.1. EUROPAEISCHE RAUMENTWICKLUNGSPOLITIK 21
2.2.2. BUNDESRAUMORDNUNG
;
24
2.3. ZIELE UND SELBSTVERSTAENDNIS DER EUROPAEISCHEN METROPOLREGIONEN 29
2.4. KRITIK AN DEN METROPOLREGIONEN 35
3. EINORDNUNG DES KONZEPTS *EUROPAEISCHE METROPOLREGIONEN" IN
BESTEHENDE RAUMENTWICKLUNGSTHEORIEN 39
3.1. RAUMOEKONOMISCHE THEORIEN 39
3.2. THEORIEANSAETZE DER RAUMPLANUNG 45
3.3. KONZEPTIONEN DER RAUMENTWICKLUNG 47
3.4. DISKUSSION UM DIE WEITERENTWICKLUNG DER REGIONALPLANUNG 53
3.5. METROPOLITAN GOVERNANCE 59
4. MOEGLICHE VERBINDUNG VON RAUMPLANUNG UND METROPOLREGIONEN 65
4.1. RAEUMLICHE PLANUNG IN DEN DEUTSCHEN METROPOLREGIONEN UND
AUSWAHL DER FALLBEISPIELE 65
4.2. ANKNUEPFUNGSPUNKTE ZWISCHEN
FORMALER PLANUNG UND METROPOLREGIONEN 80
4.3. METROPOLREGIONEN ALS THEMA EINER
INTEGRATIVEN RAUMENTWICKLUNGSPOLITIK 92
5. ANALYSE DER METROPOLREGION RHEIN-NECKAR 97
5.1. ALLGEMEINE DARSTELLUNG UND HISTORIE DER METROPOLREGION 97
5.2. RAEUMLICHE GLIEDERUNG 99
5.3. ORGANISATIONSSTRUKTUR DER METROPOLREGION RHEIN-NECKAR 102
5.4. AUFGABEN UND TAETIGKEITEN DER METROPOLREGION RHEIN-NECKAR 105
5.5. EINHEITLICHER REGIONALPLAN RHEIN-NECKAR 110
5.5.1. PLANUNGSSTRUKTUREN UND ERARBEITUNGSPROZESS 110
5.5.2. INHALTE DES EINHEITLICHEN REGIONALPLANS 118
5.5.3. EINSCHAETZUNG DES EINHEITLICHEN REGIONALPLANS RHEIN-NECKAR 124
5.6. ANALYSE DER REGIONALEN ENTWICKLUNG
IN DER METROPOLREGION RHEIN-NECKAR 127
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MFTROPOI. REGIONALPLANUNG
6. METROPOLREGION HAMBURG 133
6.1. ALLGEMEINE DARSTELLUNG 133
6.2. ENTWICKLUNG DER KOOPERATIONSSTRUKTUREN 135
6.2.1. HISTORIE DER METROPOLREGION 135
6.2.2. ZUSAMMENARBEIT IN DER METROPOLREGION BIS 2006 136
6.2.3. NEUAUSRICHTUNG DER METROPOLREGION (AB 2006) 139
6.3. AKTUELLE ORGANISATIONSSTRUKTUREN DER METROPOLREGION HAMBURG 142
6.4. HANDLUNGSFELDER DER METROPOLREGION HAMBURG 145
6.5. RAEUMLICHE ENTWICKLUNG IN DER METROPOLREGION HAMBURG 153
6.5.1. PLANERISCHE STRUKTUREN 153
6.5.2. REGIONALES ENTWICKLUNGSKONZEPT (REK) 2000 165
6.5.3. INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE UND
STRATEGISCHER HANDLUNGSRAHMEN 168
6.5.4. EINSCHAETZUNG DER RAUMBEZOGENEN REGIONALEN KOOPERATION 169
6.6. ANALYSE DER REGIONALEN ENTWICKLUNG
IN DER METROPOLREGION HAMBURG 171
7. POTENZIALE UND RISIKEN EINER METROPOTREGIONALEN RAUMPLANUNG 179
7.1. CHANCEN UND RISIKEN EINER STAERKEREN VERKNUEPFUNG
VON METROPOLREGIONEN UND RAUMPLANUNG 179
7.2. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER EINE ZUSAMMENFUEHRUNG
VON METROPOLREGIONEN UND RAUMPLANUNG 196
8. SCHLUSSFOLGERUNGEN DER ARBEIT UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 209
9. ZUSAMMENFASSUNG 213
10. ANHANG 217
10.1. VERZEICHNISSE 217
10.1.1. ABKUERZUNGEN 217
10.1.2. ABBILDUNGEN 219
10.1.3. QUELLEN 223
10.2. LISTE DER GEFUEHRTEN INTERVIEWS (ANONYMISIERT) 247
10.3. INTERVIEWLEITFAEDEN 248 |
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