Synergetische Planungsmethodik für Industrieparks:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Chemnitz
IBF
2013
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Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Schriftenreihe des Institutes für Betriebswissenschaften und Fabriksysteme
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Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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adam_text | Titel: Synergetische Planungsmethodik für Industrieparks
Autor: Li, Lei
Jahr: 2013
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
TABELLENVERZEICHNIS VI
FORMELVERZEICHNIS VII
ANLAGENVERZEICHNIS VIII
ABKÜRZUNGS- UND SYMBOLVERZEICHNIS IX
J_______EINLEITUNG_____________________________________________________1^
1.1 Ausgangssituation und Problemstellung.........................................................1
1.2 Ziel........................................................................................................................4
1.3 Aufbau der Arbeit................................................................................................5
STAND DER FORSCHUNG
2.1 Verwandte Ansätze der zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit...................7
2.2 Definition eines Industrieparks..........................................................................9
2.3 Industrieparkformen nach Branchen..............................................................12
2.4 Planungssystematik..........................................................................................17
2.4.1 Fabrikplanungsansätze....................................................................................17
2.4.1.1 Fabrikplanungsleitfaden nach VDI-Richtlinie 5200........................................18
2.4.1.2 Synergetische Fabrikplanung (SynFaP)..........................................................20
2.4.2 Ansätze für die Industrieparkplanung in der Automobilindustrie................21
2.4.2.1 Aufbauvorgehen des Industrieparks nach Gareis..........................................21
2.4.2.2 Vorgehensweise zum Aufbau eines Industrieparks nach VDA 5000...............24
2.4.2.3 Gestaltungsprozesse zum Aufbau von Lieferantenparks nach Schmitz......25
2.5 Ansatz für Produktionsnetzwerke.................................................................27
2.6 Methoden zur Beschreibung............................................................................30
2.6.1 Systemtheorie...................................................................................................30
2.6.2 Morphologischer Kasten und Typologie........................................................32
2.7 Defizite und Handlungsbedarfe.......................................................................33
3_______INDUSTRIEPARKTYPEN__________________________________________37
3.1 Zu betrachtende Planungsebene.....................................................................37
3.2 Beschreibungsrahmen auf Basis der Systemtheorie.....................................40
3.3 Morphologie des Industrieparks.....................................................................45
3.3.1 Allgemeines Industrieparkmodell...................................................................45
3.3.2 Morphologischer Kasten für Industrieparkmodell......................................47
3.3.2.1 Kategorie A: Input.............................................................................................47
3.3.2.2 Kategorie B: Output..........................................................................................48
3.3.2.3 Kategorie C: Produzierende Unternehmen.....................................................49
3.3.2.4 Kategorie D: Logistische Dienstleister (LDL).................................................51
3.3.2.5 Kategorie E: Nicht-Logistische Dienstleister (n-LDL)...................................52
3.3.2.6 Kategorie F: Beziehung zwischen produzierenden Unternehmen.................53
3.3.2.7 Kategorie G: Beziehung zwischen Unternehmen und Dienstleister..............57
3.3.2.8 Kategorie H: Organisation / Parkmanagement................................................58
3.3.2.9 Kategorie I: Finanzierung..................................................................................59
3.3.2.10 Kategorie J: Systemaustausch.........................................................................61
3.4 Erscheinungsformen für Industrieparks.......................................................62
3.4.1 Produktorientierter Industriepark................................................................62
3.4.2 funktionsorientierter industriepark..............................................................64
3.4.3 prozesskettenorientierter industriepark.....................................................65
3.4.4 Auswahl unterscheidungsrelevanter Merkmale...........................................66
3.5 Morphologische-typologische Beschreibung von Industrieparks..............68
3.5.1 Typ 1: Produktorientierter Industriepark......................................................68
3.5.2 Typ 2: Funktionsorientierter Industriepark...................................................70
3.5.3 typ 3: prozesskettenorientierter industriepark..........................................71
3.6 Zwischenfazit.....................................................................................................73
4_______SYNERGIEWIRKUNGEN___________________________________________75
4.1 SYNERGIEARTEN...................................................................................................75
