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Bosch: Geschichte eines Weltunternehmens

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Beck 2013
Schlagworte:	Robert Bosch GmbH Geschichte Geschichte 1886-2012
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	704 S. Ill., graph. Darst. 25 cm
ISBN:	9783406639838 3406639836

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adam_text	INHALT EINLEITUNG 11 I. ANFAENGE UND AUFSTIEG DES UNTERNEHMENS (1886-1932) (VON JOHANNES BAEHR) 1. ROBERT BOSCH - PORTRAET EINES GRUENDUNGSUNTERNEHMERS 19 2. DIE SCHWIERIGEN ANFANGSJAHRE DES UNTERNEHMENS 33 3. DER STEILE AUFSTIEG 42 DER SIEGESZUG DES BOSCH-MAGNETZUENDERS 42 DIE ERSTEN EIGENEN AUSLANDSGESELLSCHAFTEN UND DIE EROBERUNG DES US-MARKTS 54 DER UEBERGANG ZUM GROSSBETRIEB UND DIE EINFUEHRUNG DES ACHTSTUNDENTAGS 61 DER STREIK VON 1913 68 DAS UNTERNEHMEN AM VORABEND DES ERSTEN WELTKRIEGS 73 4. DER ERSTE WELTKRIEG UND DIE KRIEGSFOLGEN 79 DER ERSTE WELTKRIEG - EIN WENDEPUNKT 79 DIE UMWANDLUNG IN EINE AKTIENGESELLSCHAFT UND DIE GRUENDUNG DER VVB 87 ANDERE ZEITEN: DIE ROBERT BOSCH AG UND DIE KRIEGSFOLGEN 91 DER AUSBAU DES HAUSES BOSCH 102 5. DIE KRISE VON 1926 UND DIE DIVERSIFIZIERUNG IN DER WELTWIRTSCHAFTSKRISE 114 URSACHEN, VERLAUF UND AUSWIRKUNGEN DER GROSSEN KRISE VON 1926 114 DIE NEUGLIEDERUNG VON 1926/27 UND DIE UEBERWINDUNG DER KRISE 124 DER MUEHSAME WEG ZUR DIESELEINSPRITZPUMPE 130 DER AUSBAU DER AUSLANDSPRAESENZ UND DER KAMPF UM DEN US-MARKT ... 135 ZWISCHEN ENTLASSUNGEN UND KURZARBEIT: BOSCH IN DER WELTWIRTSCHAFTSKRISE 140 ELEKTROWERKZEUGE, KUEHLSCHRAENKE, RUNDFUNKGERAETE UND GASBADEOEFEN: DIE ERSTE DIVERSIFIZIERUNG UND DER AUSBAU ZUM KONZERN 145 HTTP://D-NB.INFO/1020631570 6 INHALT II. BOSCH IM DRITTEN REICH (1933-1945) (VON JOHANNES BAEHR) 1. DIE BOSCH-GRUPPE IM WIRTSCHAFTSAUFSCHWUNG DER NS-ZEIT (1933-1939) 155 DIE ENTWICKLUNG DER ROBERT BOSCH AG/GMBH UND IHRER TOCHTERGESELLSCHAFTEN 155 DIE UMWANDLUNG DER ROBERT BOSCH AG IN EINE GMBH 166 2. BOSCHGEMEINSCHAFT UND VOLKSGEMEINSCHAFT: BOSCH, DIE NSDAP UND DER NS-STAAT 169 DIE ROBERT BOSCH AG NACH DER NATIONALSOZIALISTISCHEN MACHTUEBERNAHME . 169 KONFLIKTE UND ARRANGEMENTS MIT DER PARTEI 175 ZWISCHEN MUSTERBETRIEB UND NEBENREGIERUNG: BOSCH IM KRIEGSTOTALITARISMUS 179 3. BOSCH UND DIE JUDEN 183 JUDEN UND HALBJUDEN BEI DER ROBERT BOSCH AG/GMBH 183 UM DER GERECHTIGKEIT UND MENSCHLICHKEIT WILLEN: DIE HILFE DES BOSCH-KREISES FUER JUDEN 187 ARISIERUNGEN: DIE UEBERNAHME VON KAPITALBETEILIGUNGEN UND IMMOBILIEN *AUS JUEDISCHEM EIGENTUM 189 4. DIE BETEILIGUNG AN DER AUFRUESTUNG