Mitbestimmung und Demokratieprinzip:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
2013
|
| Schriftenreihe: | Jus privatum
172 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXV, 434 S. |
| ISBN: | 9783161523205 3161523202 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
UEBERSICHT V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV
§ 1 DEMOKRATIE IN DER WIRTSCHAFT 1
A. MITBESTIMMUNG ODER WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE? 1
B. IDEENGESCHICHTE DER DEUTSCHEN STAATSDEMOKRATIE 3
I. MAERZREVOLUTION UND EINGESCHRAENKTE MONARCHIE IM KAISERREICH 4
II. DEMOKRATIEPRINZIP DER WEIMARER REICHSVERFASSUNG . . . . 5 III.
GRUNDGESETZ 6
C. IDEENGESCHICHTE DER MITBESTIMMUNGSORDNUNG 6
I. DEUTSCHER BUND 6
1. FRUEHPHASE DER INDUSTRIALISIERUNG UND UNTERNEHMERHERRSCHAFT IM
BETRIEB 6
2. ARBEITERBEWEGUNG 8
3. GEGENENTWURF EINER GEWERBEORDNUNG IM VOLKSWIRT SCHAFTLICHEN AUSSCHUSS
DER FRANKFURTER NATIONAL VERSAMMLUNG 1848/49 9
4. INDUSTRIELLE REVOLUTION UND FREIWILLIGE ARBEITER AUSSCHUESSE 10
II. KAISERREICH 11
1. SOZIALSCHUTZ DURCH EINGRIFFSVERWALTUNG 11
2. ARBEITERSCHUTZGESETZ VON 1891 12
3. GESETZ UEBER DEN VATERLAENDISCHEN HILFSDIENST VON 1916 14 III. WEIMARER
REPUBLIK 14
1. GEWERKSCHAFTEN UND TARIFWESEN 14
2. RAETESYSTEM NACH ART. 165 WRV 15
A. HYBRIDE WIRTSCHAFTSVERFASSUNG UND SOZIALE GRUNDRECHTE 15
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IMAGE 2
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
B. SONDERVERFASSUNG DER WIRTSCHAFT 16
C. BETRIEBSVERFASSUNG: BRG 1920 19
3. ARBEITSRECHTSTHEORIE: BETRIEB ALS HERRSCHAFTSVERBAND. . 21 IV.
DRITTES REICH 2 2
1. FUEHRERPRINZIP UND BETRIEBSGEMEINSCHAFT 2 2
2. UNTERNEHMEN ALS KONKRETE ORDNUNG UND GEMEIN WOHLBINDUNG 23
V. BRD UND DDR 24
1. FRUEHPHASE DER BUNDESREPUBLIK 24
A. MITBESTIMMUNG IN DER MONTANINDUSTRIE 2 5
B. MITBESTIMMUNG NACH BETRVG 1952 2 7
C. NEUFORMULIERUNG DER WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE . . . 2 9 2.
DEMOKRATISCHER ZENTRALISMUS STATT MITBESTIMMUNG IN DER DDR 30
D. IDEELLE VERBINDUNGEN ZWISCHEN STAATSDEMOKRATIE UND MITBESTIMMUNG 3 1
§ 2 (IN-)KOMPATIBILITAET VON DEMOKRATIEPRINZIP
UND MITBESTIMMUNG 35
A. FREMDBESTIMMUNG U N D LEGITIMATION 35
I. DEMOKRATIE ALS PROZEDURALE LEGITIMATION VON FREMDBESTIMMUNG 35
1. LEGITIMATIONSFUNKTION ALS NORMATIVER KERN DES DEMOKRATIEPRINZIPS 35
2. VOLKSHERRSCHAFT NACH DEM GRUNDGESETZ 38
A. VERTIKALE KOMPONENTE: DEMOKRATISCHE HERRSCHAFT 38 [1] DEMOKRATIE U N
D HIERARCHIE 3 8
[2] LEGITIMATIONSSUBJEKT 3 9
[3] REPRAESENTATION U N D ABLEITUNGSZUSAMMENHANG DURCH
LEGITIMATIONSKETTEN 4 1
B. HORIZONTALE KOMPONENTE: ANERKENNUNG POLITISCHER
GLEICHWERTIGKEIT 4 5
[1] DEMOKRATISCHE GLEICHHEIT 4 5
[2] FORMALE STATT MATERIALER GLEICHHEIT 4 6
II. UNTERWERFUNG ALS AUTONOME LEGITIMATION VON
FREMDBESTIMMUNG 4 7
1. LEGITIMATION VON FREMDBESTIMMUNG NACH DEM SELBSTBESTIMMUNGSPRINZIP 4
7
2. MEHRHEITSPRINZIP IM PRIVATRECHT 48
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XV
A. SATZUNGSKONTROLLE BEI MAECHTIGEN VERBAENDEN 48
B. AKTIONAERSDEMOKRATIE UND AEHNLICHE PHAENOMENE. . 50 C.
MEHRHEITSENTSCHEID ALS PRAKTISCHES ERFORDERNIS . . . 51 3.
