Business-Guide Brasilien: Geschäftserfolg und Rechtssicherheit bei Handels- und Investitionsgeschäften im größten Markt Lateinamerikas
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Bundesanzeiger-Verl.
2014
|
| Schriftenreihe: | Außenwirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 292 S. Ill., graph. Darst. 244 mm x 165 mm |
| ISBN: | 9783898178709 |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT VON MARIO OHOVEN
5
GELEITWORT VON INGOMAR LOCHSCHMIDT
6
GELEITWORT VON EMANUEL BALTIS
7
VORWORT VON CHRISTIAN MORITZ
9
DIE AUTOREN
21
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
25
1 LANDESINFORMATIONEN FUER GESCHAEFTSREISENDE
37
1.1 EINFUEHRUNG 37
1.1.1 UEBERSCHAUBARER VORBEREITUNGS- UND ANPASSUNGSBEDARF 37
1.1.2 PRUEFUNG DER AKTUELLEN SITUATION VOR ABREISE 37
1.1.3 GESTEIGERTES INFORMATIONSBEDUERFNIS BEI DAUERAUFENTHALTEN 38
1.2 EIN- UND AUSREISEFORMALITAETEN IM UEBERBLICK 38
1.2.1 VISUMFREIHEIT FUER KURZGESCHAEFTSREISEN 39
1.2.2 REISEDOKUMENTE 39
1.2.3 ERKLAERUNGSPFLICHTIGE ODER VERBOTENE GEGENSTAENDE 39
1.2.3.1 DIE REISEGEPAECKERKLAERUNG (DBA) 39
1.2.3.2 NEUWAREN UND EINKAUF IM DUTY-FREE-SHOP IN BRASILIEN . 40
1.2.3.3 EINFUHR-UND AUSFUHRUNTAUGLICHE GEGENSTAENDE 41
1.2.3.4 VERBOTENE GEGENSTAENDE 41
1.2.4 AUSREISEFORMALITAETEN 42
1.2.5 RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN 42
1.3 INTERKOMMUNALER PERSONENTRANSPORT 43
1.3.1 ALLGEMEINES ZU DEN DISTANZEN 43
1.3.2 LUFTVERBINDUNGEN 43
1.3.2.1 ALLGEMEINES 44
1.3.2.2 FLUGBUCHUNGEN UND PREISNIVEAU 45
1.3.2.3 BESONDERHEITEN BEIM GEPAECK 46
1.3.2.4 PASSAGIERRECHTE 46
1.3.3 SCHNELLSTRASSEN 47
1.3.3.1 ALLGEMEINES 47
1.3.3.2 UEBERLANDBUSSE - TRANSPORTMITTEL DER MASSEN 48
1.3.3.3 MIETWAGEN - TRANSPORTMITTEL FUER INDIVIDUALREISENDE 49
1.3.4 BAHN 49
1.3.5 BINNENGEWAESSER 50
1.4 INTRAKOMMUNALER PERSONENTRANSPORT 50
1.4.1 TAXI, TAXI 50
1.4.2 UNTERSCHIEDLICHE TAXIKATEGORIEN 51
1.5 VORKEHRUNGEN IM STRASSENVERKEHR 51
1.6 VERHALTEN BEI UNFAELLEN 52
1.7 KLIMA 54
1.8 ZEITZONEN 54
11
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INHALTSVERZEICHNIS
1.9 WECHSELNDE ZEITVERSCHIEBUNGEN DURCH ENTGEGENGESETZTE
SOMMERZEITEN 55
1.10 SICHERHEIT 56
1.10.1 POLITISCHE LAGE 56
1.10.2 KRIMINALITAET 56
1.10.3 SICHERHEITSMASSNAHMEN 57
1.11 GESUNDHEIT 58
1.12 WAEHRUNG 59
1.13 ZAHLUNGSMITTEL 60
1.14 FEIERTAGE UND FERIENZEITEN 60
1.15 UMGANGSFORMEN IM GESCHAEFTSVERKEHR 62
