Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten: begriffsbestimmung, empirische Untersuchung und Erfolgsbeurteilung
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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/ BALTZER, BJOERN
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
WERTSCHOEPFUNGSORIENTIERTES CONTROLLING
CHARAKTERISIERUNG VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN
MODELLIERUNG DES EINSATZES VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN
EINSATZ VON CONTROLLING: INSTRUMENTEN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS
ANSAETZE ZUR ERFOLGSBEURTEILUNG VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
EINSATZ UND ERFOLG VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN
/ BALTZER, BJOERN
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
CONTROLLING-INSTRUMENTE SIND NICHT NUR VON HERAUSRAGENDER BEDEUTUNG FUER
FORSCHUNG UND LEHRE, SONDERN STELLEN ZUGLEICH DEN SCHWERPUNKT DES
CONTROLLINGS IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS DAR. BJOERN BALTZER GEHT IN
SEINER UNTERSUCHUNG INSBESONDERE DER FRAGESTELLUNG NACH, WANN DER
EINSATZ VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN ALS ERFOLGREICH BEZEICHNET WERDEN
KANN. BASIEREND AUF EINEM WERTSCHOEPFUNGSORIENTIERTEN
CONTROLLING-VERSTAENDNIS ZEIGT ER PRAXISGERECHTE ANSAETZE AUF, MITTELS
DERER SICH DER ERFOLG DES EINSATZES VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN
BEURTEILEN LAESST. DER INHALT
WERTSCHOEPFUNGSORIENTIERTES CONTROLLING
CHARAKTERISIERUNG UND MODELLIERUNG DES EINSATZES VON
CONTROLLING-INSTRUMENTEN EINSATZ VON
CONTROLLING-INSTRUMENTEN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS
ANSAETZE ZUR ERFOLGSBEURTEILUNG VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN DIE
ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEN SCHWERPUNKTEN CONTROLLING,
UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND RECHNUNGSWESEN FACH- UND
FUEHRUNGSKRAEFTE IM CONTROLLING SOWIE UNTERNEHMENSBERATER DER AUTOR
DR. BJOERN BALTZER PROMOVIERTE BEI UNIV.-PROF. DR. DR. HABIL. WOLFGANG
BECKER AM LEHRSTUHL FUER BWL, INSBES. UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND
CONTROLLING AN DER OTTO-FRIEDRICH-UNIVERSITAET BAMBERG UND IST ALS
CONTROLLER IN EINEM INTERNATIONALEN KONZERN TAETIG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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