Prozessmanagement in der Praxis: Wertschöpfungsketten planen, optimieren und erfolgreich steuern
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Sprache: | German |
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Gabler Verlag
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/
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DER SCHWERPUNKT DIESES BUCHESRICHTET SICHAUF DAS MANAGEMENT VON
ORGANISATIONSUEBERGREIFENDER WERTSCHOEPFUNG. DIE BETONUNG LIEGT AUF
„MANAGEMENT“, VERSTANDEN ALS EINE PERMANENTE AUFGABE UND AUF
„WERTSCHOEPFUNGSKETTE“, VERSTANDEN ALS DAS ZUSAMMENSPIEL
UNTERSCHIEDLICHER FACHBEREICHE ZUR SCHAFFUNG EINES KUNDENNUTZENS. DIESE
VERKNUEPFUNG WIRD ALS PROZESSMANAGEMENT BEZEICHNET. ES ZIELT DARAUF AB,
DIE SCHRITTEDERWERTSCHOEPFUNG KONTINUIERLICH ZU UEBERDENKEN UND ZU
VERBESSERN. SO ENTSTEHT UEBER DAS FACHLICH ORIENTIERTE LINIENMANAGEMENT
HINAUS, EINE ZUSAETZLICHE DIMENSION; EINE DISZIPLIN, DIE NACHHALTIG UND
IN HOHEM MASSE ZU WETTBEWERBSFAEHIGKEIT DER ORGANISATION BEITRAEGT. FUER
DIE 3. AUFLAGE WURDEN DIE INHALTE UEBERARBEITET UND ERWEITERT. DIE
PRAXISBEISPIELE SIND AKTUALISIERT. DIE THEMEN IT-UNTERSTUETZUNG,
FUEHRUNG UND TEAMARBEIT IM PROZESSMANAGEMENT WERDEN AUSFUEHRLICHER
BEHANDELT. DER ASPEKT DER NACHHALTIGKEIT IST NEU HINZUGEKOMMEN. DER
INHALT ERFOLGSFAKTOR PROZESSMANAGEMENT METHODEN UND SYSTEMATIK DES
PROZESSMANAGEMENT ANWENDUNG UND PRAXISBEISPIELE IMPLEMENTIERUNG DES
PROZESSMANAGEMENT DIE ZIELGRUPPEN PROZESS- UND PROJEKTMANAGER,
ORGANISATIONS- UND PERSONALENTWICKLER, CONTROLLER,
GESCHAEFTSBEREICHSLEITER, FACH- UND FUEHRUNGSKRAEFTE DIE
ERGEBNISVERANTWORTUNG HABEN DIE HERAUSGEBER MATTHIAS HIRZEL IST
MITBEGRUENDER UND GESCHAEFTSFUEHRENDER GESELLSCHAFTER DER HLP MANAGEMENT
CONNEX GMBH IN FRANKFURT A. M.; DR. INGO GAIDA VERANTWORTET DEN BEREICH
ENABLING TECHNOLOGIES BEI DER BAYER AG IN LEVERKUSEN; ULRICH GEISER
ISTLEITER DES OPERATIONS SERVICE DELIVERY DER T-SYSTEMS INTERNATIONAL
GMBH IN STUTTGART
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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