1.16 DIE BRASILIANISCHE STEUERNUMMER CPF 64
1.17 DAS NOTARIAT 65
1.18 DIE KONSULATE 65
2 GESCHAEFTSPRAXIS
67
2.1 LOKALER HANDELSMARKT UND VERTRIEBSSTRATEGIEN 67
2.1.1 HANDEL IM HOEHENFLUG 67
2.1.2 WACHSTUMSUNTERSCHIEDE BEI WARENSEGMENTEN 68
2.1.3 VERTRIEBSSTRATEGIEN 68
2.1.3.1 SELBSTSTAENDIGE ABSATZORGANE 68
2.1.3.2 VERTRIEB IN EIGENREGIE 70
2.1.4 PRO UND CONTRA DES VERTRIEBS DURCH DRITTE 70
2.1.4.1 VORTEILE 70
2.1.4.2 NACHTEILE 71
2.1.4.3 SYNTHESE 71
2.1.4.4 ENTSCHEIDEND: LOGISTISCHE UND AKQUISITORISCHE
VERTRIEBSFAKTOREN 72
2.1.5 FEHLERVERMEIDUNG BEI DER VERTRIEBSAUSRICHTUNG 72
2.1.5.1 KOMBINATION DER ABSATZWEGE 72
2.1.5.2 ALLEINVERTRIEBSVERTRAEGE 72
2.1.5.3 ERRICHTEN STEUERBARER BETRIEBSSTAETTEN DURCH DIE HINTERTUER. 73
2.2 UNTERNEHMENSFINANZIERUNGEN 74
2.2.1 DAS BRASILIANISCHE FINANZSYSTEM IM UEBERBLICK 74
2.2.2 KURZFRISTIGE KREDITE: LOKALE WAEHRUNG UND ANPASSUNG VON
KREDITLINIEN 76
2.2.3 LANGFRISTIGE INVESTITIONSFINANZIERUNGEN 77
2.2.4 AUSSENHANDELSFINANZIERUNGEN 78
2.3 EINKAUFSOPTIMIERUNG 79
2.3.1 BRASILIEN ALS EXPORTLAND 79
2.3.2 BESCHAFFUNG FUER DEN BINNENMARKT 80
2.3.2.1 BESCHAFFUNG VON PRODUKTEN 80
2.3.2.2 BESCHAFFUNG VON DIENSTLEISTUNGEN 82
2.3.3 FAZIT 83
2.4 ABSICHERN VON UNTERNEHMENSRISIKEN 83
2.4.1 ENTWICKLUNG DES VERSICHERUNGSWESENS IN BRASILIEN 83
2.4.2 UNTERNEHMENSBEZOGENE VERSICHERUNGEN ODER WAS VERSICHERN
UNTERNEHMEN EIGENTLICH? 84
12
INHALTSVERZEICHNIS
2.4.3 BESONDERHEITEN DES BRASILIANISCHEN VERSICHERUNGSMARKTES 85
2.4.4 ABSCHLIESSENDE TIPPS UND HINWEISE 86
2.4.4.1 VERMOEGENSVERSICHERUNGEN 86
2.4.4.2 KFZ-VERSICHERUNGEN 86
2.4.4.3 KRANKENVERSICHERUNG 86
2.4.4.4 GARANTIEVERSICHERUNGEN 86
2.4.4.5 VERSICHERUNGSPRAEMIEN 86
2.5 AUFBAU EINER PRODUKTIONSSTAETTE - ERFAHRUNGEN EINES DEUTSCHEN
MITTELSTAENDLERS 87
2.5.1 MARKTERSCHLIESSUNG IN LATEINAMERIKA: VOM GOLF VON MEXIKO
BIS NACH FEUERLAND 87
2.5.2 GRUENDE FUER DEN BAU EINES PRODUKTIONSSTANDORTES IN BRASILIEN 88
2.5.3 BUEROKRATISCHE HINDERNISSE BEIM BAUEN 88
2.5.4 ENTWICKLUNG SEIT BEGINN DER PRODUKTIONSTAETIGKEIT 90
2.5.5 PROMINENT FIRMENPROFIL 90
3 GRUENDUNG EINES UNTERNEHMENS
93
3.1 MARKTZUGANG FUER AUSLAENDISCHE INVESTOREN 93
3.1.1 BEWEGGRUENDE ZUR GRUENDUNG EINER NIEDERLASSUNG 93
3.1.2 SCHRANKENFREIER MARKT - IM GRUNDSATZ 93
3.1.3 REIHE VON ZUGANGSBESCHRAENKUNGEN 94
3.2 KOMPLEXES GRUENDUNGSPROZEDERE 94
3.2.1 ERHEBLICHER ZEITEINSATZ 94
3.2.2 STOLPERSTEINE AUF DEM WEG ZUR GRUENDUNG 97
