Verfügbarkeit: Mergers & Acquisitions als strategisches Instrument

Mergers & Acquisitions als strategisches Instrument: die Erschließung technologischen Wissens mittels Unternehmenszusammenschlüssen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schön, Benjamin (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Schlagworte:	Wissensmanagement Strategisches Management Mergers and Acquisitions Technologiemanagement
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adam_text	MERGERS & ACQUISITIONS ALS STRATEGISCHES INSTRUMENT / SCHOEN, BENJAMIN : 2013 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS ERKLAERUNGSANSAETZE UND MOTIVE DER M&A-AKTIVITAET ANWENDUNG DER RESSOURCENBASIERTEN ANSAETZE AUF DEN M&A-KONTEXT DAS TECHNOLOGISCHE MOTIV DER M&A-AKTIVITAET IN DER PHARMAINDUSTRIE IMPLIKATIONEN FUER DIE MANAGEMENTPRAXIS UND FORSCHUNG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. MERGERS & ACQUISITIONS ALS STRATEGISCHES INSTRUMENT / SCHOEN, BENJAMIN : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT DER RASANTE TECHNOLOGISCHE FORTSCHRITT SOWIE DIE ZUNEHMENDE KOMPLEXITAET UND INTERDISZIPLINARITAET DES MODERNEN INNOVATIONSPROZESSES FUEHREN DAZU, DASS SELBST GROSSE UNTERNEHMEN KAUM MEHR IN DER LAGE SIND, MIT DEN ENTWICKLUNGEN IN ALLEN RELEVANTEN TECHNOLOGIEBEREICHEN SCHRITT ZU HALTEN. ENTSPRECHEND WIRD DIE UNTERNEHMERISCHE INNOVATION ZUNEHMEND ALS EIN OFFENER PROZESS VERSTANDEN, IN WELCHEM DIE KOMPLEMENTIERUNG DER INTERNEN FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG DURCH DIE EXTERNE ERSCHLIESSUNG VON TECHNOLOGISCHEM WISSEN EINE ZENTRALE DETERMINANTE DER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT DARSTELLT. IN DER FOLGE KOMMT ES GERADE IN DEN HOCHTECHNOLOGIEN IMMER HAEUFIGER ZU TECHNOLOGISCH MOTIVIERTEN UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN. BENJAMIN SCHOEN GEHT DER FRAGE NACH, OB MERGERS & ACQUISITIONS EIN GEEIGNETES STRATEGISCHES INSTRUMENT ZUR EXTERNEN ERSCHLIESSUNG VON TECHNOLOGISCHEM WISSEN DARSTELLEN UND WELCHE FAKTOREN DEN ERFOLG DIESER STRATEGIE DETERMINIEREN.DIE BEDEUTUNG DER ALS ZENTRALE DETERMINANTEN IDENTIFIZIERTEN TECHNOLOGISCHEN EIGENSCHAFTEN DER PARTNERUNTERNEHMEN BELEGT DER AUTOR SOWOHL DURCH EINE UMFANGREICHEN METAANALYSE BISHERIGER ERGEBNISSE ALS AUCH ANHAND EINER BREIT ANGELEGTEN EMPIRISCHEN ANALYSE DER M&A-AKTIVITAET EUROPAEISCHER PHARMAUNTERNEHMEN. DER INHALT MERGERS & ACQUISITIONS AUS SICHT DES WISSENSBASIERTEN ANSATZES DIE ROLLE VON MERGERS & ACQUISITIONS IN DER PHARMAZEUTISCHEN INDUSTRIE DETERMINANTEN DES TECHNOLOGISCHEN ERFOLGS VON UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN IMPLIKATIONEN FUER DIE MANAGEMENTPRAXIS UND FORSCHUNG DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN VERANTWORTLICHE IM BEREICH MERGERS & ACQUISITIONS, FUEHRUNGSKRAEFTE IM WISSENS-, TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSMANAGEMENT, EXPERTINNEN FUER STRATEGIE UND UNTERNEHMENSENTWICKLUNG DERAUTOR BENJAMIN SCHOEN STUDIERTE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE AN DER UNIVERSITAET AUGSBURG UND FORSCHTE UND PROMOVIERTE ALS WISSENSCHAFTLICHER MITARBEITER AN DEN UNIVERSITAETEN BREMEN UND HOHENHEIM ZU DEN THEMENBEREICHEN INNOVATIONSOEKONOMIK, STRATEGISCHES TECHNOLOGIEMANAGEMENT UND KOOPERATION DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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