Management in Südostasien: Wirtschaft, Gesellschaft, Kultur in Indonesien, Malaysia, Singapur, Thailand, Vietnam und auf den Philippinen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
NWB
2013
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| Schriftenreihe: | Praxis
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VORWORT
5
A. SUEDOSTASIEN IM UEBERBLICK: FAKTEN, KULTUREN,
WELTANSCHAUUNGEN 13
1. EINFUEHRUNG 13
1.1 PROBLEMSTELLUNG 13
1.2 ZIELSETZUNG 14
1.3 VORGEHENSWEISE 15
1.4 ASEAN UND HETEROGENITAET IN SUEDOSTASIEN 17
1.4.1 POLITISCHE, WELTANSCHAULICHE UND WIRTSCHAFTLICHE HETEROGENITAET
ASEANS 18
1.4.2 TIGERSTAATEN UND PANTHERSTAATEN 20
2. WIRTSCHAFTLICHE UND GESELLSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN IN DEN
SUEDOSTASIATISCHEN STAATEN 22
2.1 BEVOELKERUNGSZAHLEN 22
2.2 DURCHSCHNITTSALTER 22
2.3 WIRTSCHAFTSWACHSTUM 23
2.4 PRO-KOPF-EINKOMMEN 24
2.5 HUMAN DEVELOPMENT INDEX (HDI) 25
2.6 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT BZW. GLOBAL COMPETITIVENESS INDEX 26
2.7 DOEING BUSINESS INDEX 27
2.8 AUSLANDS- ODER UEBERSEECHINESEN 28
3. WIRTSCHAFTSKULTURELLE GRUNDLAGEN: WERTEVORSTELLUNGEN UND
KULTURDIMENSIONEN IN SUEDOSTASIEN 3 1
3.1 MACHTDISTANZ 33
3.1.1 MACHTDISTANZ IN ORGANISATIONEN 34
3.1.2 KORRUPTION IN SUEDOSTASIEN 35
3.1.3 UNGLEICHHEIT IN DER VERMOEGENSVERTEILUNG: GINI INDEX 36
3.2 KOLLEKTIVISMUS VERSUS INDIVIDUALISMUS 38
3.2.1 KOLLEKTIVISMUS IN ORGANISATIONEN 39
3.2.2 KOLLEKTIVISTISCHE GESELLSCHAFTEN UND INDIREKTE KOMMUNIKATION 4 1
3.2.3 ZEITORIENTIERUNG: M-TIME UND P-TIME 42
3.2.4 ASIATISCHE SCHAMKULTUR 43
3.2.5 "FACE" - GESICHT WAHREN, VERLIEREN, GEWINNEN 43
3.2.6 PRESSEFREIHEIT IN SUEDOSTASIATISCHEN STAATEN 44
3.3 FEMININITAET VERSUS MASKULINITAET - BESCHEIDENHEIT VERSUS BESTIMMTHEIT
46
3.3.1 MASKULINITAET UND FEMININITAET IN ERZIEHUNG UND BILDUNG 47
3.3.2 MASKULINITAET UND FEMININITAET IN ORGANISATIONEN 48
7
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IMAGE 2
3.4 UNSICHERHEITSVERMEIDUNG 49
3.5 LANGZEITORIENTIERUNG VERSUS KURZZEITORIENTIERUNG 5 1
4. WELTANSCHAULICHE GRUNDLAGEN IN SUEDOSTASIEN 54
4.1 TAOISMUS 55
4.2 BUDDHISMUS 58
4.3 KONFUZIANISMUS 6 1
4.4 HINDUISMUS 64
4.5 ISLAM 66
4.6 SIKHISMUS 70
5. UNTERNEHMEN CHINESISCHER PRAEGUNG 7 1
B. INDONESIEN 75
1. WIRTSCHAFTLICHE UND POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 75
1.1 WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG 76
1.2 WIRTSCHAFTSSTRUKTUR 77
1.3 INTERNATIONALE VERFLECHTUNGEN 78
1.4 ZUSAMMENSPIEL VON WIRTSCHAFT UND POLITIK 79
1.5 INFRASTRUKTUR 8 1
2. GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 8 1
2.1 ZEITGESCHICHTLICHE GRUNDLAGEN 84
2.2 BEVOELKERUNG 85
2.3 AUSBILDUNGSSITUATION UND ARBEITSMARKT 88
2.4 WIRTSCHAFTSKULTURELLE GRUNDLAGEN 89
3. AUS DER MANAGEMENTPRAXIS 92
4. MANAGEMENTEMPFEHLUNGEN 97
C. MALAYSIA 101
1. WIRTSCHAFTLICHE UND POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 101