3.3 WAHL DER PASSENDEN RECHTSFORM 99
3.3.1 GRUNDLEGENDE KRITERIEN 99
3.3.2 SICHERUNG DES HANDLUNGSSPIELRAUMES 100
3.3.3 IDEALE RECHTSFORM: DIE SOCIEDADE LIMITADA 100
3.3.4 AKZEPTANZ UND VERBREITUNG 100
3.3.4.1 BEVORZUGUNG IN DER PRAXIS: DIE SOCIEDADE LIMITADA 100
3.3.4.2 RECHTSFORMEN FUER UNTERNEHMERISCHE GESELLSCHAFTEN
IM UEBERBLICK 100
3.3.4.3 ALTERNATIVEN ZUR SOCIEDADE LIMITADA MIT STRUKTURELLEN
DEFIZITEN 101
3.3.4.4 EIRELI: IDEAL BEI ZWECKRICHTUNG INVESTORENVISUM 102
3.3.4.5 DIE S. A.: IDEAL BEI FREMDFINANZIERUNGSBEDARF ODER
BEI GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 102
3.4 RECHTSGRUNDLAGEN DER SOCIEDADE LIMITADA 103
3.4.1 SONDERKAPITEL IM ZIVILGESETZBUCH 103
3.4.2 SONSTIGE RECHTSGRUNDLAGEN 103
3.4.3 REGELN DER GRUNDGESELLSCHAFTSFORM 104
3.4.4 REGELN DER AKTIENGESELLSCHAFT 104
3.5 WEICHENSTELLENDE AUSRICHTUNG DER GESELLSCHAFT IN DER FORM
DER SOCIEDADE LIMITADA 105
3.5.1 UNTERSCHIEDE DER BEIDEN TYPEN INNERHALB DER SOCIEDADE LIMITADA
. 106
3.5.2 FAZIT FUER DIE AUSWAHL 107
13
INHALTSVERZEICHNIS
3.6 DER GESELLSCHAFTSVERTRAG 108
3.6.1 MINDESTINHALT 108
3.6.2 EMPFOHLENE KLAUSELN 109
3.6.3 GESTALTUNGSSPIELRAUM 110
3.6.4 FORM 110
3.6.5 SPRACHFASSUNGEN 111
3.7 DIE GESELLSCHAFTER 111
3.7.1 ANZAHL: GEBOT DER PLURALITAET 111
3.7.2 ART UND HERKUNFT - OHNE RELEVANZ 112
3.7.3 GEBIETSFREMDE UND IHRE BRASILIANISCHEN BEVOLLMAECHTIGTEN 112
3.7.4 NACHWEISE BETREFFEND DIE EXISTENZ DER GESELLSCHAFTER 113
3.8 BESCHLUESSE DER GESELLSCHAFTER 114
3.8.1 BESCHLUSSBEDUERFTIGE SACHVERHALTE 114
3.8.2 VERFAHREN 114
3.8.3 JAHRESVERSAMMLUNG 115
3.8.4 QUOREN 116
3.8.5 BINDUNGSWIRKUNG 118
3.9 GESCHAEFTSFUEHRER 118
3.9.1 PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN 118
3.9.2 BESTELLUNG 118
3.9.3 BEFRISTUNG 119
3.9.4 PERSONELLE ZUSAMMENSETZUNG 119
3.9.5 GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS UND VERTRETUNGSMACHT 120
3.9.6 SONDERBEVOLLMAECHTIGTE BZW. PROKURISTEN 121
3.9.7 HAFTUNG 121
3.9.8 WIDERRUF DER BESTELLUNG 122
3.10 KONTROLLRAT 122
3.10.1 MITGLIEDER 123
3.10.2 AUFGABENKREIS 123
3.10.3 HAFTUNG 124
3.11 NAME DER GESELLSCHAFT 124
3.11.1 RECHTSGRUNDLAGEN 124
3.11.2 ZUSAMMENSETZUNG 124
3.11.3 KENNZEICHNUNGSEIGNUNG 125
3.11.4 SCHUTZ 125
3.12 SITZ DER GESELLSCHAFT 125
3.12.1 PFLICHTANGABEN 125
3.12.2 SITZNACHWEIS 125
3.13 GESELLSCHAFTSZWECK 126
3.13.1 BESCHREIBUNG 126
3.13.2 ZIVIL-ODER HANDELSRECHTLICHER CHARAKTER 126
