Verfügbarkeit: Prozessmanagement in der Praxis

Prozessmanagement in der Praxis: Wertschöpfungsketten planen, optimieren und erfolgreich steuern

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Hirzel, Matthias (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2013
Ausgabe:	3., überarb. u. erw. Aufl.
Schlagworte:	Prozessmanagement Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	IX, 272 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 168 mm
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adam_text	VII INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V ERFOLGSFAKTOR PROZESSMANAGEMENT 1 MATTHIAS HIRZEL TEIL I: METHODEN/SYSTEMATIK 13 MATTHIAS HIRZEL 1. PROZESS-KONFIGURATION 15 DIE WERTSCHOEPFIINGSKETTE WETTBEWERBSFAEHIG MACHEN 2. PROZESS-POSITIONIERUNG 25 LEISTUNGSANGEBOT AUF KUNDENBEDARF AUSRICHTEN 3. PROZESS-VERANTWORTUNG 35 DAS MANAGEMENT DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE ETABLIEREN 4. PROZESS-STEUERUNG 45 MIT MASSSTAEBEN PERFORMANCE STEIGERN 5. PROZESS-ARCHITEKTUR 59 DIE PROZESSE IM KONTEXT AUSRICHTEN TEIL II: ANWENDUNGEN/PRAXISBEISPIELE 67 1. PROZESSORIENTIERUNG IN DER DIENSTLEISTUNGSORGANISATION 69 MIT KOMMUNIKATION UND METHODIK WERTE SCHAFFEN INGO W. GAIDA 2. HANDELSHAUS SETZT AUF PROZESSMANAGEMENT 81 WAS PASSIERT IN KEINHEIM?" FRANK KUEHN 3. PROZESSMANAGEMENT UND QUALITAETSMANAGEMENT 89 WAS PASSIERT IN KEINHEIM?" FRANK KUEHN 4. AUFBRUCH IN DIE ZUKUNFT 99 PROJEKT ZUR PROZESSOPTIMIERUNG BEI DER SOKA-BAU EVELYN ACKERMANN/IVON HASSELBACH/BIRGIT MEYER HTTP://D-NB.INFO/1032068299 VIII INHALTSVERZEICHNIS 5. MASTERPROZESS FUER GROSSINVESTITIONEN 117 PRAXISBEISPIEL CHEMIE INGO W. GAIDA 6. ELEKTRONISCH GESTEUERTER PROZESS EINER GESCHAEFTSBEZIEHUNG 131 VENDOR MANAGED INVENTORY" FUER DIE OPTIMIERUNG DER LIEFERKETTE THORSTEN HEID 7. PROZESSORIENTIERTE VERWALTUNG 137 WIE DIE KIRCHLICHE VERWALTUNG WETTBEWERBSFAEHIG GEMACHT WERDEN KANN MATTHIAS HIRZEL 8. MODELLIERUNG VON PROZESSEN 141 SELEKTION DER GEEIGNETEN TOOLUNTERSTUETZUNG ULRICH GEISER 9. PROZESSTEUERUNG MIT KENNZAHLEN 153 DARGESTELLT AM BEISPIEL DER VERSICHERUNG DR. BURKHARD BOEBEL/JUERGEN HAARMANN 10. GROUPWARE FUER PROZESSMANAGEMENT 159 ELEKTRONISCHE PLATTFORM FUER DIE DOKUMENTATION UND KOMMUNIKATION TOBIAS HIRZEL/MATTHIAS BOTT TEU III: IMPLEMENTIERUNG 167 1. BETEILIGUNG BEI DER PROZESSEINFUEHRUNG 169 DEN ERFOLG DES PROJEKTES ORGANISIEREN FRANK KUEHN 2. EINFUEHRUNG EINES NEUEN STRATEGIEPROZESSES 177 KLAMMER FUER EIN FUSIONIERTES UNTERNEHMEN FALLSTUDIE AUS DER VERSICHERUNG PETER WOLLMANN 3. PROJEKT: OPTIMIERUNG DER BESCHAFFUNGSPROZESSE" 187 PRAXISBEISPIEL STADTWERKE GEROLD RUEDRICH/KARLHEINZ WEISSER 4. EINFUEHRUNG VON PROZESSMANAGEMENT BEI DER PRODUKTINNOVATION 201 PRAXISBEISPIEL KONSUMGUETER CLEMENS FROWEIN 5. RISIKO- UND KONTROLLANFORDERUNGEN IN PROZESSEN REALISIEREN 213 KONTRAG UND SARBANES-OXLEY-ACT ZUR PRAKTISCHEN ANWENDUNG BRINGEN ADRIANA FILIGEAN/FRANK KUEHN INHALTSVERZEICHNIS IX 6. THINKLIMBIC 221 DIE KUNST DER PROZESSOPTIMIERUNG INGO W. GAIDA 7. DER POST-MERGER-INTEGRATION-PROZESS 231 ALS TEIL DES MERGERS & ACQUISITION-PROZESSES PATRICIA SCHWARZ 8. UEBER NACHHALTIGES PROZESSMANAGEMENT 243 OEKONOMISCHE, OEKOLOGISCHE UND GESELLSCHAFTLICHE ASPEKTE INS GLEICHGEWICHT BRINGEN INGO W. GAIDA 9. DIE RICHTIGE BERATUNG? 257 AUFGABEN UND ROLLEN EINER BEGLEITUNG BEATE MEHL/MICHAEL KEMPF LITERATURVERZEICHNIS 265 DIE AUTOREN 267
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