1.1 WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG 104
1.2 WIRTSCHAFTSSTRUKTUR 105
1.3 INTERNATIONALE VERFLECHTUNGEN 106
1.4 ZUSAMMENSPIEL VON WIRTSCHAFT UND POLITIK 107
1.5 INFRASTRUKTUR 109
2. GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 110
2.1 ZEITGESCHICHTLICHE GRUNDLAGEN 111
8
IMAGE 3
2.2 BEVOELKERUNG 113
2.3 AUSBILDUNGSSITUATION UND ARBEITSMARKT 113
2.4 WIRTSCHAFTSKULTURELLE GRUNDLAGEN 115
3. AUS DER MANAGEMENTPRAXIS 118
4. MANAGEMENTEMPFEHLUNGEN 122
D. PHILIPPINEN 125
1. WIRTSCHAFTLICHE UND POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 126
1.1 WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG 127
1.2 WIRTSCHAFTSSTRUKTUR 128
1.3 INTERNATIONALE VERFLECHTUNGEN 130
1.4 ZUSAMMENSPIEL VON WIRTSCHAFT UND POLITIK 131
1.5 INFRASTRUKTUR 132
2. GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 133
2.1 ZEITGESCHICHTLICHE GRUNDLAGEN 136
2.2 BEVOELKERUNG 138
2.3 AUSBILDUNGSSITUATION UND ARBEITSMARKT 139
2.4 WIRTSCHAFTSKULTURELLE GRUNDLAGEN 140
3. AUS DER MANAGEMENTPRAXIS 144
4. MANAGEMENTEMPFEHLUNGEN 148
E. SINGAPUR 151
1. WIRTSCHAFTLICHE UND POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 151
1.1 WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG 153
1.2 WIRTSCHAFTSSTRUKTUR 154
1.3 INTERNATIONALE VERFLECHTUNGEN 155
1.4 ZUSAMMENSPIEL VON WIRTSCHAFT UND POLITIK 156
1.5 INFRASTRUKTUR 157
2. GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 157
2.1 ZEITGESCHICHTLICHE GRUNDLAGEN 159
2.2 BEVOELKERUNG 160
2.3 AUSBILDUNGSSITUATION UND ARBEITSMARKT 162
2.4 WIRTSCHAFTSKULTURELLE GRUNDLAGEN 164
3. AUS DER MANAGEMENTPRAXIS 168
4. MANAGEMENTEMPFEHLUNGEN 174
9
IMAGE 4
F. THAILAND 177
1. WIRTSCHAFTLICHE UND POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 177
1.1 WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG 178
1.2 WIRTSCHAFTSSTRUKTUR 179
1.3 INTERNATIONALE VERFLECHTUNGEN 179
1.4 ZUSAMMENSPIEL VON WIRTSCHAFT UND POLITIK 180
1.5 INFRASTRUKTUR 181
2. GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 182
2.1 ZEITGESCHICHTLICHE GRUNDLAGEN 183
2.2 BEVOELKERUNG 185
2.3 AUSBILDUNGSSITUATION UND ARBEITSMARKT 187
2.4 WIRTSCHAFTSKULTURELLE GRUNDLAGEN 188
3. AUS DER MANAGEMENTPRAXIS 192
4. MANAGEMENTEMPFEHLUNGEN 196
G. VIETNAM 199
1. WIRTSCHAFTLICHE UND POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 200
1.1 WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG 200
1.2 WIRTSCHAFTSSTRUKTUR 202
1.3 INTERNATIONALE VERFLECHTUNGEN 204
1.4 ZUSAMMENSPIEL VON WIRTSCHAFT UND POLITIK 205
1.5 INFRASTRUKTUR 207
2. GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 208
2.1 ZEITGESCHICHTLICHE GRUNDLAGEN 208
2.2 BEVOELKERUNG 210
2.3 AUSBILDUNGSSITUATION UND ARBEITSMARKT 211
2.4 WIRTSCHAFTSKULTURELLE GRUNDLAGEN 212
3. AUS DER MANAGEMENTPRAXIS 215
4. MANAGEMENTEMPFEHLUNGEN 219
H. SCHLUSSBEMERKUNGEN 223
LITERATURVERZEICHNIS 227
STICHWORTVERZEICHNIS 235
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