Implizite Führung im interkulturellen Kontext: Stand der Forschung, Erweiterung der Theorie und empirische Analyse
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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Schriftenreihe: | Neue Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführung
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X V
TABELLENVERZCICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
ZEITSCHRIFTENVERZEICHNIS XXI
1 EINLEITUNG 1
1.1 RELEVANZ DER ARBEIT 1
1.2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 5
2 DEFINI TORISCHE GRUNDLAGEN 9
2.1 FUEHRUNG IM ORGANISATIONALEN KONTEXT 9
2.1.1 WAHRGENOMMENE FUEHRUNG IM ORGANISATIONALEN KONTEXT 11
2.1.2 IMPLIZITE FUEHRUNG IM ORGANISATIONALEN KONTEXT 12
2.1.3 IMPLIZITE FUEHRUNG IM INTERKULTURELLEN KONTEXT 19
2.2 DIE LANDESKULTUR UND DIE KULTURDIMENSIONEN 20
2.2.1 DEFINITIONEN DER LANDESKULTUR 20
2.2.2 AUSGEWAEHLTE ANSAETZE VON KULTURDIMENSIONEN 2 2
2.2.2.1 DER KULTURANSATZ VON HOFSTEDE 23
2.2.2.2 DER KULTURANSATZ DER GLOBE-STUDIE 24
3 BESTANDSAUFNAHME DER BISHERIGEN FORSCHUNG 29
3.1 BEZUGSRAHMEN DER LITERATURSICHTUNG 2 9
3.2 SCHWERPUNKTE UND KRITERIEN DER LITERATURSICHTUNG 31
3.3 ERGEBNISSE DER LITERATURSICHTUNG 39
3.3.1 STUDIEN ZUM DIREKTEN EINFLUSS DER WAHRGENOMMENEN FUEHRUNG A U F DIE
IDEALE
FUEHRUNG 3 9
3.3.2 STUDIEN ZUM DIREKTEN EINFLUSS DER WAHRGENOMMENEN FUEHRUNG A U F DIE
IDEALE FUEHRUNG IM KULTURELLEN KONTEXT 4 3
3.3.3 STUDIEN ZUM DIREKTEN EINFLUSS DER IDEALEN FUEHRUNG A U F DEN
FUEHRUNGSERFOLG 4 7
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IMAGE 2
XII | INHALTSVERZEICHNIS
3.3.4 STUDIEN ZUM DIREKTEN EINFLUSS DER IDEALEN FUEHRUNG A U F DEN
FIILIRUNGSERFOLG IM
KULTURELLEN KONTEXT 50
3.3.5 STUDIEN ZUM DIREKTEN EINFLUSS DER WAHRGENOMMENEN FUEHRUNG A U F DEN
FUEHRUNGSERFOLG 5 2
3.3.6 STUDIEN ZUM EINFLUSS DER WAHRGENOMMENEN FUEHRUNG A U F DEN
FUEHRUNGSERFOLG
MEDIIERT DURCH DIE IDEALE FUEHRUNG 5 5
3.3.7 STUDIEN ZUM EINFLUSS DER WAHRGENOMMENEN FUEHRUNG A U F DEN
FUEHRUNGSERFOLG
MEDIIERT DURCH DIE IDEALE FUEHRUNG IM KULTURELLEN KONTEXT 5 6
3.3.8 STUDIEN ZUM DIREKTEN EINFLUSS DER KULTUR A U F DIE WAHRGENOMMENE
FUEHRUNG 5 7
3.3.9 STUDIEN ZUM DIREKTEN EINFLUSS DER KULTUR A U F DIE IDEALE FUEHRUNG
5 9
3.3.10 STUDIEN ZUM DIREKTEN EINFLUSS DER PERSOENLICHEN ERFAHRUNGEN A U F
DIE IDEALE FUEHRUNG. 6 0
3.3.11 QUALITATIVE STUDIEN DER IMPLIZITEN FUHRUNGSTHEORIE MIT DEM FOKUS
A U F DIE
FUEHRUNGSKRAEFTEEIGENSCHAFTEN 6 0
3.3.12 UEBERSICHTSARTIKEL ZU DEN IMPLIZITEN FUEHRUNGSTHEORIEN 6 2
