Russlands gescheiterte Transformation: die Macht des Geheimdienstes KGB/FSB von Gorbačev bis Putin
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Berlin
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 3
VERZEICHNIS DER TABELLEN, LISTEN UND ABBILDUNGEN 5
TRANSLITERATIONSVERZEICHNIS 8
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 9
1. EINLEITUNG 15
1.1. POLITISCH-ZEITGESCHICHTLICHER KONTEXT UND RELEVANZ 15
1.2. THEORETISCHER RAHMEN 18
1.3. UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND, ZIEL UND RAHMENBEDINGUNGEN 22
1.3.1. OPERATIONALISIERUNG DER INDIKATOREN IN DER DIMENSION
DURCHDRINGUNG 24 1.3.2. OPERATIONALISIERUNG DER INDIKATOREN IN DER
DIMENSION AUTONOMIE 29 1.4. METHODIK UND STAND DER WISSENSCHAFTLICHEN
FORSCHUNG 37
2. GEHEIMDIENST UND POLITISCHES REGIME 43
2.1. BEGRIFFSDEFINITIONEN 43
2.2. DIE ORGANISATION VON GEHEIMDIENSTEN 45
2.3. DIE DURCHDRINGUNG VON STAAT UND GESELLSCHAFT: DER GEHEIMDIENSTLICHE
AUFKLAERUNGSPROZESS 46
2.4. DER GEHEIMDIENST IM SPANNUNGSFELD VON EFFIZIENZ UND LEGITIMITAET 49
2.5. GEHEIMDIENSTLICHE AUTONOMIE UND DAS KONZEPT VON KONTROLLE UND
AUFSICHT 51
3. DIE ENTWICKLUNG DES KGB/FSB VON GORBACEV BIS PUTIN 57
3.1. DAS KGB IM SOWJETISCHEN MACHTGEFUEGE 57
3.2. GORBACEVS REFORMPOLITIK UND DIE POSITIONIERUNG DES KGB 59
3.3. DER AUGUSTPUTSCH 1991 UND DIE KONSEQUENZEN FUER DAS KGB 66
3.4. DIE KGB-NACHFOLGERORGANE IN RUSSLAND 76
3.5. ZUSAMMENFASSUNG 91
4. DIE DURCHDRINGUNG DER STAATLICHEN UND GESELLSCHAFTLICHEN STRUKTUREN
95 4.1. AKTIVITAETEN GEGEN DIE GESELLSCHAFT UND IHRE ORGANISATIONSFORMEN
95
4.1.1. REPRESSION VON EINZELPERSONEN UND PERSONENGRUPPEN 95
4.1.1.1. AUSGEWAEHLTE FALLBEISPIELE 108
4.1.1.2. ANALYSE DER FALLTABELLE 128
4.1.2. RESTRIKTIONEN GEGEN ORGANISATIONEN 130
4.1.2.1. AUSGEWAEHLTE FALLBEISPIELE 132
4.1.2.2. ANALYSE DER FALLTABELLE 137
4.1.3. SPRENGSTOFFANSCHLAEGE 138
4.1.3.1. AUSGEWAEHLTE FALLBEISPIELE 138
4.1.3.2. ANALYSE DER FALLTABELLE 143
4.1.4. AUSSERGERICHTLICHE TOETUNGEN 143
4.1.4.1. AUSGEWAEHLTE FALLBEISPIELE 143
4.1.4.2. ANALYSE DER FALLTABELLE 150
4.2. DER GEHEIMDIENST UND DIE OEFFENTLICHE MEINUNG 150
4.2.1. RESTRIKTIONEN GEGEN DIE MEDIEN 150
4.2.1.1. AUSGEWAEHLTE FALLBEISPIELE 153
4.2.1.2. ANALYSE DER FALLTABE LLE 160
4.2.2. METHODEN UND INHALTE DER OEFFENTLICHKEITSARBEIT DES GEHEIMDIENSTES
161 4.2.2.1. AUSGEWAEHLTE FALLBEISPIELE 161
4.2.2.2. ANALYSE DER FALLTABELLE 181
4.3. INTERFERENZEN DER JUSTIZ DURCH DEN GEHEIMDIENST 182
4.3.1. EINFLUSSNAHME AUF DIE ARBEIT DER (GEN-)PROKURATURA 182
4.3.2. EINFLUSSNAHME AUF DIE ARBEIT DER GERICHTE 187