UND DIE RUESTUNGSPRODUKTION IM ZWEITEN WELTKRIEG 193 BOSCH UND DIE AUFRUESTUNG 193 ENTSTEHUNG UND ANFAENGE DER DREILINDEN MASCHINENBAU GMBH 195 DIE ELEKTRO- UND FEINMECHANISCHE INDUSTRIE GMBH/TRILLKE-WERKE GMBH 199 DIE TARNUNG DER AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 202 DIE EINBINDUNG IN DIE KRIEGSWIRTSCHAFT 207 DAS LETZTE KRIEGSJAHR 213 5. AUSSERHALB DER BOSCHGEMEINSCHAFT: DIE ZWANGSARBEITER 218 6. DER BOSCH-KREIS UND DER WIDERSTAND GEGEN HITLER 236 7. TOD UND VERMAECHTNIS ROBERT BOSCHS 245 DAS VERMAECHTNIS: EIN FAMILIENUNTERNEHMEN UNTER VORBEHALT 248 III. ANPASSUNGS- UND TRANSFORMATIONSPROZESSE ZWISCHEN WIRTSCHAFTSBOOM UND WIRTSCHAFTSKRISEN (1945-1983) (VON PAUL ERKER) 1. WIEDERAUFBAU IM SCHATTEN VON ALLIIERTER ENTFLECHTUNGSPOLITIK UND INNERBETRIEBLICHEN AUSEINANDERSETZUNGEN 255 KONTINUITAETEN UND BRUECHE: DAS RINGEN UM INNERBETRIEBLICHE MACHTPOSITIONEN 255 INHALT 7 KONFLIKTKONSTELLATIONEN MIT DEM BETRIEBSRAT 262 IN DEN ZWAENGEN ALLIIERTER KARTELLGESETZGEBUNG: DAS BOSCH-ENTFLECHTUNGSVERFAHREN 1947 BIS 1952 264 AM RANDE EINER WACHSTUMSKRISE: UMSATZENTWICKLUNG UND UNTERNEHMENSFINANZIERUNG IM ZEICHEN STUERMISCHER EXPANSION 271 2. VOM FAMILIEN- ZUM STIFTUNGSUNTERNEHMEN: DER LANGE WEG ZUR NEUEN VERFASSUNG DES HAUSES BOSCH 276 VERMAECHTNIS UND DEUTUNGSHOHEIT: TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG UND DER EINTRITT VON ROBERT BOSCH D. J. IN DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG (1953-1964) 277 ROBERT BOSCH INDUSTRIETREUHAND KG UND GESELLSCHAFTERSTRUKTUR: ZUR WEITEREN ENTWICKLUNG DER CORPORATE GOVERNANCE BEI BOSCH 301 3. UNTERNEHMENSORGANISATION UND UNTERNEHMENSSTRATEGIE ZWISCHEN WIRTSCHAFTSWUNDER UND OELPREISKRISEN 311 DIVISIONALISIERUNG, KRISENSTRATEGIEN UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN DERAERAMERKLE 312 ANGEBOTSMONOPOL VERSUS NACHFRAGEMACHT: BOSCH UND DIE ZULIEFERBEZIEHUNGEN 323 DIE SCHWIERIGE RUECKKEHR AUF DEN AMERIKANISCHEN MARKT: ETAPPEN UND PROBLEME DER ZWEITEN INTERNATIONALISIERUNGSPHASE 332 DER KAMPF UM DAS NOCH UMWELTFREUNDLICHERE KRAFTFAHRZEUG: ASPEKTE EINER UMWELTGESCHICHTE VON BOSCH 341 4. ZWISCHEN AMERIKANISIERUNG UND JAPANISIERUNG: FERTIGUNGSORGANISATION UND ARBEITSWELT 351 FERTIGUNGSORGANISATION IM ZEICHEN VON WIEDERAUFBAU, KAPAZITAETSENGPAESSEN UND ARBEITSKRAEFTEKNAPPHEIT 351 ANPASSUNGSMASSNAHMEN, RATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN UND ARBEITSKONFLIKTE IN DEN 1970ER JAHREN 365 5. DIE PHASE DER WILDEN DIVERSIFIKATION: BETEILIGUNGSSTRATEGIE UND EINSTIEG IN NEUE GESCHAEFTSFELDER 375 DIE BOSCH-SIEMENS-KOOPERATION IM