Internationalisierungsprozesse in chinesischen Grossunternehmen in der VR China: Eine deskriptive Analyse von Expansionswegen und Personalpraktiken
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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Schamber, Konstantin (VerfasserIn)
Format: Abschlussarbeit Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Frankfurt, M. [u.a.] Lang 2011
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Beschreibung:5.7 Diskussion über die Folgen von Internationalisierungsprozessen 161
Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis 9; Tabellenverzeichnis 11; Abkürzungsverzeichnis 13; Vorwort 15; 1 Einleitung 19; 1.1 Forschungsleitende Problemstellung 22; 1.2 Wichtige Anmerkungen zum Untersuchungsprozess 23; 1.2.1 Strukturelle Ungenauigkeit des Untersuchungsgegenstandes 23; 1.2.2 Sprachlich-kommunikative Forschungsschwierigkeiten 24; 1.2.3 Methodische Forschungsschwierigkeiten 25; 1.2.4 Problem der Generalisierung 29; 1.3 Aufbau der Arbeit 31; 2. Theoretische Grundlagen 33; 2.1 Literaturüberblick 33; 2.2 Begriffliche Spezifizierung 40; 2.2.1 Multinationale Unternehmen 40
2.2.2 Chinesische (Staats- ) Unternehmen 412.2.3 Institutionalisierungsgrad chinesischer Unternehmen 43; 3. Methoden 45; 3.1 Zeit und Ort der Untersuchung 45; 3.2 Vorgehensweise bei der Erhebung 46; 3.3 Instrumente für die Erhebung 49; 3.3.1 Das rezeptive Interview 50; 3.3.2 Das fokussierte Interview 53; 3.3.3 Die teilnehmende Beobachtung 54; 4 Internationalisierungswege von chinesischen Grossunternehmen 57; 4.1 Erste Stufe der Internationalsierung -- Exporte 57; 4.2 Zweite Stufe der Internationalsierung -- strategische Allianzen 65; 4.2.1 Originalausrüstungshersteller 66
4.2.2 Joint Ventures 704.3 Dritte Stufe der Internationalisierung -- Firmenfusionen 74; 4.4 Die Rolle der chinesischen Regierung im Prozess der Expansion 82; 4.5 Internationalisierungsstatus im internationalen Vergleich 84; 4.6 Katalysatoren der Expansion 88; 4.6.1 Gewinnorientierung als Handlungsmaxime 89; 4.6.2 Die Rolle der Geschäftsethik 93; 5 HR-Management in chinesischen Grossunternehmen 99; 5.1 Arbeitsmarktsituation in der VR China 99; 5.1.1 Einheimische Spezialisten 101; 5.1.2 Chinesische Überseerückkehrer 104; 5.1.3 Ausländische Experten 107
5.1.4 Verteilung von Führungspositionen unter einheimischen Spezialisten 1095.2 Arbeitsrechtliche Regulierungen in der VR China 112; 5.2.1 Pflichten des Arbeitgebers 112; 5.2.2 Arbeitsvertragsregulierungen 113; 5.2.3 Arbeitssicherheit 116; 5.2.4 Versicherungswesen 118; 5.2.5 Gehälter und Entlohnung 119; 5.3 Gewerkschaften in der VR China 122; 5.4 Rekrutierungspraxis in China 126; 5.4.1 Rekrutierungswege 132; 5.4.1.1 Rekrutierung über Onlinemedien 133; 5.4.1.2 Rekrutierung über Personalvermittlungsagenturen 135; 5.4.1.3 Rekrutierung über Massenmedien 136
5.4.1.4 Rekrutierung über Kontaktmessen 1385.5 Betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen 138; 5.5.1 Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung 140; 5.5.2 Beförderung 141; 5.5.3 Finanzielle Aspekte 142; 5.5.4 Fachliche Weiterqualifizierung 144; 5.5.5 Zwang als Bindungsstrategie 145; 5.6 Allgemeine Bemerkungen zu Personalmanagement 146; 5.6.1 Berufliche Geschlechtsdiskriminierung 146; 5.6.2 Hierarchische Strukturen innerhalb von Großunternehmen 149; 5.6.3 Mythos von der Andersartigkeit chinesischer Arbeitnehmer 150; 5.6.4 Führung innerhalb von Großunternehmen 154
Includes bibliographical references
Beschreibung:1 Online-Ressource (185 p.) graph. Darst.
ISBN:9783653007305
3653007305
9783631606308

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