3.14 GESELLSCHAFTSKAPITAL 127
3.14.1 HOEHE 127
3.14.2 UNTERTEILUNG 127
3.14.3 EINLAGEFORMEN 127
3.14.3.1 BAREINLAGEN 127
3.14.3.2 SACHEINLAGEN 128
3.14.4 EINBRINGUNGSFRIST 128
14
INHALTSVERZEICHNIS
3.14.5 ANTEILSUEBERTRAGUNGEN 129
3.14.6 ERGEBNISVERWENDUNG 129
3.14:7 ERHALTUNG 129
3.15 HAFTUNGSBEGRENZUNG DER GESELLSCHAFTER 130
3.15.1 GRUNDSATZ 130
3.15.2 LANGE REIHE VON AUSNAHMEN 130
3.16 LAUFZEIT DER GESELLSCHAFT 132
3.17 GERICHTSSTAND BZW. SCHIEDSKLAUSEL 133
3.17.1 VERANLASSUNG 133
3.17.2 WEICHENSTELLUNG: INSTITUTIONELLE ODER AD-HOC-SCHIEDSKLAUSEL? 133
3.17.3 FORMULIERUNG DER SCHIEDSKLAUSEL 133
3.17.4 SCHIEDSORT IM AUSLAND 134
3.17.5 SCHIEDSORT IN BRASILIEN 134
3.17.6 VOLLSTRECKUNG 134
3.18 EINTRAGUNG DER GESELLSCHAFT INS HANDELSREGISTER 134
3.18.1 OERTLICH UND FUNKTIONAL ZUSTAENDIGE REGISTERBEHOERDE 134
3.18.2 ANTRAGSTELLUNG 135
3.18.3 RUECKWIRKUNGSFIKTION UND EINTRITT DER RECHTSFAEHIGKEIT 135
4 ARBEITSRECHT, LOEHNE UND NEBENKOSTEN
137
4.1 RECHTSGRUNDLAGEN 137
4.1.1 ARBEITSRECHTLICH RELEVANTE TEILE DER BRASILIANISCHEN
BUNDESVERFASSUNG
137
4.1.2 DAS BRASILIANISCHE ARBEITSGESETZ BRARBG 138
4.1.3 ANDERE RECHTSQUELLEN 139
4.1.4 RANGVERHAELTNIS 139
4.2 ARBEITSRECHTLICHE GRUNDPRINZIPIEN 139
4.3 PARTEIEN DES ARBEITSVERTRAGS 140
4.3.1 ARBEITGEBER 140
4.3.2 ARBEITNEHMER 141
4.4 ZUSTANDEKOMMEN DES ARBEITSVERTRAGS 141
4.4.1 GESETZLICHE QUOTE BEI BESTIMMTEN BESCHAEFTIGTENGRUPPEN 141
4.4.2 ARBEITSRECHTLICHE GESCHAEFTSFAEHIGKEIT DER BESCHAEFTIGTEN 142
4.4.3 EINZUHALTENDE FORM DES ARBEITSVERTRAGS 142
4.4.4 EINSCHRAENKUNGEN DER BEFRISTUNG VON ARBEITSVERTRAEGEN 143
4.5 FOLGEN DER NICHTIGKEIT EINES ARBEITSVERTRAGS 144
4.5.1 FAKTISCHER ARBEITSVERTRAG 144
4.5.2 RUECKAUSNAHMEN IN BESTIMMTEN SITUATIONEN 144
4.6 GLEICHBEHANDLUNG VON ARBEITNEHMERN 145
4.7 ARBEITSZEIT 145
4.7.1 MAXIMALE STUNDENZAHLEN 145
4.7.2 DURCHSCHNITTLICHE ARBEITSZEITEN 145
4.7.3 GLEITZEIT 146
4.7.4 PAUSEN 146
4.7.5 RUHETAG 146
4.7.6 JAHRESURLAUB 146
4.7.7 MUTTER-UND VATERSCHAFTSURLAUB 149
15
INHALTSVERZEICHNIS
4.8 LOEHNE 149
4.8.1 ALLGEMEINER MINDESTLOHN 149
4.8.2 DER BESONDERE MINDESTLOHN 150
4.8.3 LOHNSTEIGERUNGEN 150
4.8.4 LOHNFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL 150
4.8.5 LOHNFORTZAHLUNG BEI MUTTER- UND VATERSCHAFT 150
4.9 LOHNZULAGEN 151
4.9.1 WEIHNACHTSZULAGE ODER 13. MONATSLOHN 151
4.9.2 URLAUBSZULAGE 151
4.9.3 GEFAHRENZULAGE 151