ARBEITSVERTRAG ALS AUTONOME UNTERWERFUNGSERKLAERUNG 52 4. SOZIALE
DEMOKRATIE ALS ANTWORT AUF EIN
LEGITIMATIONSDEFIZIT? 55
A. VERTIKALITAET DER GESELLSCHAFTLICHEN DEMOKRATIE . . 56 B. TRENNUNG
VON STAAT UND GESELLSCHAFT 5 7
C. DEMOKRATISIERUNG DER GESELLSCHAFT ALS FUNKTIONS BEDINGUNG DER
STAATSDEMOKRATIE? 59
D. FREIHEITLICHE GESELLSCHAFT ALS FUNKTIONSBEDINGUNG DER
STAATSDEMOKRATIE 61
III. INKOMPATIBLE LEGITIMATIONSMODELLE IN STAAT UND GESELLSCHAFT 63
B. (SELBST- ODER) MITBESTIMMUNG DURCH TEILHABE 63
I. DEMOKRATISCHE TEILHABE AN DER MEHRHEITSHERRSCHAFT . . . 64 1.
KOLLEKTIVE SELBSTBESTIMMUNG 64
A. MEHRHEITSPRINZIP ALS SYNTHESE VON FREIHEIT UND GLEICHHEIT 64
B. EINSCHRAENKUNG IM INTERESSE DES MINDERHEITEN SCHUTZES 66
[1] RECHTSSTAATLICHER MINDERHEITENSCHUTZ 6 6
[2] DEMOKRATISCHER MINDERHEITENSCHUTZ 6 7
C. EINSCHRAENKUNG IM GEMEINWOHLINTERESSE UND
OUTPUT-LEGITIMATION 68
2. PARTIZIPATIVER GEGENENTWURF 71
A. DEMOKRATISCHE MITWIRKUNG ALS SELBSTZWECK . . . . 71
B. PARTIZIPATION STATT HERRSCHAFT 72
C. ABSCHIED VON DEN LEGITIMATIONSKETTEN 75
3. INSBESONDERE: FUNKTIONALE SELBSTVERWALTUNG 76
A. (FUNKTIONALE) SELBSTVERWALTUNG UND PERSONELLE DEMOKRATISCHE
LEGITIMATION 76
B. DEMOKRATIE UND PARTIZIPATIVE SELBSTBESTIMMUNG . . 78 C.
SELBSTVERWALTUNG ALS EINSCHRAENKUNG DES DEMOKRATIE PRINZIPS 82
[1] LEGITIMATIONSKONZEPTE F UE R DIE FUNKTIONALE SELBSTVERWALTUNG 8 2
[2] EGALITAET ALS G R U N D DEMOKRATISCHER TEILHABE 8 3
[3] AUSNAHMECHARAKTER DER FUNKTIONALEN SELBST VERWALTUNG 8 4
IMAGE 4
XVI INHALTSVERZEICHNIS
II. MITBESTIMMUNGS-TEILHABE AN ENTSCHEIDUNGEN DES ARBEITGEBERS 86
1. WIDERSPRUCH VON DEMOKRATIE UND MITBESTIMMUNG. . . 86 A.
