Auf Gottes Baustelle: Gemeinde leiten und entwickeln
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Leipzig
Evang. Verl.-Anst.
2013
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| Schriftenreihe: | Theologie für die Gemeinde
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Inhalt
1 Zutritt erlaubt! Gottes Baustelle bietet
viel Raum.11
1.1 Leitung ist so alt wie die Bibel.12
1.2 Die zwei Seiten der Gemeinde: geistlicher Bau
und gesellschaftliche Organisation.15
1.3 Kirche im Spannungsfeld von Institution,
Organisation und Bewegung.17
1.4 Die Unterscheidung von Führen und Leiten
in der Kirchengemeinde.20
1.4.1 Führung ist Beziehungsarbeit.22
1.4.2 Leiten mit Überblick.27
1.4.3 Wer führt und leitet, ist persönlich involviert. 28
1.5 LeitungsVerantwortung bewusst wahrnehmen . 30
1.6 Kirchliches Leitungshandeln auf
unterschiedlichen Ebenen.34
1.6.1 Die Kirchengemeinde.35
1.6.2 Der Kirchenkreis (Kirchenbezirk, Dekanat).37
1.6.3 Die Landeskirche.39
2 Die Bauleitung arbeitet zusammen.42
2.1 Die geistliche Dimension von Leitung.43
2.1.1 Sich leiten lassen — mit Gott befreundet sein . 45
2.1.2 Sich selbst leiten — mit sich selbst befreundet
sein.46
2.1.3 Andere leiten — mit anderen befreundet sein.48
2.2 Chancen, Risiken und Nebenwirkungen
der Arbeit in Gruppen.50
2.2.1 Vielfalt und Kreativität als Chance der
Gruppenarbeit.51
2.2.2 Der »Eisberg« in der Gruppenarbeit:
Chance und Risiko zugleich.52
2.2.3 Vertrauen als Schlüssel für die Gruppenarbeit . . . 56
2.2.4 Eine Gruppe entwickelt sich.57
2.2.5 Unterschiedliche Typen gut gemischt.59
2.3 Macht ausüben, ohne zu herrschen.61
2.4 Die Leitung steht unter Spannung:
Leitungsgremium und Pfarrer führen
gemeinsam.65
2.5 Kommunikation als Grundlage für Leitung.69
2.5.1 Die vier Seiten einer Nachricht.69
2.5.2 Ich-Botschaften und Kontrollierter Dialog —
damit andere erfahren, woran sie bei mir sind. . 74
2.5.3 Mit Feedback gegen den blinden Fleck.77
2.5.4 Leitung als Teamarbeit.80
2.6 Konflikte als Herausforderung annehmen.83
2.6.1 Konflikte entwickeln sich.84
2.6.2 Mit Konflikten konstruktiv umgehen.88
2.7 Sitzungen gemeinsam zielgerichtet und
lebendig gestalten.91
2.7.1 Vorbereitung ist die halbe Sitzung.92
2.7.2 Die Sitzung lebt von Struktur und Kultur.93
3 Der Bauplan für die Gemeinde wird (weiter)
entwickelt.98
3.1 Kontinuität und Wandel: Kennzeichen für das
Unterwegssein mit Gott.98
3.2 Das Für und Wider von Veränderungsprozessen
abwägen.99
3.3
Durch
Gemeindeerkundung an Bestehendes
anknüpfen.106
3.3.1 Zahlen und Fakten erheben.108
3.3.2 Die Kirchengemeinde aus der Sicht von
Mitgliedern und Mitbürgern wahrnehmen.109
3.3.3 Faktoren im Umfeld der Kirchengemeinde
einbeziehen.110
3.4 Gemeinde braucht konzeptionelle
Entwicklung.111
3.4.1 Regiert der Zufall oder haben wir einen Plan? . 112
3.4.2 Eine Gemeindekonzeption fällt nicht vom
Himmel, sondern braucht ein biblisches
Fundament.113
3.4.3 Vom Ist zum Soll: ein Zukunftsbild der
Gemeinde gestalten.115
3.4.4 Der Weg von der Gemeindekonzeption
zur praktischen Umsetzung.119
Exkurs: Gemeindeentwicklung angesichts kleiner
werdender Gemeinden.124
Editorial
zur Reihe.134 |
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