4.9.4 ENTSENDUNGSZULAGE 151
4.9.5 UEBERSTUNDENZULAGE 152
4.9.6 SONN- UND FEIERTAGSARBEITSZULAGE 152
4.9.7 NACHTARBEITSZULAGE 152
4.9.8 TRANSPORTKOSTENZULAGE 152
4.10 SONSTIGE LOHNNEBENKOSTEN 152
4.10.1 UEBLICHE VERTRAGLICHE ZULAGEN: VERPFLEGUNGSWERTMARKEN 152
4.10.2 ANSPRUECHE AUS BETRIEBLICHER UEBUNG 153
4.10.3 BEITRAEGE ZU SOZIALVERSICHERUNGEN 153
4.10.4 GARANTIEFONDS FUER TRENNUNGSGELD (FGTS) 153
4.11 GEHALTSTABELLE FUER AUSGEWAEHLTE BERUFE IN BRASILIEN
(AM BEISPIEL DES BUNDESLANDES SAEO PAULO) 154
4.12 VERTRAGSBEENDIGUNG DURCH KUENDIGUNGEN 156
4.12.1 KUENDIGUNGSFOLGEN 156
4.12.2 ORDENTLICHE KUENDIGUNG DURCH DEN ARBEITGEBER 156
4.12.2.1 GESETZLICHE KUENDIGUNGSFRIST MINDESTENS 30 BIS
MAX. 90 TAGE 157
4.12.2.2 GELDZAHLUNG STATT EINHALTEN DER FRIST 157
4.12.2.3 EINHALTEN DER FRIST MIT BEREITHALTUNG AUF ABRUF 158
4.12.2.4 KUERZUNG DER ARBEITSZEIT WAEHREND DER KUENDIGUNGSFRIST 158
4.12.2.5 ABFINDUNGSLEISTUNG FGTS 158
4.12.3 KOLLEKTIVE KUENDIGUNGEN DURCH DEN ARBEITGEBER 158
4.12.4 AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG DURCH DEN ARBEITGEBER 159
4.12.5 KUENDIGUNGSSCHUTZ 160
4.12.5.1 ARBEITNEHMER GRUNDSAETZLICH OHNE KUENDIGUNGSSCHUTZ 160
4.12.5.2 KUENDIGUNGSSCHUTZ NUR IN AUSNAHMEFAELLEN 160
4.12.6 KUENDIGUNG DURCH DEN ARBEITNEHMER 161
4.12.7 ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 161
4.12.8 ARBEITSLOSENQUOTE 161
4.13 VERJAEHRUNG VON ARBEITNEHMERANSPRUECHEN 162
4.14 AKTUELLES ARBEITSRECHT 163
4.14.1 OUTSOURCING 163
4.14.2 UMGEHUNG ZWINGENDER NORMEN DES ARBEITSRECHTS 164
4.14.3 DEUTSCH-BRASILIANISCHES SOZIALVERSICHERUNGSABKOMMEN 164
4.14.3.1 RATIFIZIERUNGSPROZESS 164
4.14.3.2 INHALTE 164
4.15 FAZIT
- PROS & CONS DES BRASILIANISCHEN ARBEITSRECHTS 165
16
INHALTSVERZEICHNIS
5 VERTRIEB MIT SELBSTSTAENDIGEN ABSATZORGANEN
167
5.1 ALLGEMEINE RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 167
5.1.1 SPEZIALKENNTNISSE VERSCHAFFEN VERHANDLUNGSVORTEILE 167
5.1.2 RECHTSGRUNDLAGEN: SPEZIALGESETZE, ABER KEIN EINHEITLICHES
REGELUNGSWERK 167
5.1.3 VERTRIEBSVERTRAEGE SIND (NUR) RAHMENVERTRAEGE 168
5.1.4 SPEZIAL- UND ALLGEMEINGESETZLICHER SCHUTZ DES ABSATZMITTLERS 168
5.1.5 VERJAEHRUNG DER AUSGLEICHS- BZW. ENTSCHAEDIGUNGSANSPRUECHE 169
5.1.6 BEACHTUNG DES KARTELL- UND WETTBEWERBSRECHTS 169
5.1.7 VERTRAGSGESTALTUNG 169
5.1.7.1 AUSGANGSLAGE: HOHES KONFLIKTPOTENZIAL 169
5.1.7.2 DER VERTRAGSENTWURF 170