BESCHAEFTIGTENPARTIZIPATION BEI DER AUSUEBUNG VON STAATSGEWALT 86
[1] BETRIEBSVERFASSUNG U N D PERSONALVERTRETUNG ALS ARBEITSRECHT 8 6
[2] LEGITIMATIONSDEFIZIT U N D -BEDUERFNIS DER MITBE STIMMUNG BEI DER
AUSUEBUNG VON HOHEITSMACHT. . . . 8 8
[A] DEFIZITAERE DEMOKRATISCHE LEGITIMATION DER BESCHAEFTIGTENVERTRETER 8 8
[B] MITBESTIMMUNG ALS LEGITIMATIONSBEDUERFTIGE TEILHABE A N D E R
STAATSGEWALT 8 9
[C] MITBESTIMMUNGSRESTRIKTION IM INTERESSE DEMOKRATISCHER LEGITIMATION 9
0
[3] EIGENSTAENDIGKEIT U N D UNABHAENGIGKEIT DER JEWEILIGEN TEILHABERECHTE
9 2
B. SELBSTVERWALTUNG IN DER WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE . . . 94 [1]
WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE U N D SONDERVERFASSUNG DER WIRTSCHAFT 9 4
[2] UEBERBETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG 9 7
[3] WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE ZWISCHEN DEMOKRATIEPRINZIP U N D MITBESTIMMUNG
9 8
C. SONDERPARTIZIPATIONSRECHTE ALS EINSCHRAENKUNG DES
DEMOKRATIEPRINZIPS 99
2. TEILHABE DURCH VERTRAG UND DURCH ABSTIMMUNG . . . . 99
A. TARIFRECHTLICHES TEILHABE-MODELL 100
[1] TARIFVERTRAG U N D STREIK ALS SUBSYSTEME DER MITBESTIMMUNG 1 0 0
[2] TARIFRECHTLICHE KOMBINATION VON VERTRAGS- U N D
ABSTIMMUNGSTEILHABE 1 0 3
B. TEILHABE DURCH INSTITUTIONALISIERTE MITBESTIMMUNG . 106 [1]
MITBESTIMMUNG ALS MIKRODEMOKRATIE? 1 0 6
[2] FUNKTIONSAENDERUNG DER TEILHABERECHTE? 1 0 7
III. UNTERSCHIEDLICHE FUNKTIONEN DER TEILHABERECHTE 108
C. MIKRODEMOKRATIE IM BETRIEB 109
I. KONTROLLE DURCH MITBESTIMMUNG 110
1. BETRIEBSVERBAND 110
2. POLARITAET 110
3. SONDERSTELLUNG DES ARBEITGEBERS 112
4 . ARBEITSVERTRAGSAKZESSORIETAET DER BETRIEBSVERFASSUNG . . 1 1 4 II.