4.2 SYNERGIEBEWERTUNG..........................................................................................78
4.2.1 VERGLEICH EINZELNER SYNERGIEN........................................................................80
4.2.2 GANZHEITLICHE BEWERTUNG DER SYNERGIEDIFFERENZ..........................................81
4.3 NUTZEN-KOSTEN-BETRACHTUNG...........................................................................82
5_______VORGEHENSWEISE DER INDUSTRIEPARKPLANUNG__________________85
5.1 Wirksysteme und Klassifizierung der Planungsfälle....................................85
5.2 vorgehensphasen der industrieparkplanung.................................................88
5.2.1 allgemeines........................................................................................................88
5.2.2 Phase 1: Situationsanalyse...............................................................................89
5.2.2.1 Zielsetzungen....................................................................................................90
5.2.2.2 Gründung eines Konsortiums...........................................................................92
5.2.2.3 Machbarkeitsstudie...........................................................................................93
5.2.2.4 GRUNDLAGENERMITTLUNG UND -ANALYSE...............................................................94
5.2.2.5 BENCHMARKING UND IHRE DURCHFÜHRUNG............................................................96
5.2.2.6 Leistungsphase 1 nach HOAl: Grundlagenermittlung...................................97
5.2.2.7 Meilenstein 1 (M1)..............................................................................................97
5.2.3 Phase 2: Vorplanung.................................,.......................................................98
5.2.3.1 Auswahl des Investorenmodells und Betreibermodells...............................98
5.2.3.2 Make or Cooperate or Buy-Analyse (MoCoB -Analyse).............................102
5.2.3.3 Auswahl produzierender Parkpartner und Realisierung...........................106
5.2.3.4 Dienstleisterauswahl und Festlegung der Umfange...................................108
5.2.3.5 Leistungsphase 2 nach HOAl: Vorplanung....................................................111
5.2.3.6 Meilenstein 2 (M2)............................................................................................112
5.2.4 Phase 3: Konzeption.........................................................................................113
5.2.4.1 Bedarfsplanung..............................................................................................114
5.2.4.2 Prozessplanung..............................................................................................114
5.2.4.3 ressourcenoberprüfung und -planung........................................................119
5.2.4.4 Supportprozessplanung................................................................................121
5.2.4.5 Strukturierung bezüglich des Parks............................................................122
5.2.4.6 Grobkonzept des Industrieparks...................................................................124
5.2.4.7 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung..................................................................125
5.2.4.8 Detailplanung des Parkpartners..................................................................126
5.2.4.9 Leistungsphase 3/4/5 nach HOAl.....................................................................127
5.2.4.10 Meilenstein 3 (M3)............................................................................................129
5.2.5 Weitere Planungsphasen................................................................................129
5.2.6 Supportmethode - Projektmanagement (PM)...............................................132
5.3 Zwischenfazit...................................................................................................133
6_______VALIDIERUNG ANHAND EINER FALLSTUDIE________________________134
6.1 Einführung.......................................................................................................134
6.2 Ausgangssituation..........................................................................................135
6.3 Industrieparktyp.............................................................................................136
6.4 Planungsvorgehen..........................................................................................138
6.4.1 Situationsanalyse...........................................................................................138
6.4.2 Vorplanung......................................................................................................140
6.4.3 Konzeption.......................................................................................................142
6.5 Synergiebewertung und Nutzen-Kosten-Betrachtung...............................144
6.6 Zwischenfazit...................................................................................................147
7_______ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK_____________________________148
7.1 Zusammenfassung............................................................................................148
7.2 Ausblick............................................................................................................149
LITERATURVERZEICHNIS 151
GLOSSAR 161
ANLAGEN A164
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