Panzer für Hitler - Traktoren für Stalin: Großunternehmen in Böhmen und Mähren 1938 - 1950
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
2014
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Rezension Rezension Rezension Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 523 S. 210 mm x 148 mm |
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Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung 9
1.1 Theoretischer Rahmen und Fragestellung. 12
1.1.1
Corporate Governance.
12
1.1.2 Der Betrieb als soziales Handlungsfeld. 17
1.2 Forschungsstand. 21
1.3 Auswahl der Unternehmen und Quellenlage. 25
2. Die ausgewählten Unternehmen zu Beginn der Besatzungszeit 31
2.1 Die
ČKD:
Unsicherheit zwischen Weltwirtschaftskrise und
Staatskrise. 31
2.2 Der Verein für chemische und metallurgische Produktion
und die schlimmen Folgen von München. 37
2.3 Ein Unternehmen in der Krise: Die Prager Eisen-Industrie-
Gesellschaft. 43
3. Akteure - Pläne - Perzeptionen 49
3.1 NS-Wirtschaftspolitik im Protektorat zwischen
„Germanisierung" und Indienstnahme für die
Rüstungsproduktion. 50
3.2 Die Durchdringung der Protektoratswirtschaft
mit reichsdeutschem Kapital. 56
3.3 Das Personalrevirement in den Chefetagen der Industrie . . 62
3.3.1 Die „Entjudung" der Protektoratsindustrie. 67
3.3.2 Der Machtkampf um Prager Eisen. 75
3.3.3 Bernhard Adolf: Wirtschaftlenker und „Betriebsrührer" . 81
3.4 Staat und Industrie im Protektorat Böhmen und Mähren . . 89
3.4.1 Die „deutsche" Protektoratsindustrie. 89
3.4.2 Zwangslagen und Kooperationsdruck: Böhmen und Mähren
im „großdeutschen Wirtschaftsraum". 96
3.5 Deutsche und Tschechen in den Chefetagen
der Protektoratsindustrie. 102
4. Unternehmerische Handlungsfelder und Handlungsspielräume
in der NS-Kriegswirtschaft 113
4.1 Investitionen und Unternehmensstrategien. 113
4.1.1 Erfolgreiche Neuausrichtung: Der
Spolek
und der Bau
des Werkes in Neratovice. 116
4.1.2 Gescheiterte Sanierung: Das Investitionsprogramm
von Prager Eisen. 125
6 Inhaltsverzeichnis
4.1.3 Investitionspolitik unter den Bedingungen
der NS-Besatzungsherrschaft. 139
4.2 Produktionsprofil und Absatzbeziehungen
der Protektoratsunternehmen. 142
4.2.1 Die
ČKD
auf dem Weg zur Waffenschmiede der Wehrmacht 142
4.2.2 Keine Alternative mehr zur Rüstungsproduktion. 148
4.2.3 Rüstungsproduktion für den totalen Krieg:
Das Jagdpanzerprogramm. 160
4.2.4 Kriegswirtschaft als Chance: Der Einstieg des
Spolek
in die
pharmazeutische Produktion. 174
4.3 Personalpolitik: Die Unternehmen und ihre Arbeitskräfte . . 178
4.3.1 Die Auswirkungen der NS-Arbeitskräftelenkung auf die
Protektoratsindustrie. 179
4.3.2 Die Reaktionen der Protektoratsindustrie auf die
Lenkungsmaßnahmen im Bereich des Arbeitsmarkts . 193
4.3.3 Die Verlängerung der Arbeitszeit als Instrument zur
Bekämpfung des Arbeitskräftemangels. 203
4.3.4 Arbeitskräftelenkung und „Volkstumspolitik": Ein Vergleich
zwischen dem Protektorat und dem Reichsgau Sudetenland 210
