Enseigner pour émanciper, émanciper pour apprendre: une autre conception du groupe-classe
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Format: | Buch |
Sprache: | French |
Veröffentlicht: |
Issy-les-Moulineaux
ESF
2013
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Schriftenreihe: | Pédagogies : Outils
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TABLEDES MATIERES
INTRODUCTION 9
DES SAVOIRS PRATIQUES 9
DE L ECRITURE AE QUATRE MAINS 10
DES RECITS ET CE QU I1SDONNENT AE FAIRE, AE PENSER 10
1. SE DEFAIRE DE SES POSTURES ET DES ILLUSIONS 13
SITUATION-PROBLEME POUR INTERPEILER : QUE FAIRE AVEC LA DIFFERENCE ? 14
EXPLOITATION ET THEORISATION : RECONNAITRE LA PERSONNE ET EXIGER LE
TRAVAIL 19
* UN DOUBLE PROBLEME: POLITIQUE ET PEDAGOGIQUE . 20
* UNE DOUBLE EXIGENCE : RECONNAITRE L IDENTITE ET EXIGER L ALTERITE ..
26
* UNE DOUBLE POSTURE EDUCATIVE : LE SUJET ET SON HISTOIRE 30
PROLONGEMENTS:
CHERCHER LE SUJET DERRIERE L ETIQUEUE 31
* AUTRE SITUATION-PROBLEME POUR INTERPEILER . 31
* LE POUVOIR DES REPRESENTATIONS . 34
* LA RATIONALITE DE L AUTRE . 36
* LES REPRESENTATIONS A L CEUVRE .. 36
L APPORT DE LA PEDAGOGIE INSTITUTIONNELLE :
ORGANISER LES DEPLACEMENTS 38
2. SUSCITER LE DESIR D APPRENDRE 41
RECIT MOBILISATEUR : QUE FAIRE AVEC LE CORPS QUI CHANGE? 42
* DEBUT DU RECIT OU MISE EN SITUATION. 42
* SE DONNER UN PROJET COMMUN . 45
* SE METTRE AU TRAVAIL 46
EXPLOITATION ET THEORISATION :
ESQUIVER I AFFRONTEMENT ET SOUTENIR LE DESIR D APPRENDRE 48
* MARCHE(S) ET DEMARCHE(S) . 48
* APRES LE RECIT OU L APRES-COUP... . 50
PROLONGEMENTS: ALIMENTER LE FEU DU DESIR 52
* ETRE ACTEUR DE PAROLE. 53
* CONSTRUIRE TABLEAUX, CONCEPTS, TYPOLOGIES ... : RELEVER DES DEFIS . 58
* ALLER AU-DELA DE SOI-MEME : ETRE RASSURE . 61
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ENSEIGNER POUR EMANCIPER, EMANCIPER POUR APPRENDRE
L APPORT DE LA PEDAGOGIE INSTITUTIONNELLE :
TENDRE DES PIEGES ADESIR 63
* TRANSPORTER MES SACS ET MES VALISES ! . 64
* TENTER PLUS. 64
* INVENTER DES POINTS D ACCROCHES . 65
* S AIGUISER I EREILLE .. 66
* SE DONNER DU GRAIN A MOUDRE . 67
3. ELEVER L ELEVE AE SA DIGNITE 69
SITUATION-PROBLEME POUR INTERPEILER : QUE FAIRE AVEC LES GIFTES? 70
EXPLOITATION ET THEORISATION : RECONNAITRE
I AUTORITE DES PARENTS ET RESISTER AUX IDEES REUES 76
* LE PROBLEME: LA FORMULATION DU PROBLEME. 77
* LA GIFTE: UN FAUX PROBLEME? . 78
* SOUS LA GIFLE : UN VRAI PROBLEME? . 80
* LA GIFTE, UN PROBLEME CULTUREL ? .. 81
* LA GIFTE, UNE SOLUTION? 82
* AUX SOURCES DE I ECHEC : LA HONTE (ET RECIPROQUEMENT) 84
* AUX SOURCES DE LA HONTE: LA DOMINATION . 86
PROLONGEMENTS : DELIVRER DE LA HONTE PAR I ACTION COLLECTIVE 87
* POUR RELEVER LA DIGNITE . 88
* POUR PRATIQUER LA IIBERTE . 89
* POUR CAMPER UNE CONSCIENCE FIERE. 89
* POUR NOMMER DES CHOIX.. 90
L APPORT DE LA PEDAGOGIE INSTITUTIONNELLE : LIBERER LES POSITIONS 91
* DES IDEES OU DES REALITES . 92
* UN AUTRE RAPPORT A [ ECOLE, AU TRAVAIL . 93
* UNE ORGANISATION EMANCIPATRICE . 94
* DE LA CONSCIENTISATION )} . 94
4. FAIRE SENS 97
EXERCICEPOUR EXPLICITER : QUE ME DISAIENT MES PARENTS QUAND... ? 98
EXPLOITATION ET THEORISATION : VIVRE DES ACTIVITES ET EN PARLER 105
* LES TROIS SENS DU SENS . 106
* REMONTER AUX EXPERIENCES FAMILIALES . 109
* IMPLICATIONS PARENTALES. 110
* EXACERBATIONS DE L ANGOISSE, DE LA MEFIANCE ET DU REJET .. 112
