Der Grundwiderspruch der deutschen Nachhaltigkeitsstrategie: Cradle to Cradle als möglicher Lösungsweg ; Ansatzpunkte und strategische Potentiale von Kulturpolitik
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INHALT
VORWORT (GRIEFAHN RYDZY) 9
1.EINLEITUNG (RYDZY) N
ERKENNTNISINTERESSE, FORSCHUNGSFRAGEN, METHODEN 17
1.1. PRAEMISSEN 18
1.2. FRAGESTELLUNGEN UND METHODEN 2 3
1.3. ERSTE ERGEBNISSE UND NEUE FRAGEN 26
1.4. WEGE UND GRUNDSAETZE DER NEUEN ANNAEHERUNG 31
1.5. ZUM UMGANG MIT DEN DISZIPLINEN 37
1.5.1. DIE FRAGE NACH SCHLUESSIGKEIT 37
1.5.2. METHODEN EMPIRISCHER DATENGEWINNUNG ALS ZUGANG ZU
THEORIEAUSWAHL 42
1.6. DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 45
1.6.1. ALLGEMEINE KONSEQUENZEN DES TRANSDISZIPLINAEREN 45
1.6.2. AUFBAU UND GLIEDERUNG 4 6
2. UEBER NACHHALTIGKEIT ALS REFLEXIVER,
POLITISCHER UND PRAKTISCHER PROZESS (RYDZY) 53
2.1. DAS WORT NACHHALTIGKEIT UND VERSCHIEDENE VERSTAENDNISSE 56
2.1.1. DEFINITIONSPROBLEME 58
1
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IMAGE 2
2.1.2. INKONGRUENZEN IN DEN WURZELN DER WORTE NACHHALTIG UND
SUSTAINABLE 67
2.1.3. KRITIK DER WIDERSPRUECHLICHKEIT - ZWEI REAKTIONSTYPEN 76
2.2. GEISTIGE UND POLITISCHE KONTEXTE ALS BEDINGUNGEN DER
BEGRIFFSBILDUNG 79
2.3. ZWEI GRUNDTENDENZEN DER AUSEINANDERSETZUNGEN UM
NACHHALTIGKEIT 86
2.4. ZU ERGEBNISSEN DES NACHHALTIGKEITSPROZESSES 91
2.5. CHANCENREICHE ELEMENTE IM AKTUELLEN
NACHHAELTIGKEITSPROZESS 100
2.6. INDIKATOREN IN DEN EXPERTENINTERVIES 103
2.7. RESUEMEE 109
3. ERFAHRUNGEN UND PERSPEKTIVEN VON EXPERTEN
UND AKTIVISTEN (GRIEFAHN) 112
3.1. AUSWAHL DER INTERVIEWPARTNER 115
3.1.1. KRITERIEN, BEDINGUNGEN UND PRINZIPIEN DER GETROFFENEN
AUSWAHL 115
3.1.2. FAKTEN-UEBERBLICK UEBER DIE ZUSAMMENSETZUNG DER EXPERTEN 117
3.2. GESTALTUNG UND AUSWERTUNG DES FRAGESPIEGELS 119
3.2.1. FRAGEN ZUM GEGENSTAND KULTURPOLITIK UND KULTUR 119
3.2.2. AUSWERTUNGSSCHRITTE 123
3.3. ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN UNTERSUCHUNG 125
3.3.1. BEFUNDE ZUM GEGENSTAND KULTUR - KULTURPOLITIK 125
3.3.1.1. ERSTER AUSWERTUNGSSCHRITT - DIREKTE AUSSAGEN UEBER
KULTUR 125
2
IMAGE 3
3.3.1.2. RUECKSCHLUESSE AUS DEN AUSKUENFTEN ZUR SOZIALEN
VERANKERUNG 134
3.3.2. BEFUNDE ZUM GEGENSTAND POLITIK 143
3.3.3. INDIKATOREN FUER SCHWERPUNKTE UND SCHLUESSELFRAGEN 151
3.3.3.1. STRATEGIE 153
3.3.3.2. DIE ROLLE VON WIRTSCHAFT/PRODUKTION 158
3.3.3.3. (WIRTSCHAFTS-)WACHSTUM UND STOFFE 167
3.4. RESUEMEE 169
4. POLITISCHE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE ALS