5.1.7.3 ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 170
5.1.7.4 ANWENDBARES RECHT UND GERICHTSSTAND 171
5.1.7.5 BASIS-CHECKLISTE ZUR GESTALTUNG EINES VERTRAGS
MIT EINEM ABSATZMITTLER 171
5.1.8 EXIT-OPTIONEN VON ANFANG AN MIT EINPLANEN 172
5.1.9 UEBERBLICK: DRITTABSATZWEGE IN DER DREIECKSBEZIEHUNG
UNTERNEHMER - ABSATZMITTLER - (END-)ABNEHMER 173
5.2 DER SELBSTSTAENDIGE HANDELSVERTRETER: WICHTIGSTER ABSATZKANAL
BEI HIGH-END-PRODUKTEN DER INDUSTRIE 180
5.2.1 RICHTIGE WEICHENSTELLUNGEN 180
5.2.1.1 VERMEIDUNG DES (UNBEABSICHTIGTEN) EINGEHENS
EINES ARBEITSVERHAELTNISSES 180
5.2.1.2 AUSLESE EINES GESETZESKONFORM AGIERENDEN
HANDELSVERTRETERS 181
5.2.2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 181
5.2.2.1 HANDELSVERTRETERGESETZ 181
5.2.2.2 AGENTURVERTRAG AUS DEM BRBGB 181
5.2.2.3 ALLGEMEINE VERTRAGSREGELN DES BRBGB 182
5.2.2.4 ARBEITSGESETZ 182
5.2.2.5 EINZELVERTRAGLICHE REGELUNGEN 182
5.2.2.6 HANDELSBRAEUCHE 182
5.2.2.7 UEBERBLICK ZU RECHTSGRUNDLAGEN IM HANDELSVERTRETERRECHT . 182
5.2.3 REGULIERUNG DES HANDELSVERTRETERBERUFS 183
5.2.3.1 PFLICHT DES HANDELSVERTRETERS ZUR REGISTRIERUNG 183
5.2.3.2 FUER DIE REGISTRIERUNG BEIZUBRINGENDE UNTERLAGEN 183
5.2.3.3 ENTSCHEIDUNG UEBER DEN REGISTRIERUNGSANTRAG 184
5.2.3.4 BERUFSPFLICHTEN DES HANDELSVERTRETERS 184
5.2.3.5 BEFUGNISSE DER VERTRETERKAMMERN 184
5.2.4 UNSICHERHEIT AUFGRUND NEUER GESETZESLAGE SEIT 2003 185
5.2.4.1 VERHAELTNIS VON BRHVG UND BRBGB 185
5.2.4.2 UEBERBLICK: BRHVG UND ART. 710-721 BRBGB IM VERGLEICH . 185
5.2.5 DEFINITION DES SELBSTSTAENDIGEN HANDELSVERTRETERS IN ABGRENZUNG
ZUM ANGESTELLTEN 187
5.2.5.1 AEHNLICHKEIT DER BEGRIFFSBEDEUTUNG *HANDELSVERTRETER"
IN BRASILIEN UND DEUTSCHLAND 187
5.2.5.2 ABGRENZUNG ZUM ANGESTELLTEN ALS KOSTENFAKTOR 187
5.2.5.3 HAUPTKRITERIUM DER ABGRENZUNG 188
5.2.5.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNG 188
17
INHALTSVERZEICHNIS
5.2.6 FORMVORSCHRIFTEN DES HANDELSVERTRETERVERTRAGS 189
5.2.6.1 WIRKSAMKEIT DER MUENDLICHEN VERTRAGSFORM 189
5.2.6.2 SCHRIFTLICHKEITSGEBOT BEI ABLEHNUNG EINES
VERMITTELTEN GESCHAEFTS 189
5.2.7 INHALT UND RECHTSFOLGEN DES GESETZLICHEN GEBOTES VERTRAGLICHER
MINDESTANGABEN 190
5.2.7.1 RELEVANZ DES GEBOTES 190
5.2.7.2 UEBERBLICK: GESETZLICHE MINDESTANGABEN UND
RECHTSFOLGEN BEI IHREM FEHLEN 190
5.2.8 PFLICHTEN DES HANDELSVERTRETERS 192
5.2.8.1 HAUPTPFLICHT: BEMUEHUNG UM GESCHAEFTSVERMITTLUNG
BZW. -AUSWEITUNG 192
5.2.8.2 NEBEN
