Verfügbarkeit: Die Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern

Die Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern: eine empirische Untersuchung der Auswahlprozesse im Aufsichtsrat und seinen Ausschüssen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Barth, Sebastian (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2013
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Beschreibung:	Online-Ressource (XXII, 323 S. 25 Abb, digital)
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adam_text	DIE NOMINIERUNG VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN / BARTH, SEBASTIAN : 2013 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS GRUNDLAGEN DER NOMINIERUNG VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN BEDEUTUNG DES NOMINIERUNGSAUSSCHUSSES IN ANDEREN CORPORATE GOVERNANCE-SYSTEMEN STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG NOMINIERUNGSPROZESSE DEUTSCHER AUFSICHTSRAETE EMPIRISCHE ERGEBNISSE SCHLUSSFOLGERUNG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. DIE NOMINIERUNG VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN / BARTH, SEBASTIAN : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT DIE AUSWAHLPROZESSE DEUTSCHER AUFSICHTSRAETE ERFAHREN IN DER OEFFENTLICHKEIT EINE IMMER HOEHERE AUFMERKSAMKEIT AUFGRUND DER WAHRGENOMMENEN KOMPETENZMAENGEL DER MANDATSTRAEGER. SEBASTIAN BARTH NIMMT DIES ZUM ANLASS, DIE FUER DIE NOMINIERUNGSPROZESSE WESENTLICHEN KONTEXTFAKTOREN ENTLANG EINES FUER DEN DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM EINZIGARTIGEN EMPIRISCHEN DATENMATERIALS VON 172 INTERVIEWS IN DAX-30- UND MDAX-UNTERNEHMEN AUFZUARBEITEN. ER ZEIGT AUF, DASS DREI PROZESSTREIBER – DER AUFSICHTSRATSVORSITZENDE, DER VORSTANDSVORSITZENDE UND DIE GROSSAKTIONAERSVERTRETER – DIE NOMINIERUNG PRAEGEN UND KAUM WEITERE MITGLIEDER PARTIZIPIEREN LASSEN. NUR BEI EINEM DER FUENF ERMITTELTEN KONTEXTTYPEN KOMMT ES ZU EINER BREITEREN EINBINDUNG UND DAMIT ZU DEN GEWUENSCHTEN POSITIVEN EFFEKTEN DURCH DIE NOMINIERUNGSAUSSCHUSSBILDUNG. DER INHALT REGULATORISCHE GRUNDLAGEN DER NOMINIERUNG UND BESTELLUNG VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN BEDEUTUNG DES NOMINIERUNGSAUSSCHUSSES IN ANDEREN CORPORATE GOVERNANCE-SYSTEMEN NOMINIERUNGSPROZESSE DEUTSCHER AUFSICHTSRAETE LIMITATIONEN UND IMPLIKATIONEN DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND FORTGESCHRITTENEN STUDIERENDE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEN SCHWERPUNKTEN MANAGEMENT UND CORPORATE GOVERNANCE. PRAKTIKER DER FACHGEBIETE MANAGEMENT, CORPORATE GOVERNANCE, AUFSICHTSRATS- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNGSPRAXIS. DER AUTOR SEBASTIAN BARTH BAUTE NACH ABSCHLUSS SEINES WIRTSCHAFTSSTUDIUMS AN DER UNIVERSITAET WITTEN/HERDECKE GEMEINSAM MIT VIER KOMMILITONEN EIN DURCH NAMHAFTE FIRMEN FINANZIERTES FORSCHUNGSPROJEKT MIT DEM TITEL „HIGH PERFORMANCE BOARDS – ENTSCHEIDUNGEN UND PROZESSE IN DEUTSCHEN AUFSICHTSRAETEN“ AUF DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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