Subjektivierung in einer Bundesbehörde: Verwaltungsmodernisierung am Beispiel des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
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Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Campus Verl.
2013
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8 |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT UND DANKSAGUNG 11
1 EINLEITUNG 13
2 FORSCHUNGSSTAND - THEORETISCHE ZUGAENGE 21
2.1 SUBJEKTIVIERUNG UND ERWERBSARBEIT 21
2.2 ORGANISATIONSTHEORIEN UND SUBJEKTIVIERUNG 27
2.2.1 KONSTRUKTIVISTISCHES-SYSTEMTHEORETISCHES ORGANISATIONSVERSTAENDNIS
27
2.2.2 LUHMANNS THEORIE- UND ORGANISATIONSVERSTAENDNIS 30
2.2.3 LUHMANN UND DIE SUBJEKTIVIERUNGSFORSCHUNG - MITGLIEDERNAEHE DURCH
SUBJEKTFERNE 41
2.2.4 SUBJEKTIVIERUNGSFORSCHUNG UND WERTEBEOBACHTUNG . 46
2.3 SUBJEKTIVIERUNG IM OEFFENTLICHEN SEKTOR - SYSTEM VERWALTUNG. 54
2.3.1 VERWALTUNG ALS SOZIALE ORGANISATION 55
2.3.2 INTERNER AUFBAU UND FUNKTIONSWEISE VON VERWALTUNGEN 59
2.3.3 BUNDESVERWALTUNG - DAS MINISTERIUM - TYPUS, STRUKTUR UND
FUNKTIONSWEISE 64
2.3.4 VERWALTUNGSMODERNISIERUNG 67
3 FORSCHUNGSDESIGN 69
3.1 ERKENNTNIS- UND WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER ZUGANG 69
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IMAGE 2
8 SUBJEKTIVIERUNG IN EINER BUNDESBEHOERDE
3-1.1 INTERDISZIPLINAERE UND QUALITATIVE FORSCHUNG 69
3-1.2 DER ETHNOGRAFISCHE ZUGANG 70
3.2 METHODISCHER RAHMEN 71
3.2.1 DIE FORSCHERROLLE UND PERSPEKTIVE 72
3.2.2 ANGEWENDETE METHODEN 75
3-2.3 METHODISCHE UMSETZUNG UND DATENAUSWERTUNG 109
3.3 OPERATIONALISIERUNG 114
3.3.1 ANALYTISCHER BEGRIFFS RAHMEN - NORMATIVE UND NORMIERENDE
SUBJEKTIVIERUNG 114
3.3.2 ANALYSEDIMENSIONEN UND BEOBACHTUNGSFELDER 115
3.3.3 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN UND KONZEPTE 118
3.3.4 ANALYSEPARAMETER 120
3-4 UNTERSUCHUNGSFELD BUNDESMINISTERIUM FUER ARBEIT UND SOZIALES 124
4 EMPIRISCHE ANALYSE 139
4.1 SYSTEMKULTUR UND SYSTEMSPEZIFIK 139
4.1.1 KULTURELLE LEITBILDER IM BUNDESMINISTERIUM FUER ARBEIT UND SOZIALES
139
4.1.2 BEOBACHTUNG VON SELBST- UND FREMDREFERENZ - KRISTALLISATION DER
SYSTEMSPEZIFIK BUNDESMINISTERIUM FUER ARBEIT UND SOZIALES \ 145
4.1.3. SUBSYSTEME - DIE KOENIGREICHE 159
4.1.4 BONN - BERLIN: REGIONALE SUBKULTUREN 171
4.2 MINISTERIUM AUS DER MITGLIEDERPERSPEKTIVE 192
4.2.1 ERGEBNISSE IM UEBERBLICK 193
4.2.2 ANALYSE- UND INTERPRETATIONSRAHMEN DER EMPIRISCHEN DATEN 196
4.2.3 TYPISCHES MITGLIED 197
IMAGE 3
INHALT 9
4.2.4 PERSONIFIZIERTES MINISTERIUM 203
4.2.5 WERTEKOSMOS DES MINISTERIUMS 209
4.2.6 WERTEKOSMOS DER MITGLIEDER 246
4.3 SYSTEMANFORDERUNGEN UND SYSTEMANPASSUNGEN - SUBJEKTIVIERUNGSPROZESSE
IN DER BUNDESVERWALTUNG 270
4.3.1 RATIONALISIERUNGSPHAENOMENE 270
4.3.2 KOMPLEXITAETSANFORDERUNGEN 280
4.3.3 TECHNOLOGISIERUNGSANFORDERUNGEN 283
4.4 BEOBACHTUNGSFELDER VON SUBJEKTIVIERUNGSPROZESSEN AUF ORGANISATIONS-
UND MITGLIEDEREBENE 287
4.4.1 SYSTEMORGANISATION UND SYSTEMKULTUR 287
4.4.2 SYSTEMMITGLIEDER 319
5 FAZIT UND AUSBLICK 339
6 RESUEMEE 351
7 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS 359
8 LITERATUR 361 |
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