* EXPERIENCES FAMILIALES DE L ECRIT ET DE L ECRAN . 113
* EXPERIENCES FAMILIALES DU TRAVAIL . 116
* EXPERIENCES FAMILIALES DE L AUTORITE . 119
* USAGES FAMILIAUX DES CONNAISSANCES ... 120
* MOBILISATIONS SCOLAIRES ... 121
* ALTERNATIVES DE CLASSE 124
6
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TABLEDESMATIERES
PROLONGEMENTS: BRICOLER DU SENS PAR I ECHANGE 124
PROLONGEMENTSPOUR LA FORMATION DES MAITRES :
PRATIQUER UNE REFLEXIVITE CRITIQUE GENERALISEE 130
L APPORT DE LA PEDAGOGIE INSTITUTIONNELLE :
VIVRE ET PARLER POUR DE VRAI 132
* DES PLACES AE PRENDRE . 132
* DES SENS AE AGIR . 134
* DES PAROIES AE ENTENDRE .. 135
5. ELABORERI AUTORITE 143
SITUATION-PROBLEME POUR INTERPEILER : QUE FAIRE AVEC ANISSA ? 144
EXPLOITATION ET THEORISATION : PERMETTRE D EXISTER ET DE CREER 151
* TRAVAILLER LA RELATION ET SES FINESSES . 152
* TRAVAILLER LE SYSTEME-CLASSE ET SES FACETTES .. 154
PROLONGEMENTS: INTEGRER, INTERESSER, MOBILISER 160
TROISMOTEURS D ACTION : LES RELATIONS, LES STRATEGIES ET LES VALEURS 166
* NOUS ET EUX : LA LOGIQUE RELATIONNELLE . 167
* GAGNER OU PERDRE : LA LOGIQUE STRATEGIQUE . 168
* S AFFIRMER ET SE CONSTRUIRE : LA LOGIQUE DES VALEURS.. 169
* BRICOLER DESESPEREMENT .. 170
* UNE AUTORITE JUSTE. 174
L APPORT DE LA PEDAGOGIE INSTITUTIONNELLE :
UNE ORIENTATION ET DES FILETS POUR EXISTER ET INSISTER 179
* CHOISIR UNE ORIENTATION . 180
* ORGANISER L ARTICULATION DU JE/NOUS.. 180
* PRENDRE GRAND SOIN DES MATERIALITES . 181
* RECONNATTREDES VECUS ET LA PAROLE QUI LES DIT ... 181
* INSTITUER DES MEDIATIONS . 182
* FAIRE DE LA LOI . 183
* TENIR CONSEIL 183
* VEILLER 184
* SOUTENIR LE DESIR 184
6. CONSTRUIRE LE SAVOIR 187
RECITSMOBILISATEURS : IDENTIFIER LES PRINCIPES DIDACTIQUES COMMUNS 188
* LES PIRATES (MATHEMATIQUES) . 188
* LES FAUTES (ORTHOGRAPHE) . 191
* GLA~ON, UNE TOURNEE! (SCIENCES) . 194
* VA-T EN SAVOIR ! (LIRE - ECRIRE) . 197
* PORTRAITS SOCIAUX. PAS D INDIFFERENCE AUX DIFFERENCES (SOCIOLOGIE DE
L EDUCATION) . 200
* QUELS PRINCIPES DIDACTIQUES COMMUNS? 203
7
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ENSEIGNER POUR EMANCIPER, EMANCIPER POUR APPRENDRE
EXPLOITATION ET THEORISATION : PRESSENTIR ET EHEREHER 204
* PRODUIRE POUR TRANSFORMER . 205
* PRESSENTIR POUR CONSENTIR 206
* ENCADRER POUR EMANCIPER . 207
* DIALOGUER PO UR EXPLICITER .. 209
* S ABSTRAIRE POUR APPRENDRE . 211
L APPORT DE LA PEDAGOGIE INSTITUTIONNELLE : ENTRAINER DES POSTURES 214
* CONDITIONS D APPRENTISSAGE 215
* SAVOIRS POUR DE VRAI . 215
* SAVOIRS IINGUISTIQUES . 217
POUR FINIR OU POUR COMMENCER 219
PEDAGOGIE DU PROJET 219
ETUDE DE CAS 220
SE DECENTRER A PARTIR DE TROIS CAS A RESOUDRE 220
* PRESENTATION D APRES UN DOCUMENT AUTHENTIQUE . 221
* PRESENTATION D APRES UN DOCUMENT AUTHENTIQUE :
CONSEIL DE CLASSE DE NOEL . 223
* PRESENTATION D APRES UN DOCUMENT AUTHENTIQUE . 225
COMPRENDRE I AUTRE A PARTIR DE TROIS CAS A RESOUDRE 225
* EXTRAITS D INTERVIEWS DE ET AE PROPOS DE FRAN~OIS (PREMIER CAS) . 225
* EXTRAITS D INTERVIEWS DE ET AE PRO POS DE MARTIN (DEUXIEME CAS) . 229
* TROIS IMAGES FAUSSES . 230
* DES REPRESENTATIONS EFFICACES . 231
* EXTRAITS D INTERVIEWS DE MARIE (TROISIEME CAS) . 231
* LE CONTEXTE FAMILIAL.. 233
* LE CONTEXTE DE L ECOLE . 234
* MARIE. 234
* AGIR : DES PISTES D ACTIONS .. 235
* POUR NE PAS FINIR... . 244
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