ARBEITNEHMER-SELBSTVERWALTUNG? 1 1 5
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XVII
1. EXKURS: SELBSTVERWALTUNG IN SOZIALVERSICHERUNG UND WIRTSCHAFT 116
A. BETROFFENENDEMOKRATIE UND HINORDNUNG ZUM STAAT 116
B. GRENZEN DER SATZUNGSMACHT 118
2. BELEGSCHAFTSVERBAND 119
A. ZWANGSKORPORATIVER CHARAKTER DER BETRIEBSVERFASSUNG 119
B. BETRIEBSBELEGSCHAFT ALS BETROFFENEN-VERBAND . . . 120 [1]
PARTIZIPATION UND (ANSATZWEISE) KOERPERSCHAFTLICHE ORGANISATION 120
[2] TEILHABE ENTSPRECHEND DER BETROFFENHEIT? 121
[A] BETROFFENE AUSSENSEITER 1 2 2
[B] UNGLEICH BETROFFENE 1 2 3
[C] BETEILIGUNG NICHT-BETROFFENER 1 2 5
[3] BETROFFENENVERBAND U N D GESETZ 1 2 6
3. SOZIALE (UND FUNKTIONALE) SELBSTVERWALTUNG
DER BELEGSCHAFT 127
A. MITBESTIMMUNGSWIRKUNGEN ZU LASTEN DER ARBEITNEHMER 127
[1] (UNTERSTELLTE) GENERALERMAECHTIGUNG ZU EINGRIFFEN IN
ARBEITNEHMERRECHTE 1 2 7
[2] AUSGLEICHSFUNKTION ALS VERTRAGSRECHTSAKZESSORISCHE SCHRANKE DER
PRIVATAUTONOMIE 129
[3] MITBESTIMMUNGSNACHTEILE F UE R ARBEITNEHMER 1 3 0
B. EIGENER WIRKUNGSKREIS DES BELEGSCHAFTSKOLLEKTIVS 132
III. SONDERFALL MITWIRKUNGSRECHTE 133
IV. BETRIEBSVERFASSUNG ZWISCHEN VERTRAGSRECHT UND SELBSTVERWALTUNG 134
D. MIKRODEMOKRATIE IM UNTERNEHMEN 135
I. UNTERNEHMENSVERBAND UND LEGITIMATION DURCH MITBESTIMMUNG 136
1. UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG ALS GESELLSCHAFTSRECHT. . 136 2.
VERSELBSTAENDIGUNG DES UNTERNEHMENS 138
A. SOZIOLOGISCHER AUSGANGSPUNKT 138
B. LEGITIMATION DER UNTERNEHMENSLEITUNG 141
3. KONSEQUENZEN EINER LEGITIMATION DURCH MITBESTIMMUNG 144
A. ANWENDUNGSBEREICH DER MITBESTIMMUNG 144
B. WIDMUNG DES UNTERNEHMENSVERMOEGENS UND ENTEIGNUNGSWIRKUNG 147
IMAGE 6
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
C. UNTERNEHMENSVERFASSUNG ALS DEMOKRATISIERUNG DES
UNTERNEHMENSVERBANDS 150
II. LEGITIMATIONSFUNKTION DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG? 151 1. PARITAET
UND (KUMULATIVER) ZWANGSSCHLICHTUNGSMECHANISMUS 151
2. LEGITIMATION UND GESELLSCHAFTSRECHTLICHE HIERARCHIEN. . 154 3.
BETROFFENENBETEILIGUNG UND (TRANSNATIONALER) KONZERN 155 4.
NICHT-BETROFFENEN-BETEILIGUNG 157
A. BEISPIELE: LEITENDE ANGESTELLTE UND LEIHARBEIT NEHMER 157
B. INSBESONDERE: GEWERKSCHAFTSTEILHABE IN DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG
159
III. UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG STATT DEMOKRATISIERUNG . . 160
E. RECHTLICHE VERBINDUNG ZWISCHEN DEMOKRATIE UND MITBESTIMMUNG 161
§ 3 FUNKTIONSPRINZIPIEN DER MITBESTIMMUNGSORDNUNG 163
A. VERFASSUNGSRECHTLICHE WERTUNGSGRUNDLAGE 163
I. VERFASSUNGSMAESSIGKEIT DER MITBESTIMMUNGSGESETZE . . . . 163 II. (KEIN)
GRUNDRECHT AUF MITBESTIMMUNG 165
1. MENSCHENWUERDE UND PERSOENLICHKEITSRECHT 165