ANALYTISCHER BEZUGS- UND KULTURPOLITISCHER
HANDLUNGSRAHMEN (GRIEFAHN) 175
4.1. ZUR ENTWICKLUNG DER STRATEGIETHEORIE 177
4.1.1. GRUNDRISSE DER POLITISCHEN STRATEGIETHEORIE NACH
RASCHKE/TILS 178
4.2. ERWEITERNDER EXKURS ZUR HISTORIE DER STRATEGIETHEORIE 180
4.3. NACHHALTIGKEIT ALS MOVENS FUER POLITISCHE STRATEGIETHEORIE 191
4.3. KOMPLEXITAET AUS DER SUBJEKTIVEN PERSPEKTIVE VON AKTEUREN 198
4.4. KULTURPOLITIK ALS GESELLSCHAFTSPOLITISCHER UND
STRATEGISCHER AKTEUR 2 03
4.5. ZUR NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE DER BUNDESREGIERUNG 206
4.6. RESUEMEE 215
3
IMAGE 4
5. SCHLUESSELFRAGE WACHSTUM (RYDZY)
219
5.1. (WIRTSCHAFTS-)WACHSTUM UND RESSOURCEN/STOFFE 223
5.2. WACHSTUM AUS DEM BLICKWINKEL DER EVOLUTION 235
5.2.1. LEBEN UND WACHSTUM 238
5.2.2. WACHSTUM, INFORMATION, MENSCH, GESELLSCHAFT 242
5.2.3. VERZICHT ALS GESELLSCHAFTLICHE OPTION 250
5.4. GRENZEN ALS DEUTUNGSMUSTER - 263
5.5. RESUEMEE 272
6. EFFEKTIV STATT EFFIZIENT - DER UEBERGANG ZU
CRADLE TO CRADLE (GRIEFAHN) 275
6.1. KRITIK DER EFFIZIENZSTRATEGIE VOM STANDPUNKT DER
OEKO-EFFEKTIVITAET 2 79
6.2. ANTWORTEN DER EFFEKTIVITAETSSTRATEGIE 282
6.3. DREI*BEISPIELE 287
6.4. AN CRADLE TO CRADLE GEUEBTE KRITIK 292
6.5. DIMENSIONEN DES WANDELS (RYDZY) 295
6.5.1. ZUM THEMA ORT 2 95
6.5.2. ORT, BINDUNG UND WERTE 303
6.5.3. STRUKTURELLE FOLGEN 309
6.6. INDIKATOREN IN EXPERTENINTERVIEWS (GRIEFAHN) 316
6.7. RESUEMEE (GRIEFAHN/RYDZY) 321
4
IMAGE 5
7. PRODUKTION UND KULTUR (RYDZY)
325
7.1. KULTUR, POLITIK, WISSENSCHAFTEN 329
7.2. PHILOSOPHIE, WIRTSCHAFT, PRODUKTION 332
7.3. NATUR, KULTUR UND PRAXIS 340
7.4. MARX NATUR-KULTUR-ANSATZ AUFHEBEN 34 6
7.4.1. AUFHEBEN ALS VERWERFEN 348
7.4.2. AUFHEBEN ALS WERTNEHMEN 352
7.4.3. AUFHEBEN ALS NEU VERORTEN 356
7.5. DIE PERSPEKTIVEN STOFF UND ARBEITSTEILUNG
- ZWEI BEISPIELE 361
7.5. INDIKATOREN IN EXPERTENINTERVIEWS 371
7.6. RESUEMEE 375
8. KULTURPOLITIK - FOLGERUNGEN (GRIEFAHN) 378
8.1. NEUE KULTURPOLITIK - AMBIVALENZEN 382
8.2. NACHHALTIGKEIT IN DER KULTURPOLITISCHEN REFLEXION 393
8.3. FOLGERUNGEN LEITMOTIVE 39 8
8.4. EMPIRISCHE STICHPROBE ZUR REICHWEITE VON KULTURPOLITIK 402
8.5. FOLGERUNGEN PRAXIS, GEZEIGT AM KONKRETEN
ORT RUHR.2010 407
8.6. FOLGERUNGEN AESTHETIK/KUNST (RYDZY) 414
8.7. INDIKATOREN IN EXPERTENINTERVIEWS (GRIEFAHN) 422
8.8. RESUEMEE (GRIEFAHN/RYDZY) 426
5
IMAGE 6
9. FAZIT (GRIEF AHN/RYDZY)
429
DANK 439
LITERATUR UND QUELLEN 441
A LITERATUR 441
B INTERNET-QUELLEN 475
C DOKUMENTE - TAGESZEITUNGEN . 480
ANHANG 4 84
6
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