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Mediation: psychologische Grundlagen und Perspektiven

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Montada, Leo 1938- (VerfasserIn), Kals, Elisabeth 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Beltz 2013
Ausgabe:	3., überarb. und aktualisierte Aufl.
Schlagworte:	Mediation Konfliktregelung Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Klappentext
Beschreibung:	388 S. 245 mm x 168 mm, 712 g
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adam_text	Inhaltsübersicht Vorwort 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Geschichte, Anwendungsfelder und der Bedarf an Psychologie für eine Professionalisierung der Mediation Handlungsalternativen in sozialen Konflikten Erwägungen zu einigen Grundfragen der Mediation und Anregungen für die Praxis Analyse und Beilegung sozialer Konflikte Gerechtigkeitspsychologie in der Mediation Produktiver Umgang mit Emotionen Kreativität Mediationspraxis der Verständigung Ablauf des Mediationsverfahrens: Aufgaben, Probleme, Risiken, Chancen und Regeln der einzelnen Phasen Erfolgreiche Mediation: Chancen und Grenzen Ein Wort zum Schluss 13 17 31 62 88 128 170 196 213 247 311 343 Anhang Glossar juristischer Fachbegriffe Glossar psychologischer Fachbegriffe Literaturverzeichnis Namensverzeichnis Sachwortverzeichnis 344 356 361 380 384 Mediation als Verfahren zur einvernehmlichen Beilegung von Konflikten hat heute in vielen Lebensbereichen eine große Verbreitung gefunden: in Scheidungs-, Erb schafts- und weiteren Familienkonflikten, bei Streit in Schulen und am Arbeitsplatz, in der Wirtschaft, zwischen Nachbarn, zwischen Bürgern und Verwaltungen, bei Mobbing und in Strafverfahren. Mediation ist vielfach die bessere Alternative als die Klage vor Gericht und die Mehrzahl der Konflikte ist ohnehin nicht justiziabel. Seit 2012 gibt es auch in Deutschland ein Mediationsgesetz, in dem die Grundsätze des Verfahrens festgelegt sind. Die Psychologie liefert zu den Grundlagen und Methoden der Mediation viele wissenschaftliche Beiträge. Leo Montada und Elisabeth Kais bieten nicht nur eine Fülle von Anregun gen für eine erfolgreiche Führung von Mediabonen, son dern auch dezidierte, psychologisch begründete Positionen zur produktiven Weiterentwicklung der Mediation. Adressaten: Mediatorinnen und Mediatoren mit unter schiedlichen Studienabschlüssen, Studierende, Seminar leiter, Erwachsenenbildner, Lehrer, Therapeuten, Personal entwickler, Unternehmensberater u. v. a. m.
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