2. KOALITIONSFREIHEIT UND PRIVATAUTONOMIE 167
3. BERUFSFREIHEIT 168
4. ERGEBNIS 169
III. SOZIALSTAAT STATT DEMOKRATIE 170
1. N U R POLITISCH DETERMINIERTE MITBESTIMMUNG 170
2. SOZIALSTAATLICHE MOTIVATION 171
3. (DOPPELSEITIGE) EINGRIFFSQUALITAET DER MITBESTIMMUNGS GESETZE 172
B. LEGITIMATION UND GRENZEN DER MITBESTIMMUNG 174
I. WIRTSCHAFTLICHE MITBESTIMMUNG ALS MITWIRKUNG BEI
STRATEGIEENTSCHEIDUNGEN 174
1. PRIVATAUTONOMER LEGITIMATIONSZUSAMMENHANG 174 A.
LETZTENTSCHEIDUNGSRECHT DER EIGNER 174
B. FAKTISCHE VOLL-PARITAET? 177
C. VOLL-PARITAET IN DER MONTANMITBESTIMMUNG 179
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS X I X
2. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE MITWIRKUNG BEI STRATEGIEENTSCHEIDUNGEN
181
3. VERFASSUNGSRECHTLICHER SPIELRAUM FUER DIE REPRAESENTATION VON
INTERESSEN IN DER UNTERNEHMENSINTERNEN WILLENSBILDUNG 181
II. ARBEITSRECHTLICHE MITBESTIMMUNG IM BETRIEB 183
1. PRIVATAUTONOMER LEGITIMATIONSZUSAMMENHANG ALS SCHRANKE DER
BETRIEBLICHEN MITBESTIMMUNG 183 2. LEGITIMATION HETERONOMER
MITBESTIMMUNGSWIRKUNGEN, INSBESONDERE VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 184
A. VERTRAGSRECHTSAKZESSORISCHE BESCHRAENKUNG DER PRIVATAUTONOMIE ALS
LEGITIMATIONSBEDUERFTIGE FREMDBESTIMMUNG 184
B. BETRIEBSAUTONOMIE ALS SOZIALE (UND FUNKTIONALE) SELBSTVERWALTUNG? 186
[1] DELEGATION VON STAATSMACHT A N DEN BETRIEB . . . . 186
[2] BETRIEBSVERFASSUNG ALS PRIVATRECHT 1 8 9
[3] PRIVATE RECHTSETZUNG STATT DELEGATION 1 9 1
C. BETRIEBSVEREINBARUNGEN ALS GRUNDRECHTSPROBLEM . . 193 [1] STAATLICHE
SCHUTZPFLICHT 193
[2] ZENTRAL: VERHAELTNISMAESSIGKEITSKONTROLLE, § 75 BETRVG 1 9 4 [3]
MITBESTIMMUNG U N D ARBEITSVERTRAG 1 9 5
[A] GUENSTIGKEITSPRINZIP 1 9 5
[B] KEINE VERGESELLSCHAFTUNG DES ARBEITSVERTRAGS . 1 9 8 [C] ZENTRAL:
§§ 7 7 ABS. 3, 88 BETRVG 1 9 9
D. SELBSTVERWALTUNGSBEREICH DER BELEGSCHAFT 201 [1]
BETRIEBSRATSINTERNER BEREICH 201
[2] MITBESTIMMUNGSLASTEN F UE R ARBEITNEHMER 2 0 2
3. BETRVG ALS LEGITIMATION UND GRENZE DER BETRIEBS
VEREINBARUNG 2 0 4
C. MITBESTIMMUNGSZWECKE 205
I. BETRIEBSVERFASSUNG 205
1. SCHUTZZWECK 205
A. FORMELLES SCHUTZ-KONZEPT 205
B. SCHUTZ DURCH TEILHABE? 207
2. TEILHABEZWECK 207
3. MITTELBARE STEUERUNG DURCH DEN SOZIALSTAAT 209
A. PROZEDURALES REGELUNGSKONZEPT 209
B. DELIBERATIVE DEMOKRATIE IM MITBESTIMMTEN BETRIEB? 210
IMAGE 8
X X
INHALTSVERZEICHNIS
C. EXKURS: SCHIZOPHRENE MITBESTIMMUNG IM OEFFENTLICHEN DIENST 211
4. PRIMAT DES TEILHABEZWECKS 212
II. UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG 213
1. SCHUTZ UND TEILHABE 213
A. ARBEITNEHMERSCHUTZ, DEMOKRATISIERUNG UND GLEICHBERECHTIGUNG VON
KAPITAL UND ARBEIT . . . . 213 B. SCHUTZ DER ARBEITNEHMER-STAKEHOLDER:
