Kollaboratives Industrial-Facility-Management gestützes Betriebskonzept für Cluster von Biogasanlagen:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
2013
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 165 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 11
2 BIOGASANLAGEN - TECHNISCHE UND ORGANISATORISCHE GRUNDLAGEN 19
2.1 ANLAGENTYPEN 24
2.1.1 EINSATZSTOFFE/SUBSTRATE 25
2.1.2 TECHNISCHE VERFAHREN 26
2.1.3 BIOMASSENUTZUNG FUER STROM UND WAERME 27
2.1.3.1 PROZESS DER BIOGASERZEUGUNG 28
2.1.3.2 VERFAHREN DER BIOGASERZEUGUNG 29
2.1.3.3 TECHNOLOGIE UND TECHNIK 30
2.1.4 BIOMASSENUTZUNG FUER BIOERDGAS 31
2.1.4.1 GASAUFBEREITUNG 32
2.1.4.2 GASTRANSPORT UND EINSPEISUNG 33
2.1.5 PROZESSABLAEUFE 33
2.2 ERZEUGERMARKT 35
2.2.1 ZENTRAL VERSUS DEZENTRAL 36
2.2.2 BETREIBERMODELLE 38
2.3 ERNEUERBARE ENERGIEN GESETZ 39
2.4 ABNEHMERMARKT 41
2.5 WETTBEWERBSSITUATION 42
2.5.1 WETTBEWERB UM EINSATZSTOFFE 43
2.5.2 WETTBEWERB UM DIE EINSPEISUNG 43
2.6 AKTUELLE FORSCHUNGEN 44
2.7 BETRACHTUNGSGEGENSTAND 45
2.8 ZUSAMMENFASSUNG 48
3 EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH CLUSTERBILDUNG UND KOLLABORATION 49
3.1 CLUSTER 52
3.2 REGIONALE BIOGASANLAGEN-CLUSTERSTRUKTUR 55
3.2.1 FAKTORBEDINGUNGEN 56
3.2.1.1 FLAECHEN/SUBSTRATE 57
5
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IMAGE 2
3.2.1.2 INFRASTRUKTUR 58
3.2.1.3 HUMANRESSOURCEN 59
3.2.2 NACHFRAGEBEDINGUNGEN 60
3.2.3 VERWANDTE UND UNTERSTUETZENDE BRANCHEN 63
3.2.4 UNTERNEHMENSSTRATEGIE 64
3.2.5 CLUSTERDIMENSION 66
3.2.6 CLUSTERSTRUKTUR 67
3.3 ZUSAMMENARBEIT IM CLUSTER - KOOPERATION UND KOLLABORATION 70
3.3.1 KOOPERATION 70
3.3.2 KOLLABORATION 71
3.3.2.1 FORECAST COLLABORATION 72
3.3.2.2 INVENTORY COLLABORATION 75
3.3.2.3 PURCHASE ORDER COLLABORATION 76
3.3.2.4 CAPACITY COLLABORATION 79
3.3.2.5 TRANSPORTATION COLLABORATION 81
3.3.3 KOLLABORATION IM BIOGAS-CLUSTER 82
3.4 VISION: BIOGASANLAGEN-CLUSTER ALS ENERGIEVERSORGER 83
3.5 ZUSAMMENFASSUNG 84
4 KONZEPTE FUER BIOGASANLAGEN IM CLUSTER 85
4.1 ANFORDERUNGEN AN EIN LOGISTIKKONZEPT FUER BIOGAS-CLUSTER 85
4.2 EXKURS: CLUSTER MANAGEMENT 91
4.3 VIRTUELLE KRAFTWERKE 91
4.4 LOGISTIKKONZEPTE 95
4.4.1 ENTWICKLUNG DER LOGISTIK 96
4.4.2 BIOGAS UND SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT 98
4.4.3 INDUSTRIELLE LOGISTIKKONZEPTE 103
4.4.3.1 JUST-IN-TIME (JIT) 104
4.4.3.2 VENDOR MANAGED INVENTORY (VMI) 105
4.4.3.3 QUICK RESPONSE (QR) 105
4.4.3.4 CONTINUOUS REPLENISHMENT (CR) 106
4.4.4 ABGLEICH MIT DEN POSTULIERTEN ANFORDERUNGEN 106
6
IMAGE 3
4.5 INDUSTRIAL FACILITY MANAGEMENT 108
4.6 ZUSAMMENFASSUNG 111
5 ENTWICKLUNG EINES BETRIEBSKONZEPTS FUER BIOGAS-CLUSTER 113
5.1 STATUS QUO 113
5.2 KOLLABORATIONSMANAGEMENT 115
5.3 INFORMATIONSTECHNISCHE INTEGRATION 122
5.4 LOGISTIKMANAGEMENT 122
5.4.1 ERNTEKETTE 123
5.4.1.1 FLOTTENMANAGEMENT 124
5.4.1.2 TOURENPLANUNG 124
5.4.1.3 ROUTENPLANUNG 124
5.4.2 LAGERHALTUNG 124
5.4.3 ZUFUEHRUNG 125
5.4.4 GAERRESTE 125
5.5 FLAECHENMANAGEMENT/SUBSTRATMANAGEMENT 126
5.6 ANLAGENMANAGEMENT 126
5.7 ABGABEMANAGEMENT (VIRTUALISIERUNG) 129
5.8 ZUSAMMENFASSUNG 131
6 MONITORINGSYSTEM FUER BIOGAS-CLUSTER 133
6.1 INTEGRATIONSKONZEPTE 136
6.2 ZEITWERT VON INFORMATIONEN 139
6.3 INTEGRATIONSMODELL 141
7 AUSBLICK 145
7
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