PFLICHTEN 193
5.2.9 PFLICHTEN DES UNTERNEHMERS 194
5.2.9.1 HAUPTPFLICHT: DIE PROVISIONSZAHLUNG 194
5.2.9.2 NEBENPFLICHTEN DES UNTERNEHMERS 196
5.2.10 FOLGEN BEI VERTRAGSBEENDIGUNG 197
5.2.10.1 UEBERBLICK: GESETZLICHE KUENDIGUNGSFRISTEN BEIM
HANDELSVERTRETEN/ERTRAG 197
5.2.10.2 UEBERBLICK: ENTSCHAEDIGUNGSZAHLUNGEN AN DEN
HANDELSVERTRETER 199
5.2.10.3 (WICHTIGE) GRUENDE FUER EINE AUSSERORDENTLICHE (FRISTLOSE)
KUENDIGUNG DES HANDELSVERTRETERVERTRAGS 202
5.2.11 GERICHTSSTAND FUER STREITIGKEITEN AUS DEM
HANDELSVERTRETERVERHAELTNIS . 202
5.2.11.1 RECHTSWEG 202
5.2.11.2 OERTLICHE ZUSTAENDIGKEIT 203
5.2.11.3 GERICHTSSTANDSWAHL 204
5.2.11.4 WAHL EINES SCHIEDSGERICHTS 204
5.2.12 BILANZ FUER DIE HANDELSVERTRETUNG 204
5.2.12.1 HOEHE UND ERMITTLUNG DER PROVISION 204
5.2.12.2 VORSICHT BEI BEFRISTUNGEN UND ANSCHLUSSVERTRAEGEN 204
5.2.12.3 MEHRFIRMENVERTRETUNG: DIE SICHERE VARIANTE 205
5.2.12.4 ANFANGSINVESTITIONEN AUF SEITEN DES HANDELSVERTRETERS
VERMEIDEN 205
5.2.12.5 VORTEILE BEI KUENDIGUNGEN OHNE WICHTIGEN GRUND
VON UNBEFRISTETEN VERTRAEGEN 205
5.2.12.6 ENTSCHAEDIGUNGSHOEHE BERECHENBARER UND BEI LAUFZEITEN
BIS ZU ZWOELF JAHREN SOGAR RELATIV GERING 205
5.3 DAS FRANCHISING: BELIEBTER ABSATZKANAL FUER KONSUMWARE MIT
BESONDEREM VERKAUFSKONZEPT 206
5.3.1 INFORMATIONEN ZUM BRASILIANISCHEN FRANCHISEMARKT 206
5.3.1.1 INTERNATIONALE SPITZENSTELLUNG 206
5.3.1.2 BRASILIANISCHE BRANCHENFUEHRER: KOSMETIK UND PARFUEM 206
5.3.1.3 IDEALE WACHSTUMSVORAUSSETZUNGEN FUER FRANCHISING
IN BRASILIEN 207
5.3.1.4 INVESTITIONEN AUSLAENDISCHER FRANCHISESYSTEME AUF
DEM VORMARSCH 207
5.3.1.5 MESSETERMINE IN SAEO PAULO 207
5.3.2 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DES FRANCHISINGS 207
5.3.2.1 RECHTSSICHERHEIT DANK BEWAEHRTEM FRANCHISEGESETZ 207
18
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.2.2 LEGALDEFINITION DES FRANCHISINGS 208
5.3.2.3 STRENGE AUFKLAERUNGSPFLICHTEN DES FRANCHISEGEBERS 208
5.3.2.4 DER INHALT DES OFFENLEGUNGSDOKUMENTS IM EINZELNEN 208
5.3.2.5 FORM UND FRIST DES FRANCHISEVERTRAGS 209
5.3.2.6 REGISTRIERUNG BEI PATENT- UND MARKENAMT SOWIE
ZENTRALBANK 209
5.3.2.7 HOHE AKZEPTANZ DER RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN . 209
5.3.2.8 ROLLE ANDERER BRASILIANISCHER
GESETZE 209
5.3.2.9 BESTEUERUNG AUSLAENDISCHER FRANCHISESYSTEME 210
5.3.2.10 SELBSTREGULIERUNG DES FRANCHISESEKTORS 210
5.3.2.11 RECHTSLAGE BEI AUSLAUFEN DES BEFRISTETEN VERTRAGS 210