4.4 Die Auswirkungen der staatlich gelenkten Preis- und
Lohnpolitik im Protektorat. 217
4.4.1 Die PEIG unter dem Druck der staatlichen Preis- und
Lohnpolitik. 219
4.4.2 Die Auswirkungen der staatlichen Preis- und Lohnpolitik auf
die BMM und den
Spolek
. 228
4.4.3 Die Misere der PEIG. 235
4.5 Sozialpolitik und Protektoratsindustrie. 245
4.5.1 Die staatliche Sozialpolitik als Kostenfaktor für die
Protektoratsindustrie. 246
4.5.2 Betriebliche Sozialpolitik. 252
4.5.3 „Dem tschechischen Arbeiter [.] das Fressen geben":
Betriebskantinen und Werksküchen. 258
4.5.4 Motive und Realitäten der Sozialpolitik im Protektorat . 264
5. Das Verhältnis zwischen Kapital und Arbeit
unter der NS-Besatzungsherrschaft 269
5.1 Die Arbeitnehmervertretungen im Protektorat. 269
5Л.1
Die kastrierten Gewerkschaften. 270
5.1.2 Arbeitnehmervertretungen vor Ort: Die Betriebsausschüsse . 274
5.2 Die Allgegenwart des Mangels: Arbeiteralltag im Krieg . 281
5.2.1 Löhne, Preise und Kaufkraft. 282
Inhaltsverzeichnis 7
5.2.2 Engpässe in der Versorgung mit Lebensmitteln und
Verbrauchsgütern. 296
5.2.3 Die Härten des Arbeitsalltags . 303
5.2.4 Zum Verhältnis von Unternehmensleitung und Belegschaft
in der Besatzungszeit. 310
5.3 Arbeitskämpfe in der Protektoratsindustrie: Zu den
Protestformen der Beschäftigten. 316
5.3.1 Aktive Widerstandshandlungen. 316
5.3.2 Streikwellen und Arbeitsniederlegungen in der
Protektoratsindustrie. 319
5.3.3 Nahaufnahme: Der Streik in der Graugießerei
Vysočany
vom August 1943. 324
6. Die böhmisch-mährische Industrie in der Volksdemokratie 333
6.1 Der personelle und institutionelle Umbruch. 334
6.1.1 Die personelle „Säuberung" der tschechoslowakischen
Wirtschaft. 336
6.1.2 Von der „Nationalverwaltung" zur „Nationalisierung"
der Industrie . 352
6.2 Die ausgewählten Unternehmen nach der Befreiung. 367
6.2.1 Der mühsame Neustart der
ČKD
. 367
6.2.2 Das Ende eines Traditionsunternehmens: Die Prager Eisen¬
industrie-Gesellschaft . 376
6.2.3 Erfolgreiche Konversion: Der Verein für chemische und
metallurgische Produktion. 382
6.3 Auf dem Weg in die Planwirtschaft. 385
6.3.1 Von der Nationalisierung der Industrie
zum Zweijahresplan . 387
6.3.2 Vom Zweijahresplan zum Fünfjahresplan. 405
6.3.3 Die Manager und die Planwirtschaft. 419
7. Zusammenfassung 427
7.1 Von der NS-Kriegswirtschaft zur staatssozialistischen
Planwirtschaft. 427
7.2 Das Verhältnis von Kapital und Arbeit in der
NS-Kriegswirtschaft. 432
7.3 Akteure und Institutionen: Zur
Corporate Governance
der böhmisch-mährischen Industrie. 436
7.4 Handlungsfelder und Handlungsspielräume der böhmisch¬
mährischen Industrie. 442
7.5 Forschungsperspektiven und Forschungsdebatten. 454
Dank 459
8 Inhaltsverzeichnis
Anhang 461
Abkürzungsverzeichnis. 461
Quellen- und Literaturverzeichnis. 464
Archivalien. 464
Gedruckte Quellen und zeitgenössische Literatur . 466
Periodika. 472
Literaturverzeichnis . 472
Personenregister 517 |
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