Strategische Personalentwicklung: ein Programm in acht Etappen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG
/
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL 1: EINFUEHRUNG IN DIE STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG
KAPITEL 2: DIE STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG IN ACHT ETAPPEN
KAPITEL 3: ERFOLGSKRITISCHE FRAGEN DER PERSONALENTWICKLUNG
KAPITEL 4: VISION DER STRATEGISCHEN PERSONALENTWICKLUNG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG
/
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
„WAS HELFEN DIE UEBERZEUGENDSTEN STRATEGISCHEN KONZEPTE, WENN DEN
MITARBEITERINNEN UND MITARBEITERN DIE BEREITSCHAFT UND DIE FAEHIGKEIT
FEHLEN, EINEN PLAN UMZUSETZEN? ES GILT ALSO, DIE MITARBEITER ZU
ENTWICKELN, UND ZWAR NICHT FUER DAS, WAS HEUTE ANSTEHT, SONDERN FUER
DAS, WAS MORGEN GEFORDERT WIRD. STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG WIRD
DAHER FUER DEN KUENFTIGEN UNTERNEHMENSERFOLG ZUR KRITISCHEN GROESSE. WAS
DABEI GRUNDSAETZLICH ZU BEDENKEN UND KONKRET ZU TUN IST, ZEIGT DIESES
VON MATTHIAS T. MEIFERT HERAUSGEGEBENE WERK. IN EINER SCHOENEN
SYSTEMATIK WERDEN ACHT ETAPPEN DER PERSONALENTWICKLUNG DARGESTELLT,
ERFOLGSKRITISCHE FAKTOREN BESCHRIEBEN SOWIE HINWEISE FUER DIE
ALLTAEGLICHE STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNGSARBEIT IM UNTERNEHMEN
GEGEBEN.“ PROF. DR. DR. H. C. LUTZ VON ROSENSTIEL, LEHRSTUHL FUER
ORGANISATIONS- UND WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE,
LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITAET MUENCHEN MIT BONUSMATERIAL ZUM DOWNLOAD
AUF WWW.ACHT-ETAPPEN.COM. DER INHALT - EINFUEHRUNG
IN DIE STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG - DIE
STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG IN ACHT ETAPPEN -
ERFOLGSKRITISCHE FRAGEN DER PERSONALENTWICKLUNG -
VISION DER STRATEGISCHEN PERSONALENTWICKLUNG DER HERAUSGEBER MATTHIAS
MEIFERT IST MANAGEMENTBERATER, LEADERSHIP TRAINER UND EXECUTIVE COACH.
SEIN CONSULTINGANSATZ IST SYSTEMISCH AKZENTUIERT, PRAXISORIENTIERT UND
BERUECKSICHTIGT SEINE ZWOELFJAEHRIGE MANAGEMENTERFAHRUNG IN EINER
DEUTSCHEN GROSSBANK. ER IST AUTOR ZAHLREICHER PUBLIKATIONEN UND LEHRT
U.A. AN DER EUROPEAN BUSINESS SCHOOL UND DER
LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITAET MUENCHEN. ER IST INHABER DER
UNTERNEHMERBERATUNG HRPEPPER. BEVOR ER DIESE GEMEINSAM MIT PHILIPP
HOELZLE GRUENDETE, VERANTWORTETE ER ALS MITGLIED DER GESCHAEFTSLEITUNG
UND PARTNER EINEN TEIL DES GESCHAEFTSFELDES HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
DER KIENBAUM MANAGEMENT CONSULTANTS GMBH.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. |
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