OEKONOMISCHE ZIELE DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG? 214
C. TEILHABEZWECK 216
[1] EXKURS: (MIT-)UNTERNEHMERISCHE FUNKTION DES AUFSICHTSRATS U N D
KONTROLLE 216
[2] TEILHABE A N DER UNTERNEHMENSLEITUNG 2 1 7
2. MITTELBARE STEUERUNG DURCH DEN SOZIALSTAAT 219
A. PROZEDURALES REGELUNGSKONZEPT 219
B. VERHANDLUNGSZWANG STATT DELIBERATIVER DEMOKRATIE 221 3. TEILHABE ALS
SELBSTZWECK UND ALS MITTEL PROZEDURALER STEUERUNG 223
III. UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG IM BETRIEB: MITWIRKUNGSRECHTE UND
WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS 223
IV. TEILHABE UND BETROFFENENBETEILIGUNG 226
D. PSEUDO-DEMOKRATISCHE FREMDKOERPER I M MITBESTIMMUNGSRECHTF 227
I. WAHLEN 228
1. AKZEPTANZ DURCH PARTIZIPATION 228
A. LEGITIMITAET STATT LEGITIMATION 228
B. KEINE DEMOKRATISCHE KONTROLLE DER ARBEITNEHMER VERTRETER 230
C. AMTSKONTINUITAET STATT DISKONTINUITAET 232
D. WAHLSCHUTZ UND WAHLANFECHTUNG 233
2. MITBESTIMMUNG OHNE WAHL? 235
A. VERZICHTBARKEIT DER WAHL UNTER LEGITIMATIONS ASPEKTEN 235
B. FREMDREPRAESENTATION UND A R B E I T N E H M E R R E C H T E . . . .
237 C. ERGEBNIS 239
3. BASISDEMOKRATIE IN BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN? . . 240 A.
SACHENTSCHEIDUNGEN DURCH DIE BETRIEBSBELEGSCHAFT. . 240 B. ABBERUFUNG
VON ARBEITNEHMERVERTRETERN DURCH BELEGSCHAFTSENTSCHEID 241
C. BELEGSCHAFTSBETEILIGUNG STATT BASISDEMOKRATIE . . . . 242
IMAGE 9
INHALTSVERZEICHNIS X X I
II. BETRIEBS- UND UNTERNEHMENSBUERGERRECHTE 242
1. ZENTRAL: WAHLRECHT (ZUM BETRIEBSRAT) 242
2. ZUORDNUNGSPRINZIPIEN 243
A. (KEINE) ANKNUEPFUNG A N DAS STAATSRECHTLICHE WAHLRECHT 243
B. AKTIVBUERGERSCHAFT DURCH ARBEITSVERTRAGLICHE SELBSTBINDUNG 245
C. BETROFFENENBETEILIGUNG 246
D. POLARITAET DER MITBESTIMMUNG 247
[1] BETRIEBSVERFASSUNG 2 4 8
[A] GESETZLICHER BETRIEB (SBEGRIFF) 2 4 8
[B] BETRIEBSTEIL, § 4 ABS. 1 BETRVG 2 5 1
[C] GEWILLKUERTER BETRIEB, § 3 BETRVG 2 5 2
[D] ERGEBNIS 2 5 4
[2] UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG 2 5 6
[A] ARBEITNEHMERZUORDNUNG U N D - Z U R E C H N U N G I M KONZERN 2 5 6
[B] BETROFFENENBETEILIGUNG ODER KONZERNRECHTSAKZESSORIETAET? 2 5 6
[C] SONDERFALL LEIHARBEIT 2 5 9
[D] ERGEBNIS 2 6 1
E. SONDERFALL GEWERKSCHAFTSBETEILIGUNG 262
3. STIMMGEWICHT 263
A. EINFACHE STATT FORMALER WAHLRECHTSGLEICHHEIT . . . . 263 B. ATYPISCH
BESCHAEFTIGTE: BEISPIEL TEILZEITBESCHAEFTIGTE 264 [1] Z U O R D N U N G U
N D STIMMRECHTSGLEICHHEIT 2 6 5
[2] MAJORISIERUNG VON VOLLZEITBESCHAEFTIGTEN? 2 6 6
[3] GLEICHES STIMMRECHT F UE R ATYPISCH BESCHAEFTIGTE . . . . 2 6 7
C. KONTINGENTIERUNG DURCH QUOTEN 268
[1] Q U O T E ALS PROBLEM DER WAHLRECHTSGLEICHHEIT 2 6 8
[2] EXKURS: PASSIVE WAHLRECHTSGLEICHHEIT 2 6 9
[3] STIMMRECHTSGLEICHHEIT 2 7 0
4. MINDERHEITENSCHUTZ 271
A. ORGANISATIONSRECHTLICHER MINDERHEITENSCHUTZ IM BETRIEB 271
B. MATERIALER MINDERHEITENSCHUTZ DURCH KOLLEKTIVFESTE INDIVIDUALRECHTE
274
III. FUNKTIONALE BESCHRAENKUNG 275
1. OEFFENTLICHRECHTLICHES STRUKTURPRINZIP IM BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT
275
2. SCHUTZ DER PRIVATAUTONOMIE 277
3. ZWECKBINDUNG DES BETRIEBSRATS 279
A. NORMZWECKBINDUNG DER MITBESTIMMUNGSRECHTE . . 279 B.
KOPPELUNGSGESCHAEFTE ALS RECHTSPROBLEM 281
IMAGE 10
XXII INHALTSVERZEICHNIS
[1] PRINZIPIELL ERWUENSCHTE ERWEITERUNG DES VERHANDLUNGS SPIELRAUMS 2 8
1
[2] ABER: NORMZWECKBINDUNG ALS KOPPELUNGSGRENZE. . . 2 8 2 [3]