3
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IMAGE 2
4.3.3. "EHEMALIGE" GEHEIMDIENSTKADER IN DER JUSTIZ 193
4.4. "EHEMALIGE" GEHEIMDIENSTKADER IN POLITISCHEN AEMTERN UND
FUEHRUNGSPOSITIONEN 195
4.4.1. EXKURS: DIE TRADITION DES TSCHEKISMUS 195
4.4.2. PRAESIDENT, MINISTERPRAESIDENT UND NACHGEORDNETE EXEKUTIVORGANE 198
4.4.2.1. AUSGEWAEHLTE FALLBEISPIELE 198
4.4.2.2. ANALYSE DER FALLTABELLE 213
4.4.3. LEGISLATIVE UND ANDERE, DER EXEKUTIVE NICHT ZUGEHOERIGE
STAATSORGANE 214 4.4.3.1. AUSGEWAEHLTE FALLBEISPIELE 214
4.4.3.2. ANALYSE DER FALLTABELLE 222
4.5. VETOPOSITIONEN UND INTERVENTIONEN DES GEHEIMDIENSTES 223
4.5.1. MITWIRKUNG AN DER GESETZGEBUNG 223
4.5.1.1. AUSGEWAEHLTE FALLBEISPIELE 223
4.5.1.2. ANALYSE DER FALLTABELLE 229
4.5.2. DER GEHEIMDIENST ALS ADMINISTRATIVE RESSOURCE VOR UND WAEHREND DER
WAHLEN 229
4.5.2.1. AUSGEWAEHLTE FALLBEISPIELE 229
4.5.2.2. ANALYSE DER FALLTABELLE 236
4.5.3. DER AUGUSTPUTSCH 1991 236
4.5.4. DIE AUFSICHT UEBER DEN STRAFVOLLZUG 238
4.5.5. INFORMELLE MACHTSTRUKTUREN IM UMFELD DES PRAESIDENTEN 239
4.6. ZUSAMMENFASSUNG 244
5. DIE GEHEIMDIENSTLICHE AUTONOMIE: AUSGESTALTUNG DES KONTROLL- UND
AUFSICHTSSYSTEMS 257
5.1. DAS INSTITUTIONSGEFUEGE. 257
5.2. DIE TRENNUNG DER VERANTWORTLICHKEITEN DER INSTITUTIONEN 262
5.3. DIE KONTROLLFORMEN 274
5.3.1. GEHEIMDIENSTINTERNE REGELUNGEN 274
5.3.2. DAS INSTRUMENT DER PRAESIDIALDEKRETE 275
5.3.3. SICHERHEITS- UND GEHEIMDIENSTGESETZE 276
5.3.4. GESELLSCHAFTLICHE STANDPUNKTE 289
5.4. KONTROLLMECHANISMEN: INTERAKTIONEN UND DEPENDENZEN DER LEITENDEN
KONTROLLINSTITUTIONEN (AUTORISIERUNGSEBENE) ZWISCHEN [.] 293
5.4.1. [.] ZWISCHEN GEHEIMDIENST UND EXEKUTIVE 293
5.4.2. [.] ZWISCHEN EXEKUTIVE UND LEGISLATIVE 305
5.4.3. [.] ZWISCHEN GEHEIMDIENST UND LEGISLATIVE 321
5.4.4. [.] ZWISCHEN LEGISLATIVE UND GESELLSCHAFT/OEFFENTLICHKEIT 326
5.4.5. [.] ZWISCHEN GEHEIMDIENST UND GESELLSCHAFT/OEFFENTLICHKEIT 332
5.5. KONTROLLMECHANISMEN: INTERAKTIONEN UND DEPENDENZEN DER (EXTERNEN)
AUFSICHTSINSTITUTIONEN UND ANDERWEITIGER STRUKTUREN IN BEZUG AUF [.]
333 5.5.1. [.] IN BEZUG AUF DIE GEHEIMDIENSTEBENE 333
5.5.2. [.] IN BEZUG AUF DIE EXEKUTIVEBENE 339
5.5.3. (GEN-)PROKURATURA UND KONTROLLMECHANISMEN 353
5.5.4. [.] IN BEZUG AUF DIE LEGISLATIVEBENE 359
5.5.5. JUDIKATIVE UND KONTROLLMECHANISMEN 377
5.5.6. [.] IN BEZUG AUF DIE GESELLSCHAFTSEBENE 386
5.6. ZUSAMMENFASSUNG 402
6. BESTIMMUNG DES AUSMASSES DER MACHT VON KGB/FSB 1985-2008 UND FAZIT 417
ANHANG 431
QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS 449
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