HAUSHALTSGERAETE-GESCHAEFT 376 BLAUPUNKT-KRISE UND NEUORDNUNGSVERSUCHE DER DEUTSCHEN UNTERHALTUNGSELEKTRONIK-BRANCHE 379 STRATEGISCHE BETEILIGUNG UND GROSSE POLITIK: BOSCH, MBB UND DIE NEUSTRUKTURIERUNG DER RUESTUNGS- UND LUFTFAHRTINDUSTRIE 383 EINSTIEG IN NACHRICHTENTECHNIK UND TELEKOMMUNIKATION: BOSCH UND DIE AEG-KRISE 386 ZWISCHENBILANZ 393 8 INHALT IV. BOSCH UND DIE HERAUSFORDERUNGEN DER GLOBALISIERUNG (1984-2012) (VON JOHANNES BAHR UND PAUL ERKER) 1. UMBRUCH UND KONTINUITAET IM SCHATTEN KONJUNKTURELLER WECHSELLAGEN (1984-1993) 400 BOSCH IST NICHT ZU BREMSEN: WACHSTUMSDYNAMIK UND NEUE FUEHRUNGSKULTUR 400 VOM HOFFNUNGSTRAEGER ZUM PROBLEMFALL: DIE ENTWICKLUNG DER KOMMUNIKATIONSTECHNIK 409 BOSCH IN DER TRIADE DER 1980ER JAHRE: EUROPA - USA - JAPAN 421 KAIZEN AUF SCHWAEBISCH: CIP UND LEAN PRODUCTION IN DER BOSCH-FERTIGUNG 427 DER GROSSE KONFLIKT VON 1993 434 UMBRUCH DER TRADITIONSSTANDORTE: ARBEITSBEZIEHUNGEN UND ARBEITSKONFLIKTE 444 2. DER UEBERGANG INS DIGITALE ZEITALTER 452 DIE TECHNISCHE STAERKE: FORSCHUNG, ENTWICKLUNG UND INNOVATIONSVERHALTEN 452 ENTWICKLUNG UND DURCHSETZUNG DER ELEKTRONISCHEN BENZINEINSPRITZUNG . . 456 FAHRDYNAMIKSYSTEME UND NAVIGATIONSGERAETE 459 3. VON DER RESTRUKTURIERUNG ZUM WANDEL: DER ERNEUERUNGSPROZESS IN DEN 1990ER JAHREN (1993-2003) .... 469 UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND UNTERNEHMENSORGANISATION 469 KRISE UND SANIERUNG: DER UNTERNEHMENSBEREICH KRAFTFAHRZEUGTECHNIK UND DER UNAUFHOERLICHE KAMPF GEGEN VERLUST-ERZEUGNISKLASSEN 475 DIESELEINSPRITZSYSTEME UND DIESEL-BOOM 482 EINE NEUE PHASE DER DIVERSIFIKATIONSBEMUEHUNGEN: DIE UEBERNAHME VON REXROTH UND BUDERUS 487 DIE WIEDERENTDECKUNG DER WERTE: ZWISCHEN WERT- UND WERTEORIENTIERTER UNTERNEHMENSSTEUERUNG 495 VERAENDERUNGEN IM KRAEFTEPARALLELOGRAMM DER CORPORATE GOVERNANCE . . . 500 4. GLOBALISIERUNG, DIVERSIFIKATION UND WERTEORIENTIERUNG (2003-2012) 511 DEN WANDEL VORANTREIBEN: NEUE STRATEGIEN UND NEUE TRENDS 511 MIT ALLEN DURCH DIE KRISE: BOSCH IN DER FINANZ- UND WIRTSCHAFTSKRISE VON 2008/2009 524 GREEN BOSCH: DER AUSBAU IM BEREICH ERNEUERBARE ENERGIEN UND DAS VER LUSTREICHE SOLARGESCHAEFT 531 DER CHINA-BOOM UND DIE WACHSTUMSMAERKTE IN DEN ANDEREN BRIC-STAATEN 535 UEBER 125 JAHRE HINAUS 541 FAZIT 548 INHALT 9 ANHANG ANMERKUNGEN 563 BESCHAEFTIGTE UND UMSAETZE DER BOSCH-GRUPPE 1886-2012 664 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 668 ABBILDUNGSNACHWEIS 675 QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS 676 PERSONENREGISTER 694 UNTERNEHMENSREGISTER 701
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