RECHTSFOLGEN 2 8 4
[A] KEIN VERBRAUCH DES MITBESTIMMUNGSRECHTS . . . 2 8 4
[B] WIRKSAMKEIT DES ANGEKOPPELTEN GESCHAEFTS . . . 2 8 5
[C] EILFAELLE ALS RECHTSPOLITISCHES PROBLEM 2 8 6
C. BINDUNG AN DEN TEILHABEZWECK DER MITBESTIMMUNG 286 [1]
ALLGEMEINPOLITISCHE ZUSTAENDIGKEITEN 2 8 6
[2] ZUSTAENDIGKEIT F UE R NICHT-TEILHABEBERECHTIGTE 2 8 9
[3] ERGEBNIS 2 8 9
4. (KEINE) PARALLELE IM UNTERNEHMENSMITBE
STIMMUNGSRECHT 290
A. BESCHRAENKTER TEILHABEZWECK? 291
B. BESCHRAENKUNG ZUM SCHUTZ DER PRIVATAUTONOMIE? . . 292 IV.
PARTIZIPATIVE STRUKTUREN JENSEITS DES DEMOKRATIEPRINZIPS . 293
§ 4 FOLGEN FUER DAS MITBESTIMMUNGSSYSTEM 295
A. BETRIEBSVERFASSUNG 2 9 6
I. ZUORDNUNGSFRAGEN 296
1. AUSSERORDENTLICHE BETRIEBSRATSWAHLEN 296
A. NEUWAHL NACH LEGITIMATIONSENTFALL, § 13 ABS. 2 NR. 1 BETRVG 296
B. NEUWAHL NACH ERFOLGREICHER WAHLANFECHTUNG, § 13 ABS. 2 NR. 4 BETRVG
297
2. DRITTBEZOGENER PERSONALEINSATZ DURCH WERKVERTRAG (KOMBINIERT MIT
LEIHARBEIT) 298
II. UMSTRUKTURIERUNGSFOLGEN 301
1. FORTBESTAND VON ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN 301
A. WEGFALL MITBESTIMMTER EINHEITEN 301
[1] EXKURS: BETRIEBSSTILLEGUNG 301
[2] IDENTITAETSZERSTOERENDE REORGANISATION VON BETRIEBEN . 3 0 2 [3]
GESAMT- U N D KONZERNBETRIEBSRAETE 3 0 4
B. MITBESTIMMUNGSKONKURRENZ BEI ZUSAMMENFASSUNG
MITBESTIMMTER EINHEITEN 305
2. FORTGELTUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 308
A. EXKURS: KOLLEKTIVVERTRAG ODER (DOCH) BETRIEBSSATZUNG? 308
B. STRUKTURMASSNAHMEN UND RECHTSTRAEGERWECHSEL . . . 310 [1]
UNTERNEHMENSINTERNE UMSTRUKTURIERUNG 3 1 0
[2] BETRIEBSUEBERGANG U N D UMWANDLUNG 3 1 2
IMAGE 11
INHALTSVERZEICHNIS XXIII
C. GESAMT- UND KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNGEN . . . . 314 III.
BETRIEBSVEREINBARUNGEN 317
1. BETRIEBSVEREINBARUNG UND SOZIALLEISTUNGEN 317
A. EINSCHRAENKUNG DES GUENSTIGKEITSPRINZIPS DURCH DIE RECHTSPRECHUNG 318
B. MINDEST- ODER HOECHSTVOLUMEN FUER BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN 319
C. NACHTRAEGLICHE INDIVIDUALZUSAGE 321
2. SOZIALE LASTEN? 321
A. ENTGELTOPFER 322
B. UEBERSTUNDEN UND KURZARBEIT 322
C. ALTERSGRENZE 323
3. BETRIEBSVEREINBARUNGEN ZUGUNSTEN/ZU LASTEN DRITTER 324 A.
GRUNDSATZ: BESCHRAENKUNG AUF DEN BETRIEB 324
B. MITTELBARE AUSSENSEITERWIRKUNG UEBER DIE BETRIEBS ORGANISATION 324
C. UNMITTELBARE AUSSENSEITERWIRKUNG FUER BETRIEBS RENTNER 325
4. BETRIEBSVEREINBARUNGEN UND UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG 327
A. KEINE BETRIEBSVEREINBARUNG IN WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN 327
B. BETRIEBSVEREINBARUNGEN UEBER LEIHARBEIT 328
B. UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG 329
I. ZUORDNUNGSFRAGEN 329
1. RECHTSFORMANKNUEPFUNG UND SCHWELLENWERTE 329
A. RECHTSFORMAKZESSORISCHE EINSCHRAENKUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN
MITBESTIMMUNG IM UNTERNEHMENS INTERESSE 329
B. (RELATIVER) MINDEST-SCHWELLENWERT 330
C. WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS UND GEMEINSCHAFTSBETRIEB. . . 334 2.
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE UNTERNEHMENSMIT BESTIMMUNG 335
A. GEMEINSCHAFTSBETRIEB UND GEMEINSCHAFTS UNTERNEHMEN 335
B. KONZERN-UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG BEI ZWISCHENGESELLSCHAFTEN 336
[1] UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG I M TEILKONZERN, § 5 ABS. 3 MITBESTG 3 3 6
[A] ZWISCHENGESELLSCHAFTEN U N D LEITUNGSSTRUKTUR . . 3 3 7
IMAGE 12
XXIV INHALTSVERZEICHNIS
[B] MONTANGESELLSCHAFT U N D SE ALS KONZERNSPITZE . . 3 3 9
[2] KONZERN IM KONZERN 3 4 0
3. TERRITORIALITAET 341
A. WAHLRECHT FUER ARBEITNEHMER AUSLAENDISCHER TOCHTERGESELLSCHAFTEN 342
B. ZAEHLZURECHNUNG DER ARBEITNEHMER AUSLAENDISCHER TOCHTERGESELLSCHAFTEN
343
II. MITBESTIMMUNG UND GOVERNANCE 344
1. AUFSICHTSRATSTAUGLICHKEIT DER ARBEITNEHMERVERTRETER 345 A.
PROFESSIONALISIERUNG DER AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT UND QUALIFIKATION DER
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 345
B. UNABHAENGIGKEIT DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER. 347 [1] ABHAENGIGKEIT
DER ARBEITNEHMERVERTRETER? 3 4 7
[2] UNABHAENGIGKEIT U N D PARITAET 3 4 9
C. FUNKTIONSBEZOGEN DIFFERENZIERTE ANFORDERUNGEN
AN AUFSICHTSRAETE 350
2. SONDERPROBLEM: DOPPELMANDATE IN BETRIEBSVERFASSUNG UND
UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG 351
III. GESETZLICHE UND GESELLSCHAFTSRECHTLICHE TEILHABE 353 1.
ARBEITNEHMER ALS MIT-EIGNER UND FAKTISCHE UEBERPARITAET IM AUFSICHTSRAT
353
2. EXKURS: ZUWAHL VON ARBEITNEHMERN IN DEN AUFSICHTSRAT DURCH DIE EIGNER
355
3. GRENZFALL: ARBEITNEHMERBETEILIGUNGS-STIFTUNGEN . . . . 356
C. Z U K U N F T DER MITBESTIMMUNG 358
I. ENT-DEMOKRATISIERUNG 358
1. INDIVIDUELLE (VERTRAGS-)RECHTE STATT KOLLEKTIVER TEILHABE? 359
A. INDIVIDUALISIERUNGSTENDENZEN IM GELTENDEN RECHT . . 359 B.
RECHTSPOLITISCHE PERSPEKTIVE - AM BEISPIEL DES
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN BESCHAEFTIGUNGS VERBOTS 360
2. MITBESTIMMUNG IN EILFAELLEN 363
A. ZENTRAL: MITBESTIMMUNG NACH § 87 ABS. 1 BETRVG 364 B. SONDERFALL
INTERESSENAUSGLEICHSVERHANDLUNGEN. 367 3. HAUPTBERUFLICHE
MITBESTIMMUNGSFUNKTIONAERE STATT GEWAEHLTER ARBEITNEHMERREPRAESENTANTEN?
368
A. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHES EHRENAMT UND RECHTSWIRKLICHKEIT 369
B. OEFFNUNGSKLAUSEL DE LEGE FERENDA 370
IMAGE 13
INHALTSVERZEICHNIS X X V
C. PROFESSIONALISIERUNG ALS SYSTEMFRAGE DER MITBESTIMMUNG 371
4. MODIFIKATION DES WAHLVERFAHRENS 372
II. FLEXIBILISIERUNG DURCH VERHANDLUNGSLOESUNGEN 374
1. VEREINBARTE MITBESTIMMUNG IN DER SE ALS RECHTSPOLITISCHER
PARADIGMENWECHSEL 374
2. MANDATARISCH LEGITIMIERTE MITBESTIMMUNG? 375
A. DEUTSCHRECHTLICHE MITBESTIMMUNGSVEREIN BARUNGEN PRAETER LEGEM 376
B. EUROPARECHTLICH VORGEZEICHNETE MITBESTIMMUNGS VEREINBARUNGEN - AM
BEISPIEL DER SE 377
3. UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG ALS VERHANDLUNGS GEGENSTAND 378
A. AUFSICHTSRATSGROESSE 378
[1] VERKLEINERUNGSSPERRE BEI ORIGINAER DEUTSCHRECHTLICHER MITBESTIMMUNG
3 7 8
[2] EINSEITIGE GESTALTUNGSCHANCE BEI EUROPARECHTLICH FUNDIERTER
MITBESTIMMUNG 3 7 9
[3] WECHSELWIRKUNG ZWISCHEN ORGANISATIONSRECHT U N D MITBESTIMMUNG 3 8 0
B. WAHLRECHT 381
C. MITBESTIMMUNGSNIVEAU 382
4. VEREINBARTE MITBESTIMMUNG ALS MITBESTIMMUNG DER ZUKUNFT 383
A. FEHLANREIZE DURCH DIE LEX LATA 384
B. VEREINBARTES ORGANISATIONSRECHT DE LEGE FERENDA. . . 385 [1]
VERHANDLUNGEN UEBER GESELLSCHAFTSRECHTLICHE STRUKTUREN 3 8 5
[2] KONSULTATIONSRAT 3 8 6
C. GRENZEN DER MITBESTIMMUNGSAUTONOMIE 387
§ 5 ERGEBNISSE 391
LITERATURVERZEICHNIS 397
SACHVERZEICHNIS 431 |
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