3.4 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER LITERATURSICHTUNG 6 3
4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 6 7
4.1 THEORETISCH-KONZEPTIONELLE ANSAETZE DER MITARBEITERFUEHRUNG 6 7
4.2 DIE IMPLIZITEN FUEHRUNGSTHEORIEN IM UEBERBLICK 6 9
4.3 DIE GRUNDLEGENDEN THEORIEN DER ARBEIT 7 2
4.3.1 DIE KOGNITIVE KATEGORISIERUNGSTHEORIE 7 3
4.3.2 DIE IMPLIZITE FUEHRUNGSTHEORIE VON LORD UND KOLLEGEN 75
4.3.3 DIE CULTURALLY ENDORSED IMPLICIT LEADERSHIP THEORIE 7 7
5 UNTERSUCHUNGSMODELL UND HYPOTHESEN 8 3
5.1 UNTERSUCHUNGSMODELL IM UEBERBLICK 83
5.2 KONZEPTUALISIERUNG DER KONSTRUKTE 85
5.2.1 BASISKONSTRUKTE DES UNTERSUCHUNGSMODELLS 85
5.2.2 KULTURBEZOGENE KONSTRUKTE 8 6
5.2.3 ERFOLGSBEZOGENE KONSTRUKTE 8 7
5.3 HERLEITUNG DER HYPOTHESEN 87
5.3.1 HYPOTHESEN ZU DEN BASISEFFEKTEN 87
5.3.2 HYPOTHESEN ZU DEN INTERAKTIONSBEZOGENEN EFFEKTEN 90
6 GRUNDLAGEN UND DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 9 3
6.1 DATENERHEBUNG UND DATENGRUNDLAGE 9 3
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS | X I I I
6.1.1 VERFAHREN BEI DER DATENERHEBUNG 9 3
6.1.2 BESCHREIBUNG DER DATENGRUNDLAGE 9 9
6.2 GRUNDLAGEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 103
6.2.1 METHODIK DER KONSTRUKTMESSUNG 103
6.2.1.1 METHODIK DER OPERATIONALISIERUNG VON KONSTRUKTEN 103
6.2.1.2 METHODIK DER GUETEBEURTEILUNG DER KONSTRUKTMESSUNG 109
6.2.2 METHODIK DER DEPENDENZANALYSE 120
6.2.2.1 DIE MODERIERTE MULTIPLE REGRESSIONSANALYSE 121
6.2.2.2 DIE MODERIERTE MULTIPLE REGRESSIONSANALYSE MIT KATEGORIALEN
VARIABLEN 126
6.2.2.3 PROBLEME DER MODERIERTEN MULTIPLEN REGRESSIONSANALYSE 128
6.2.3 METHODIK DER DIFFERENZMASSE 129
6.3 OPERATIONALISIERUNG DER ICONSTRUKTE 130
6.3.1 OPERATIONALISIERUNG DER BASISKONSTRUKTE 130
6.3.2 OPERATIONALISIERUNG DER KULTURBEZOGENEN KONSTRUKTE 133
6.3.3 OPERATIONALISIERUNG DER ERFOLGSBEZOGENEN ICONSTRUKTE 135
6.3.4 OPERATIONALISIERUNG DER KONTROLL VARIABLEN 136
6.3.5 DESKRIPTIVE STATISTIKEN UND KORRELATIONSANALYSEN 137
6.3.6 ANALYSE VON SYSTEMATISCHEN MESSFEHLERN 140
7 ERGEBNISSE D E R EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 145
7.1 UEBERPRII FUNG DER HYPOTHESEN 145
7.1.1 ERGEBNISSE DER BASISEFFEKTE 145
7.1.2 ERGEBNISSE DER INTERAKTIONSBEZOGENEN EFFEKTE 149
7.2 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 151
8 FAZIT UND IMPLIKATIONEN 155
8.1 IMPLIKATIONEN FUER DIE WISSENSCHAFT 156
8.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 158
8.3 LIMITATIONEN UND AUSBLICK 161
LITERATURVERZEICHNIS 163 |
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