5.3.2.12 EFFEKTIVE STREITBEILEGUNG DANK SCHIEDSVERFAHREN 211
5.3.3 FAZIT FUER EIN ENGAGEMENT IM BRASILIANISCHEN FRANCHISEMARKT 211
5.4 ABSATZ DURCH DEN ALLGEMEINEN VERTRAGSHAENDLER (AUSSERHALB DES
NEUWAGENGESCHAEFTS) 211
5.4.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 211
5.4.2 DIE ORGANISATION DES VERTRAGSHAENDLERS 212
5.4.3 EIN ATYPISCHER VERTRAG 212
5.4.4 KEINE ANALOGE ANWENDUNG ANDERER VERTRIEBSGESETZE 212
5.4.5 RAHMENBEDINGUNGEN: ZIVILRECHT UND RICHTERLICHE LEITSAETZE 213
5.4.5.1 PFLICHTEN DES VERTRAGSHAENDLERS 213
5.4.5.2 PFLICHTEN DES UNTERNEHMERS 214
5.4.5.3 RECHTSLAGE BEI ENDE DER VERTRAGSLAUFZEIT 214
5.4.6 CHECKLISTE: AUFBAU VERTRAGSHAENDLERVERTRAG 216
6 FACETTEN DES IMPORTS
217
6.1 TRANSPORTWEGE NACH BRASILIEN 217
6.2 ROLLE DES ZOLLDEKLARANTEN 218
6.3 ZOELLE 219
6.4 ZAHLUNGSBEDINGUNGEN 220
6.5 IMPORTDOKUMENTE 221
6.6 EINFUHR GEBRAUCHTER GUETER 222
6.7 TEMPORAERE EINFUHR 224
6.8 DAS DRAWBACK-VERFAHREN 225
6.9 WEITEREXPORT IN ANDERE MERCOSUL-LAENDER 226
6.10 WEITERVERKAUF IMPORTIERTER WAREN 227
7 ANHANG
231
7.1 LANDESSTECKBRIEF 231
7.2 STECKBRIEF DER REGIONEN BRASILIENS 234
7.3 LISTE MIT DATEN DER GLIEDSTAATEN 237
7.4 UEBERSICHT ZUR BEVOELKERUNG 238
7.5 UEBERSICHT ZUR TOPOGRAPHIE 240
7.6 UEBERSICHT ZUM AUFBAU DER VERWALTUNG 242
7.7 ERGEBNISSE IM BERICHT *DOEING BUSINESS" DER WELTBANK 243
19
INHALTSVERZEICHNIS
7.8 UEBERSICHT ZU PROS & CONS 248
7.9 MESSEKALENDER (AUSWAHL) 250
7.10 INTERNATIONALE VERNETZUNG: MITGLIEDSCHAFTEN UND ABKOMMEN 254
7.11 ZEITTAFEL ZUR WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG 257
7.12 ZEITTAFEL ZUR ENTWICKLUNG DER RECHTSORDNUNG 267
7.13 DAS EINMALEINS DES BRASILIANISCHEN PORTUGIESISCH FUER GESCHAEFTSLEUTE
. 272
7.14 DAS WHO IS WHO IN DEN BEZIEHUNGEN ZU DEUTSCHLAND,
OESTERREICH UND DER SCHWEIZ 277
7.15 WIRTSCHAFTSAUSTAUSCH DEUTSCHLAND - BRASILIEN, OESTERREICH -
BRASILIEN,
SCHWEIZ
- BRASILIEN IN ZAHLEN 281
7.16 BERECHNUNG DER IMPORTKOSTEN IN DER PRAXIS, BEISPIEL EINES
KONTRAKTLOGISTIKERS 285
7.17 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 287
BUECHER 287
BERICHTE UEBER AKTUELLE WIRTSCHAFTS- UND BRANCHENDATEN 287
BRASILIANISCHE WOCHEN- UND MONATSZEITSCHRIFTEN 288
BRASILIANISCHE TAGESZEITUNGEN 288
STICHWORTVERZEICHNIS
289
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Beschreibung
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |